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35岁的李婕一家是上海户籍,2004年初夫妻俩喜迎一对双胞胎男孩。2004年底夫妻双双来到苏州某外企工作,太太是人事部门的培训发展专员,先生是助理总经理。加上公积金、补充公积金等各种福利,两人月薪分别达到了3500元和11000元,可以说公司开出的薪酬待遇还是相当不错。 相似文献
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手握50万元定期存款,20万元补充公积金,却不敢在目前市场形势下轻易买房。于是,这对上海小夫妻准备先买车,方便将来孕育孩子和上班。他们该如何一步步规划好未来共同的人生道路? 相似文献
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从金小姐夫妇的理财实践可以看出,根据自身收支情况及收益预期,确定合理的理财目标,选择合适的投资方式,才能真正实现家庭资产的增值,提高生活质量 相似文献
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一个是三十而立的有为之士,去年刚刚升任公司的高级经理,一个是外资企业的典型白领。他们在去年组建了一个小家庭,今后还将养育一个宝宝。可目前与父母同住的他们,有个最大的困惑,就是能否再购一套自用房?[编者按] 相似文献
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从IBM、Microsoft、Motorola、Oracle、Novell到Yahoo!,从练习生到总经理,他是台湾IT外企经理人的字典。从台湾——大中华区——大陆,彼此的职业历程是那么相似,陈宏守的人生选择似乎给lT职业经理人的角色魅力作了更好的注释,正是这个角色的相通互融性,使我们从陈宏守身上能够收获到更多的智慧之果,认清人生商场中的游戏规则。 相似文献
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《职业经理人实战兵法》——职业经理人的案头书 总被引:1,自引:0,他引:1
介夫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(2):80-80
<正> 随着 WTO 进程和世界经济一体化的加快,企业之间的竞争更加激烈,特别是大批管理理念先进、管理团队优良的外企进入中国市场后,将企业之间的竞争推向一个更高、更新的境地。企业的竞争已经从传统的资金、技术竞争,凸现到管理,人才的竞争。这种结果一方面为职业经理人提供了一个更大的发展空间,同时也对职业经理人群体提出了更大的挑战。如何成为一名合格的职业经理人?作为 相似文献
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精明的投资理财者首先要善于科学设计投资组合,才能规避风险,最大化地获取投资收益,成为理财高手。下面是对职业经理人邵先生的投资理财进行诊断的案例。如果你是职业经理人,可以就此学习如何合理地为自己做好理财规划。 相似文献
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“喜新厌旧”的外企职场 总被引:1,自引:0,他引:1
老郭今年43岁,在一家外企公司工作了20年。以前一直是销售部的总负责人。可是年初,组织机构调整了,老郭以前的老板退休回国,新来的老板把老郭调到了公关部门工作,负责政府关系的联络和开发。原来的职位由一位比老郭年轻10岁的大区经理承担。一向不堪寂寞的老郭一下退居二线,从原来手下掌管上百人的团队变成了现在孤身一人。不仅如此。以前有销售提成,现在却只拿固定工资,收入也少了3成。老郭心理落差太大,经常郁闷地独自喝酒。 相似文献
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在目前阶段,股票期权制度在中国还只是局部试点,除了境外上市公司,境内上市公司在执行上还存在着诸多的法律和市场障碍。 相似文献
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这是一种“父子”般的关系:同一家外资企业,身处于不同的国土领域;同一种管理模式,受困于不同的文化特征。作为跨国公司中国区总裁的职业经理人,将遭遇如何的困境?几名外企中国区职业经理人现身说法,以己为靶,为我们解读外企总部与中国区公司的管理模式以及揭开跨文化管理之谜。 相似文献
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创建企业的员工继任计划 总被引:2,自引:0,他引:2
江为加 《21世纪商业评论》2005,(9):24-24
所谓员工继任计划(Succession Planning),就是通过建立系统化、规范化的流程来评估、培训和发展组织内部有潜力的职业经理人,创建内部优秀人才库,以获得当前和未来发展所需的核心能力。对企业而言,这个计划能确保其随时有一支优秀的后备队伍,确保管理层的连续性,并缩短填补职位空缺的周期,不断满足将来的业务需要。对很多中国企业来说,继任计划是一个比较新的议题,但从国外的例子看,在大多数企业的成功经验中,其继任计划扮演了非常重要的角色。在美国,50%-70%高层管理人员的更替都是来自于企业内部。那么,如何开启民营企业的员工继任计划呢? 相似文献
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李春是好孩子集团人力资源副总裁,6年前加盟好孩子集团。他在上世纪80年代末就在跨国公司工作,有心理学专业学历背景。6年多以来,李春帮助好孩子集团从各类跨国公司引进了一大批高级管理人才。在与融杰管理咨询公司执行合伙人周戌乾的对谈中,李春分享了他对于民企引进跨国企业高端人才的心得,对许多有跨国公司工作背景,又欲在民营企业一展身手的专业人士颇有启迪。 相似文献