基于品牌个性的零售商品牌市场定位

随着零售企业在价值链中发挥着越来越重要的作用，零售品牌战略时代已经来临。市场定位是零售商品牌战略的核心，对于零售商而言，品牌起的就是一个清楚地表达零售商战略市场定位选择的作用。AC尼尔森零售商服务部总监指出，中国零售商商业战略和战略定位之间的脱节，正是如今大部分零售企业所遗漏的盲点。因此，零售企业如何进行准确的市场定位成为了零售商品牌战略的研究重点。     

供应商权力使用对渠道绩效的影响

权力使用是营销渠道研究中的重要领域,但以往研究较少涉及权力使用对渠道绩效的影响。文章在对渠道绩效含义进行明确界定的基础上,探讨了供应商权力使用对供应商角色绩效与零售商经济绩效的影响,提出了有关未来研究的建议。     

绿色价格及其制订策略

绿色产品将主导21世纪国际消费市场，绿色企业将成为市场的主导者，绿色营销战略将显示出它强大的生命力，成为众多企业争夺市场的首选战略。绿色价格作为营销组合4P（产品、定价、促销、渠道）中最敏感、最重要的因素，关系到企业在绿色市场上的份额和盈利率。在消费者可接受的范围内制订出最佳的绿色价格，对增强绿色产品的市场竞争力具有十分重要的意义。     

十问

10 QUESTIONS中国已经是全球最大的汽车市场，未来的成长空间还有多少？宝马（中国）汽车贸易有限公司总裁许智俊先生（Mr．Ivan Koh）回答我们的问题。     

万变不离其宗--从饭店业营销奇招看7Ps理论与实践

7Ps是服务营销组合战略，是在传统4Ps营销战略上发展起来的，其主要包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）、人员（People）、有形展示（Physical evidence）和过程管理（Process Management）。本文将对目前国内饭店行业出现的诸多营销奇招的表面现象，从7Ps角度予以分析和评价。     

论企业物流的营销战略

现阶段，我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够，致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此，研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

化妆品营销渠道的选择与管理

营销渠道也称分销渠道或配销通路，指产品从制造者手中转移至消费者所经过的、由各中间商连接起来的通道。中间商包括生产企业自设的营销机构、批发商、零售商、代理商以及其他中介机构。渠道在化妆品营销中的重要作用日益凸显。近年来我国化妆品市场规模每年以两位数的速度快速增长，已基本形成本土企业、外资企业、合资企业共分天下的格局，营销渠道的建设与管理已成为各企业关注的重点。人员直销、网络营销、专卖店、超市专柜等模式竞相出现。如何进行渠道选择与管理呢？     

渠道权力结构与权力战略选择

权力战略是权力运用的方式。一个渠道成员实施的权力战略类型将影响其他渠道成员的态度和渠道绩效。权力是影响权力战略选择的一个重要因素,但是现有研究集中于单边企业权力及其使用之间的关系,少有研究探讨双边权力与企业权力运用之间的关系。文中从权力-依赖理论的视角出发,关注双边权力与制造商权力战略选择之间的关系,并提出了若干研究命题。     

市场开拓的行动路线

按照营销学理论,要提高企业的市场占有率,一般可选择三种战略:一是市场渗透战略,二是市场开发战略,三是产品开发战略。而要让这些战略落到实处,需要营销人员认真谋划,方能战而胜之。市场开发找到新的增长点现有市场拓宽的目的,是扩大现有产品的使用群体,使产品进入到新的市场进行销售,以吸纳新的用户加入到产品使用的行列。为了发现新的市场,营销人员需要对现有市场进行再细分,了解新的目标市场中的消费行为特征。市场细分的依据主要是人口、地域、心理、行为等特征。比如,用人口特征中的性别作为细分变量,吉列发现了女性刮毛器这一市场,使…     

营销渠道优化整合与企业管理创新思考

文章从企业资源规划的优化和企业客户关系暨线上线下营销渠道整合（以销售流量导入为主）着手,对企业营销渠道优化整合的具体方式进行介绍,在此基础上,分析基于营销渠道优化整合后的企业管理创新内涵,提出明确企业市场定位,制定切合实际的经营战略;管理思维应当与时俱进,注重“服务创新”等企业管理创新方法,希望为企业管理者提供参考。     

浅论司法营销战略

司法营销就是律师事务所（或法律服务所和其它专门为律师事务所寻找客户的组织）为了满足客户需要，实现本组织目标的如司法市场调研、目标市场选择、服务种类开发、服务定价、营销渠道选择、促销等一系列经营活动。司法营销是指将律师的司法服务从律师流转到相关消费的行为过程。     

市场营销渠道管理

随着市场经济的发展,我国市场已经从早期的卖方市场进入买方市场,产品同质化日趋明显。消费者更为关注商品的信誉、便捷嚏及增值服务等。由此可见掌握规模大、效率高、运作灵活、运营成本低的营销渠道,是赢得市场的必备利器。因此,营销渠道的管理对于促进企业发展,降低企业运营成本,推动企业改革,提高企业竞争力,实现企业发展战略等都具有深远的意义。     

价值创新的新模式：水平营销

市场营销理论的发展从4P到4C到4R乃至4V，从品牌营销、服务营销、关系营销、整合营销到网络营销，营销的概念可谓层出不穷。但是这些概念都是基于传统的垂直营销（vertical？Marketing）思维，往往是在市场细分、目标市场锁定和市场定位结束后，运用4P营销组合来制定企业的营销战略。市场细分与定位策略的不断运用，尽管可以帮助企业扩大市场规模，但是最终会导致市场饱和与极度细分局面的出现，从而会降低产品的成功率，因为市场的过渡零碎化与饱和状态会使企业的利润来源越来越少，几乎不足以支撑一个产品或品牌的成长。     

差异化营销

差异化营销（Differentiated Marketing）是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。企业根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。     

质量营销及质量营销战略的实现

营销管理是企业管理的重要环节，近十年来吸引了足够多的注意力。开展质量营销，实施质量营销战略，已成为企业当前探索与实践的重要课题之一。１质量营销质量营销（QualityMarketing）是全面质量管理（TQM）在营销管理中的应用，其实质是营销，只不过十分重视全面质量管理，把全面质量管理的思想、方法与手段融入营销管理过程中。质量营销追求顾客满意与公司利润率的平衡。一种管理方法是否有用的根本原则在于能否为企业带来长期性的盈利。PIMS（theProfitImpectofMarketStrategy，市场战略对利润的影响）的研究表明：消费者对质量的…     

海尔集团的营销渠道剖析

本文主要对海尔集团的营销渠道进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的4个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分析海尔集团的伙伴关系型营销渠道。通过本文的介绍,要了解作为我国知名的世界品牌-海尔如何通过建立有效的营销渠道来在竞争激烈的市场上获胜。     

寻求渠道差异化优势

新的渠道意味着公司不用受制于零售商，也不用承担巨额库存费用。实际上，它实现了最佳的效用循环：低成本高利润。戴尔解释道：“事实上你得与顾客建立某种关系，利用这种关系得到有价值的信息。将这种信息糅进技术之中，你就有基础平衡与供货商及顾客之间的关系，对通行于各大跨国公司的基本经营模式进行变革。”其它公司正在追随戴尔，开发新颖独特的营销渠道。许多案例已经证明，这些公司开发和管理营销渠道的能力，正在使所处行业发生革命性转变。越来越多的国际领先公司认识到，营销渠道管理可以改变游戏规则。营销渠道管理不仅仅是指…     

跨渠道购买行为模式下网络零售商忠诚研究

文章探讨了跨渠道购买行为模式下消费者认知对网络零售商忠诚的影响。实证数据分析显示,网站服务质量、心理成本、转换成本对网络零售商忠诚具有显著的影响。虽然愉悦体验对网络零售商忠诚的直接作用尚未获得统计学意义上的支持,但其通过顾客价值对网络零售商忠诚产生间接影响。这些研究结果为实施多渠道营销战略提供了重要启示。     

浅析国有企业经济市场条件下的营销战略发展新趋势

本文主要分析了国有企业在经济市场条件下如何转变营销战略以实现更大的发展这一问题,指出了当前市场中企业的营销战略发展新趋势。文章从市场营销理念的转变开始论述,分析了新的市场营销策略,并指出在未来的市场条件下,国有企业的营销组织发展应当向学习型、网络型以及虚拟型发展,进而对影响管理方式的转变也做出了探讨。     

基于市场营销的家具企业物流管理研究

随着我国加入WTO和房地产业逐渐繁荣,国民对物质的需求逐渐加强,对更高档的家具产品需求也与日俱增,中国家具行业的发展趋势越来越好,专营家居产品的新市场也如雨后春笋般形成。在这样的市场氛围中,各个商家也演绎了投放广告等各种竞争模式,家具行业急需寻找到新的市场点来获取更好的发展。家具公司想要获得持续性竞争优势,离不开合理的营销战略,营销战略体现出一个公司强大的战略能力,成为家具企业获取持续性竞争优势的关键因素之一。从现代市场营销的角度,通过研究物流管理系统对企业市场营销战略的影响,可以更深入地认识现代营销体系对家具行业物流管理工作的重要意义,从而为中小企业进一步增强核心竞争力提供具体建议和对策。