加长农电管理的"短板"

县乡电力一体化管理体系的建立,消除了县供电企业用电管理权向农户延伸的体制障碍。随着管理链的延长,也产生了新的薄弱环节,农电企业提高整体管理水平的努力面临新的挑战。加强供电所规范化管理和提升农电企业优质服务水平的任务,就愈发显得迫切。     

农电可持续发展中的"破旧"与"立新"

影响农电企业可持续发展的主要问题有三：一是缺少明确的经营理念。表现出只顾经济利益而忽视社会效果的不良倾向，经营理念不清，造成其相关活动的盲目性，导致企业发展受挫。     

农电安全遭遇"三线"尴尬

“三线”交叉成因所谓“三线”交叉,即指在农村的广播线路、有线电视光缆线路(下称广、电线路)与农村400伏、220伏电力线路交叉跨越以及相当部分的广、电线路不单独架设而直接附属架设在电力线路电杆上的现象通称。在农村,抬头看,映入眼帘的就是“蜘蛛网”般“三线”交叉的混乱状况。就江苏省的情况而言,产生这些问题的主要原因有三:一是从资产隶属关系看,在农电体制改革之前的很长时间,绝大部分农村低压配网电力线路资产属于集体所有,供电局仅是代表地方政府进行投资和运行管理。有线电视线路隶属于广播电视局(下称广电局)投资管理,广播线…     

农电"县为实体"改革的暂态分析

在市场经济环境中,公司制是企业选择的一种主流制式。在这一企业管理制式中,通过股东会、董事会、监事会、经理负责制的管理方式,充分利用出资人与经营者的私欲,促成双方责、权、利均衡;在完善的监督激励机制下,努力为公司工作成了实现各自私欲的唯一选择,极私成大公也许是阴极生阳的道家理论在企业管理中的具体应用吧。随着国企改革的深入,国有电力企业公司化改组正全面展开,在这一暂志过程中,由于出资人独特的身份     

解决农电信访问题的"控源"与"截流"

随着电力体制改革的不断深入,电力服务逐步规范化以及用电客户法律意识和自我保护意识的提高,电力信访件呈大幅上升的态势,而且更趋向于越级向更高一级机关信访.2000年,福建省漳浦县电力公司接上级转来的信访件仅有3件,而2001年1～5月份接上级转来的信访件猛增至12件.2000年越级上访的范围只局限于本地区内,而2001年上访信件扩大到国电公司和省人大.通过对信访内容的分析以及走访客户的情况来看,造成信访量增加及越级信访的,主要有下面五个方面的原因:     

“节能环保”专栏办得好

《中国电业》杂志推出“节能环保”专栏是非常正确的。《中国电业》不仅应设“节能环保”专栏，而且应把它放在重要位置上。这一期刊登的两篇文章，一篇讲整个电力工业在节能减排工作中应当采取的措施，另一篇介绍四川内江电厂节能减排工作的进行情况，点面俱到。     

"三位一体"筑牢农电安全生产防线——记桂林网区农电安全生产突破1000天

截止5月27日,桂林网区农电系统实现安全生产1006天,突破1000天大关,安全生产形势总体平稳,为实现全年安全生产目标打下坚实基础.     

平果县供电公司注重解决农电配网"卡脖子"问题

平果县供电公司切实加强配网的规划建设工作,不断优化配网结构,提升配网和设备的供电能力和安全运行水平,为推动社会主义新农村建设提供安全可靠的电力保障.     

农电日记

是默默演绎光明的细节,是青春不悔追求的动力;是乡民们渴望太阳心声的凝聚,是思想火花的激情汇集;是铮铮农网不断延伸的山山岭岭;是呵护农电酸甜苦辣的人生历程…… 记下用无数双鞋踏弯山恋的印记,时刻提醒我乡间寨子里的灯火是否明亮;记下电能表不断猛增的电量,时刻展现乡村两个文明的进步与发展.     

农电管理

分析价高成因方方面面哲里木电业局加大农村电价管理力度有关人员经常深入村民家中查看电费收据鞠广才摄加强组织机构建设。建立健全了省、地、县三级电力管理总站,归省局农电局管理,使农村用电形成了省、地、县、乡四级社会化服务体系。全省１１个地市相继成立了电...     

关注农电

农电市场是一个潜在的大市场,农电管理水平的高低直接影响到9亿农民的用电问题,作为中电联的会刊和管理类刊物,我们有责任、有义务关注农电。因为关注农电,本刊自去年第9期开始增设了“农电之窗”栏目,并于今年第1期更名为“农电管理”,对报道范围有了更明确的界定。因为关泣农电,我们在版面十分紧张的情况下,已经对影响农电企业发展的一些问题进行了集中或深度报道。为了关注农电,今后我们还将加大对农电系统的报道力度,集中探讨农电管理中存在的电费电价、低压整改、降损节能、理顺体制等问题的解决办法和思路,欢迎广大读者赐…     

研究农电企业管理 探索农电发展之路

<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。     

结构调整渐到位--农电"两改一同阶"工作回顾

结构性调整:一项非做不可的工作 改革开放以来,我国农村电气化事业发展迅速,为农村经济发展做出了巨大贡献.     

农电经验集锦

华东电力集团公司——扶贫通电政策为先近年来，华东江苏、安徽、浙江三省，平方百计加大电力投资，支持办电。早在1982年，浙江省每年拨款500万元用于补助农村电网建设；安徽省1992年也批准出台了“农调基金”为贫困地区办电提供了一定的物质基础。1994年两委一部召开的全国农村电气化工作会议，提出实施电力扶贫共富工程以后，各省都先后出台了扶贫办电的政策。江苏省拿出了扶贫办电“6厘钱”政策，一年可集资25亿元；还成立了以常务副省长为组长的扶贫办电领导小组，负责协调和指导全省扶贫办电工作，大大激发了无电地区群众办电积极性。…     

农电财务管理定位

农电体制改革促使县级供电企业基本职能从“生产型”向“经营型”转变,这客观要求企业确立以财务管理为中心的经营管理体制,建立起董事会领导下的集权与分权相结合的财务管理体制,并通过全面预算、绩效考核等财务手段来控制、引导企业的各项生产、经营、管理活动,来提高企业效益,促进企业的可持续发展     

农电为农

<正>农电是因三农而诞生的,没有农业、农村、农民的用电,就不会有真正意义上的农电存在;但随着农村经济和农民生活水平的不断提高,农业用电却出现了用电难的瓶颈。就历史而言,农电的发展是始于农业的。1923年,江苏省戚墅堰震华发电厂,通过6千伏电力线路,为附近乡村的农田排灌和碾米加工供电,标志着农电事业的开始。在此后很长一个时期,农业用电始终主导着农电发展的进程,这一局面直到上世纪七八十年代之后才逐渐改变。     

培育特色农电

挖掘地域特色打造最美供电所 名城遵义,为历史赋予红色文化元素。近年来,服务于这座城市经济发展的遵义供电局,充分依托红色历史文化元素,挖掘地方特色最美元素打造最美供电所,培育特色农电。随着南方电网公司推进专业业务一体化在县级供电企业及供电所有效落地。遵义供电局准确定位网区的地域特色和挖掘红色文化元素优势,突出抓住最美供电所创建、村电共建服务模式的推广、示范供电所建设和安全用电节约用电进校园宣传、驻所辅导等五个方面建设,均取得显著成效。     

农电信访面面观

问题分类近年来,农村供电所的信访量呈大幅下降的趋势,过去的“乱收费”、“服务质量差”、“用电难”等热点投诉问题得到了有效扼制和纠正。但反映农村供电所的信访件在供电企业的信访总量中仍占大头,笔者所在单位2006年上半年反映农村供电所问题的信访件就占总量的75%。其中所反映的问题,大至有以下几类:财务上的虚报乱支。为加强农村供电所的管理,近年来,上级对农电财务管理逐步实行统管,实行收支两条线和报账制,取消了基层供电所发票的批报权,堵塞了违纪开支和滥支的渠道。少数供电所所长便想歪主意,有的在搞活动上动脑筋,虚列名目,扩大…