外经贸企业经营风险防范的策略和手段

要摒弃计划经济时期的旧观念，树立市场经济观念，竞争观念，遵守“游戏规则”观念和法制观念，要有风险意识和危机感，对可能发生的风险要有预见性，这是加强风险防范管理的重要前提。     

加强质量成本管理 增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一。企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力。     

刍议客户共生管理

在顾客需求多样化、市场竞争激烈的今天,企业既要树立帮助顾客成功的观念,又要具备帮助顾客成功的能力,客户共生管理正是基于“观念 能力”的一种新型客户管理方式。     

发挥会计管理作用 强化会计内部控制

经济管理模式中会计是一个必要而又重要的因素,它在经济的运行过程中,在传统的反映、监督的基础上提升管理职能。然而,管理会计观念、资金成本观念、时间价值观念是必须要树立的。会计管理要强化,但同时也要调理好会计岗位的内部控制。     

加强质量成本管理增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一.企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力.     

论高校学生管理观念的转变

为了适应现代大学制度,展现其特有功能,学生管理工作首先要做的就是转变传统的管理观念,树立民主的、服务的、法制的、创新的管理观念。而要完成学生管理观念向现代化的转变,就要充分认识到学生的管理工作具有教育属性,建立完善学生管理工作的制度,组建的学生工作队伍要有专业化素养。     

论建立现代安全管理新体系

中国已经加入WTO,各行各业正严阵以待,准备迎接挑战。安全管理也不例外,我们应该加强管理,规范制度,与国际接轨。本文拟从构筑现代安全管理新体系方面谈以下4个的问题:一、树立现代安全管理新观念俗语说:“观念一变,天地宽”。要改变安全生产的现状,首先要变的就是人们的观念。近些年来,虽然政府、社会在安全管理上做了不少的工作,也取得了很大成绩,但也必须看到,由于生产力的发展和经济生活频度规模的扩大,我们传统的安全观念已经落伍,因此,必须抛弃传统的、陈旧的安全管理观念,树立现代安全管理新观念。1.安全管理以人为本的观念安全管…     

民营制造型企业人力资源管理的对策研究

一、树立现代人力资源管理的观念 现代人力资源管理的思想核心是“以人为本”,要求把这一思想切实运用于实际工作中,改变传统的以事为中心的方法和观念,增强管理的人性化色彩,实现人力资源的软性管理,并真正树立起现代的人力资源管理观念。首先,要树立资源观。将人力视为一项投资,且能产生出更多回报。如摩托罗拉公司前培训主任就说过：“我们的（培训）收益大约是所投资的30倍”。而我国许多民营制造企业在人力资源培训方面的投入非常有限,且重视短期投资回报率,     

谈房地产开发质量管理

房屋质量的好坏,直接关系到经济效益舜和广大业主的切身利益.作为房地产开发经营者,不仅要牢固树立"质量第一"的观念,而且还应以战略眼光探索和研究技术质量管理策略和措施,把提高房产质量作为己任.质量管理贯彻房地产开发始未的各个阶段.其中设计阶段,施工阶段和房屋交付后的售后阶段尤其重要.     

探析桥梁工程施工质量通病的防治策略

桥梁工程质量通病是指桥梁工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。桥梁工程施工中要树立“预防为主，防治结合，防重于治”的观念，将质疑管理由事后被动检查。转变为事前有目的、有预见的防范，把施工中常见的质量通病及事故，消灭在萌芽状态。本文谈谈桥梁工程施工质量通病的防治策略。     

加强中央储备粮垂直管理体系的建议

在新形势下开展中央储备粮油经营管理业务,应该在国家宏观调控下,充分运用国内外资源,发挥国际、国内两个市场的作用,建立管理有序,灵活高效,运转协调的中央储备粮垂直管理体系。为确保中央储备粮油储存安全、质量良好、调运畅通,确保国有资产保值增值,我们建议采取如下措施:一、强化管理,搞活经营,不断提高中央储备粮油的经营管理水平和企业的经济效益。要树立现代企业管理观念,促进中粮储公司所属企业在中央储备粮经营管理中,节约费用、降低成本,逐步减少财政补贴比重,为国家宏观调控服务。一是树立人才观念。各级公司应按照现代企业管理…     

浅谈财政预算管理存在的问题及对策

当前,财政预算编制存在着编制粗糙,水平和质量较差,财政预算执行力度不够,预算管理体制本身有缺陷等问题。加强财政预算管理,要完善财政法律体系,协调好法与法之间的关系,提高立法的科学性与可行性,树立和强化以法理财的观念,扩大预算管理,改革预算编制方法,建立和健全预算运行监督机制,保证财政资金有效、规范地运行。     

现代企业成本核算对成本管理提出新要求

在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变成本管理理念,考虑成本核算在成本管理中的首要地位。企业要实施全面的成本管理,不只是单纯地降低产品成本,更应树立成本效益观念,充分认识到成本核算对成本管理的重要意义。     

师资队伍管理职能转变

<正>建立开放式师资队伍管理模式高等教育的师资队伍管理需要改变旧观念、树立新观念。首先学校和教师都必须改变人才单位所有的观念、固定身份的观念。要树立竞争的观念,学校对教师的需求将主要靠自身的吸引力,学校与教师之间由原来的隶属关系变为双向选择关系。学校要了解国内外、高校和社会人才竞争动态,创造竞争的有利条件,将适用的优秀人才吸引和稳定在适当的教师岗位上；教师的职务身份也     

企业成本核算存在的问题及对策研究

作为企业成本管理的重要组成部分,成本核算的水平对企业的成本和未来的经营情况具有重要影响。目前,我国企业成本核算普遍存在成本核算观念薄弱、忽视成本核算基础工作、成本核算方法不规范、成本核算内容不全的问题。对此,企业管理者、成本核算人员等相关人员要树立正确的成本核算观念、完善成本核算基础性工作、规范使用成本核算的方法、完善成本核算内容,提高成本核算工作的质量和水平。     

论民营企业人力资源管理面临的问题及对策

经济全球化背景下,民营企业的竞争将更加激烈,而其核心在于人力资源管理方面的竞争。当前,民营企业人力资源管理受取得了长足的进步,但也存在诸如管理理念、管理方式、管理制度等方面的问题。要增强民营企业竞争力,必须重视树立以人为本的观念和双赢的观念;建立健全激励机制和管理制度。     

谈如何做好基层银行行长工作

基层支行虽小，但银行业务全面，要想当好一个基层支行行长，重要抓好五个方面：一是把握职工特点，是做好基层银行行长的工作的前提。在提高职工业务素质中突出一个“帮”字；在业务工作中首先抓一个“助”字；在思想工作中要狠抓一个“紧”字；在用人上要突出一个“公”字．二是树立观念，这是做好基层银行行长工作的当务之急。改变旧观念；要树立群众观念；要树立新服务观念；三是：从严管理，是做好基层银行行长工作的关键；四是做好考核工作，是做好基层银行行长工作的保证；五是加强外部联系，是做好基层银行行长工作的必不可少的条件。     

从经济学角度浅探高校人力资源管理

在市场经济条件下的高校人力资源管理要树立“以人为本”的管理概念．将人力资源作为重要的战略资源来管理利用。高校作为人力资源的高地,人力资源管理应逐步改变原人力资源的管理运作形式,创新机制,转换观念,完善我国高校人力资源管理。     

强化企业内部成本管理的思考

成本管理是企业管理的重要组成部分,是提升企业核心竞争力的关键。强化企业内部成本管理,企业要树立成本管理的系统观念;采取有效的成本管理方法,实行全员参与成本管理,加强审计监管工作,以提高企业管理水平,为自身发展奠定坚实的物质基础。     

关于高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求,高校财务管理应进行改革与创新。在管理观念上,加强教育成本核算,树立成本效益观念,权衡风险与报酬,树立财务风险观念,加强财务分析,树立决策观念;在管理制度上,引进权责发生制,建立高校固定资产折旧制度,补充相关内容,完善高校财务报表体系,增强预算管理,改革预算编制方法。在管理内容上,扩大筹资渠道,深化资本内涵,更新投资理念,建立成本体系;在管理方式上,全员参与财务管理,网络运用于财务管理;专家参与财务决策。