产学研推动中药现代化事业南京海昌中药集团有限公司董事长蔡宝昌教授专访

南京海昌中药集团有限公司是由当年上海插队知青,现南京中医药大学蔡宝昌教授、南京国家高新区和所在大学的支持下创办的.蔡宝昌教授秉持"中药、责任、荣誉"的企业核心理念,公司创办四年多来,发展迅速,成绩斐然,已经在行业内拥有较高的知名度,取得了系列研究和产业化成果.     

“大熊猫”战略的构想与忧思

<正> 2002年6月底,南京熊猫集团由"小熊猫"变成"大熊猫"——由江苏省国投公司、南京市国资公司和镇江市电子资产经营公司,各自拿出在相关公司持有的国有股本,共同组建熊猫集团(控股)有限公司(简称大熊猫),注册资本35亿元,总资产约200亿元,净资产75亿元。控股公司下设9     

民营企业：抓住宏观调控带来的机遇

<正> 由江苏省委统战部、省经贸委、省工商联联合评选产生的2003年度江苏省民营企业56家"纳税大户",92家就业工作先进单位,2004年8月中旬"新鲜出炉"。江苏沙钢集团、苏宁电器集团、南京斯威特集团、南京钢铁集团淮钢有限公司、华芳集团、恒瑞医药、常熟开关制造有限公司、雨润集团、江苏兴达钢帘线股份有限公司、江苏永钢集团勇夺全省民企2003年度纳税大户前十强;苏宁电器集团、太平洋建设集团、     

唯有开拓才会发展--访南京大地建设(集团)股份有限公司构件厂厂长张震东

南京大地建设(集团)股份有限公司构件厂是该集团公司的核心厂,人员只有350多人,产值已超一亿元,全员劳动生产率30万元/人年,属国家一级资质预拌混凝土和混凝土制品的专业厂家,不仪在预拌混凝土还是在技术含量很高的各种构件上,承建了多项"高、精、尖"工程,为提高南京的城市品位作出了贡献.     

南京:“五大中心”、“五大战略”

南京的头衔多:六朝古都、科技之都、艺术之都、旅游之都等等。南京确实特色不少,但正是由于南京诸多的特色,间接造成南京以往的经济定位"摇摆不定",他人对南京不能定性认识,品牌形象不突出。而在南京最新的城市"十一五"规划中,定位和目标都有了较为明确的说法。"十一五"期间,南京要加快构建     

南京搭建国有资产运作三大平台

继今年九月成立南京国有资产管理(集团)公司之后,南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司、南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司于11月28日同时宣告成立.三大国有资产运作大型平台的建立,意味着南京投融资体制改革正向纵深发展.     

孵化

1999年10月南京民营科技创业中心成立,由南京市科委、玄武区政府、省教委、南京大学、东南大学、南京理工大学、勇猛集团、市投资公司、一德集团、三宝科技集团和京华生物医药公司等共同组成领导小组,指导创业中心工作.可以说,南京民营科技创业中心是知识经济的产物.     

改革与开放理事会

<正>理事长:李琦南京市人民政府副市长副理事长:陶隆福南京市发展和改革委员会柏鹏南京江宁区人民政府龚祖英南京市国家税务局郑东南京市投资公司肖同友南京钢铁集团有限公司颜治平南京华阳置业集团有限公司沈长明南京广厦置业(集团)有限公司华山中国人民财产保险股份有限公司南京市分公司倪忠翔南京医药产业(集团)有限责任公司沈佳华南京大全实业有限责任公司恽才华南京才华科技集团有限公司张正康南京市规划设计研究院有限责任公司江宝全南京金箔集团     

农民企业家的牛屎粑理论

南京金箔集团董事会主席江宝全一直很骄傲自己是个农民.农民通常没有多少知识,但却充满了智慧. 1983年接手资不抵债的金箔厂时,江宝全两手空空,只是心中还装着妈妈的"遗产":"靠人不如靠自己."在20多年经商实践中,他独创了"江宝全土理论".他的理论很中国,他美其名日"牛屎粑理论".     

搏击市场展风姿——南京东胜鄂尔多斯服饰有限公司纪实

南京东胜鄂尔多斯服饰有限公司是鄂尔多斯集团在南京设立的销售公司.主要负责江苏省内常州以北地区的销售工作,立足南京,辐射镇江、丹阳、扬中等周边城市,是目前鄂尔多斯集团全国销售网络中大规模的销售企业之一.     

“南北蚁王”联手做大蚂蚁保健

日前,辽宁省蚁力神天玺集团携同南京金陵蚂蚁研究治疗中心的掌门人吴志成,联合召开了“南北蚁王共研蚂蚁保健产业,奉献人类健康”新闻发布会。正式宣布吴志成将以高级技术顾问身份加盟“蚁力神”天玺集团科研项目研究。     

热烈祝贺桂花鸭荣获“农业产业化国家重点龙头企业”称号

日前,农业部等国家8个部委联合公布了全国312家企业为第四批农业产业化国家重点龙头企业,南京桂花鸭（集团）有限公司是南京唯一的一家企业获批此殊荣。桂花鸭集团坚持农业产业化发展,促进城乡经济的一体化建设。以瞄准南京、巩固江苏、延伸长三角的市场发展目标,推进品牌市场占有率和覆盖率。这次评选标准十分“苛刻”,农业产业化国家重点龙头企业是指以农主品加工或流通为主业,通过各种利益联结机制与农户相联系,带动农户进入市场,     

打造浙江“好时尚”

1988年,仅凭30多人和18台缝纫机白手起家的嘉兴雅莹集团,至今已成为省内时尚业的"奇葩".2004年至2011年,连续7年的零售额增长率保持在40％以上.2012年,这家打着"亲民奢侈品"旗号的服装企业更是逆市实现35亿元零售总额. 奥秘即是转型,从生产企业转变为以服务业为龙头的时尚品牌经营集团.雅莹集团5000多名员工中,从事研发设计和管理的专业人才占30％左右,核心技术掌握在自己手里;一半以上的员工从事销售,以求占领终端市场需求;生产车间员工不足20％,集团销售的一半以上产品外发加工.传统制造业的生产环节,几乎成了雅莹集团的辅助部门.     

解剖“并购罗孚”案

“对中国而言.长期目标就是建立跨国企业”7月22日,南京汽车集团以5000多万英镑的价格取代上海汽车集团成功并购英国罗孚汽车公司及其发动机分部,以出人意料的方式结束了南汽与上汽历时许久的竞购战。然而,几乎是并购一结束,南汽就立即遭到了国内舆论的群起拷问。     

五问“经营城市”：做什么？怎么做？谁来做？……

"南京要卖长江二桥、长江三桥了!" 今年6月,这个信息一出现在媒体上,顿时成为热点新闻.尽管市领导赶紧出面申明说"卖二桥之说,不尽准确",但"卖"字还是不胫而走,6月23日,远在山东的<财富时报>头版标题是:"南京国资打包820亿,卖!"     

先声药业:与危机同行

<正> 2003年3月27日,南京先声药业集团公司8岁生日的前一天,南京《扬子晚报》刊发了"与危机同行"的头版头条报道,这个标题乍看起来与喜庆极不相称,但却是先声药业8年极不寻常的发展历程的真实写照。公司正是在化解了数次重大危机后得以成长、发展,从一个默默无闻的小公司到一家声名显赫的大集团。     

贺超兵:创新是根本

正8月16日,第二届夏季青年奥林匹克奥运会在南京如期顺利举行。由大贺集团承担的"2014年南京青奥会开闭幕式创意方案征集"活动获得了组委会的好评。而这次活动的"总指挥"就是大贺集团董事会主席、中国广告协会副会长、户外广告分会名誉主任贺超兵。本次征集活动,一路主攻"线上":建立以@2014高手在民间老张为中心的蒲公英式微博矩阵、开设"我梦想中的青奥会"版块、举办微活动、在全国各大论坛、网站上发布征集活动案及展示创意案的部分内容,引发了网友的强烈关注。另一路则主攻"线下",开展线下各大院校的征集活动、约请知名媒体人及专家学者撰文等。通过线上、线下联动的全媒体营销,本次活动     

“废气”不再“废弃”——记南京汽轮电机集团总经理沈群

南京汽轮电机集团研制的循环发电机组和余热低发电机组．填补了我国空白。助推了我国钢铁、水泥等行业的循环发展．使钢铁生产“废气”不再“废弃”。[编者按]     

渐入佳境的“上南融合”

中国汽车工业史上最大的企业重组——上海汽车集团和南京汽车集团全面合作已经2年多。中国国企汽车收购第一案,并购重组效果如何？     

以新的思路引领南京“十一五”科学发展

<正> 刚刚过去的2005年,为"十五"计划的实施画上了一个圆满的句号。"十五"时期是南京综合实力提高较快、城乡面貌变化较大、人民群众得到实惠较多的一个时期。2001-2005年南京地区生产总值年均增长速度达到14.2%,分别高于全国、全省同期平均水平5.4个百分点和1.4个百分点,高于改革开放以来12%的平均增速和"十五"计划10%的增长预期。2005年.全市地区生