淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

水利工程施工企业合同管理中常见问题分析

从施工企业合同管理实际出发,分析施工合同管理中常见的问题以及产生这些问题的原因。     

加强建设工程合同管理 规范市场行为

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标的重要手段。从加强工程合同管理的现实意义出发,剖析合同在建设项目管理中的地位和作用,找出了目前建设施工合同管理中存在着的主要问题,最后提出了完善建筑工程施工合同管理的几点措施。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文章结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

试述如何有效加强公路工程的施工合同管理

随着经济的快速发展，公路建设事业也进入了蓬勃发展时期。在公路工程的建设中，施工合同是承包方与发包人需共同遵守的法律性文件，是双方都必须履行的技术经济文件。因此，加强施工合同管理，对保障双方利益具有重要意义。鉴于此，本文主要就如何有效地加强公路工程施工合同管理这一问题进行了探讨。     

招投标对施工合同履约行为监管的影响研究

最近几年,我国的建筑市场逐步完善,市场监管力度也在持续增强,建筑行业的发展逐渐实现了规范化与正常化,在这种情况下,工程招标与合同管理的重要性越发凸显,尤其是合同管理,已经逐渐成为风险管理的一部分。针对当前存在合同履约率低的问题,做好施工合同履约行为的监管非常重要。文章结合现阶段施工合同履约中存在的问题,分析了招投标对于施工合同履约行为监管的影响,希望可以更好地对合同履约进行监管。     

浅析电力招投标管理中的常见问题及解决对策

本文主要对工程招标工作中存在的影响合同管理的几个问题和采取的对策作出分析。在实际工作中，要把招标和合同管理联系起来探索研究，逐步建立健全电力工程招标的制度和机制，解决好影响合同管理的几个问题，才能降低和减少合同管理的难度。     

浅谈电力建设施工合同的管理

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。电力工程承包是一项充满风险的活动。工程实施过程中,由于自然、社会条件复杂多变,影响因素众多,电力施工企业将面临很多难以或不可能完全确定的风险。因此电力施工企业需要认真研究合同文件,进行有效的风险分析,作好合理的防范措施,尽可能地避免、转移或减少损失。     

电力建设施工合同特点和管理措施探讨

本文分析了电力建设施工合同管理的特点，探讨了电力企业施工合同管理难点，提出了具体的加强施工合同管理的措施，供大家参考。     

建设工程施工合同管理中问题和对策探讨

本文分析了目前建设施工合同管理中存在的主要问题,提出了具体提高建筑施工合同管理水平的对策和建议,供大家参考.     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展，在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多，所以，就目前建筑工程业的发展朱说，对于在建筑工程项目中的合同管理，与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度，所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息，对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

浅谈建造合同准则在施工企业的应用

建造合同准则是为了规范建造承包单位的会计处理和相关信息披露的有关准则。施工企业执行建造合同有利于提升管理，加强项目的过程控制，因为建造合同准则通过对整个工程合同成本的预测，对工程变更、分包成本等实施动态管理、实时调整，能起到事前控制的作用。但是由于施工工期等相关因素的影响，导致建造合同准则在施工企业的应用中存在着若干问题，本文对此进行了分析，并探讨了提高建造合同准则在施工企业应用水平的相关措施。     

施工企业加强合同管理防范经营风险研究

加强合同管理防范经营风险,是施工企业保障其自身权益,维护自身利益的基础与前提,在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。当前,施工企业合同管理工作中出现的问题,主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够,施工企业缺乏有效的合同管理机制,对施工合同的后续监督管理工作不到位等。施工企业加强合同管理防范经营风险的策略,主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视,建立健全施工企业内部施工合同管理体系,提高企业的风险意识,改变原有的风险管理方法,按照施工进度结算合同款,加强后续质保金的回收等方面内容。     

电力招投标管理中的常见问题及解决对策

电力招投标管理中常常会出现各种各样的安全问题，本文中就这类工商招标工作中出现的极可能影响合同管理的问题分析并提出对策。并且在现实的工作管理中将招标和合同管理有机关联，逐渐研讨，建立全面的电力工程招标机制与制度。为了降低其合同管理的难度和复杂程度，就必须解决好合同管理的问题。     

探讨建造合同准则在施工企业中的实践

本文针对施工企业在建造合同准则执行中存在的问题,从合同成本及收入的管理、完工进度的确认等方面分析优化的措施,以确保施工企业在执行建造合同准则的基础上,控制好成本,实现稳定、健康的发展。     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平.     

工程施工过程中的合同管理

工程施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔、解除、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作.合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.但是在施工项目中,合同管理往往没有得到足够的重视,对项目的成败产生重要的影响.本文围绕施工项目合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,并提出解决的建议.