新世纪我国企业如何进入世界500强？——青啤扩张并购的启示

中国啤酒行业的发展过程经历了两个阶段,第一阶段(1979-1989年),每年以30%以上的高速度持续增长,到1988年,已形成813个厂家,656.4万吨的产量,仅次于美国,德国,居世界第3位.在这短短10年内,中国啤酒厂家增长9倍,产量增长了17.6倍;第二阶段(1990-1999年),啤酒产量和生产能力稳定增长,啤酒的生产能力出现过剩,市场竞争出现白热化的态势.     

燕京缘何杯碰惠泉

作为中国啤酒行业迄今为止第一起上市公司间的并购,燕京啤酒与惠泉啤酒的强强联合实际是燕京扩张战略转型所带来的必然选择,但同时,其背后或许还隐藏着更多值得玩味的深意     

跨国并购与中国啤酒行业福利效应的实证分析

以实证的方法研究了跨国并购影响中国啤酒行业市场结构的福利效应,结果表明：跨国并购在一定程度上促进了中国啤酒行业市场集中度的提高,一定程度上促使啤酒行业过度竞争的市场结构演变为垄断竞争市场结构,同时新的竞争格局与福利效应之间存在高度正相关关系。     

啤酒行业“深海食物链”

经过不断的并购整合,目前中国啤酒行业初步形成了青岛、燕京、华润三大啤酒集团为主、地方性厂商为辅及外资啤酒巨头积极介入的全面竞争格局     

“洋品牌”百威英博销量杀入前三 中国啤酒上演“四强鼎立”

清凉爽口的啤酒行业正准备迎接一年中最火爆的销售旺季。这个夏天,行业竞争将前所未有地惨烈,稳固的＂三足鼎立＂局面出现了动摇……随着2011年上市公司财报和啤酒行业报告的出炉,数据显示,青岛啤酒、华润雪花和燕京啤酒演义的＂三国＂已经变身为华润雪花、青岛啤酒、     

市场商战 谋略定位

我国的啤酒消费量,近20年来,从“小国量”很快跃升为仅次于美国的世界第二大消费国。与此同时,国内生产量也突飞猛进地增长,已呈产大于销和买方市场态势,形成白热化的剧烈商战,使啤酒企业面临生死存亡的严峻挑战。从总体态势看,大部分企业走下坡路,小部分企业得到了发展。几年来,温州金狮啤酒有限公司在竞争中不断发展。1998年一季度,啤酒产量居全省首位,人均实现利税为20565元/人,排列在全国啤酒行业前十名,经济技术指标为第七位。公司的主要做法有下列几个方面:     

“狮王”撤出“土狼”接手

澳大利亚狮王啤酒突然撤出中国,华润雪花出手接盘。中国啤酒市场的并购从来都是惊心动魄,这一次也不例外。     

大鳄与小鱼的游戏

2004年的春天，中国啤酒企业在资本市场上演了一场并购大戏。4月5日，燕京啤酒、惠泉啤酒同时发布公告，称燕京啤酒(000729)收购惠泉啤酒(600573)国有股权已于3月31日过户完毕。惠泉啤酒公司名称将正式变更为福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司。至此，传闻已久的燕京啤酒与福建惠泉之间的并购终于成为事实。     

本土企业并购能力排名及综合评价

我们选取了企业竞争能力、融资渠道和资金实力、并购布局和整合能力五项指标,对中国啤酒行业五家本土生产企业进行对比,得出以下综合排名:青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、哈尔滨啤酒和重庆啤酒。■本土企业排名及综合评价竞争能力融资渠道及资金实力并购布局整合能力综合得分综     

外地酒企进入河南不容易

在我国啤酒行业,金星排名第四,对于三大啤酒集团而言,如果有两家突然进行合并,对另外两家都是很大的威胁,还有可能改变现存的行业格局     

“洋品牌”百威英博销量杀入前三 中国啤酒上演“四强鼎立”

清凉爽口的啤酒行业正准备迎接一年中最火爆的销售旺季。这个夏天,行业竞争将前所未有地惨烈,稳固的"三足鼎立"局面出现了动摇……随着2011年上市公司财报和啤酒行业报告的出炉,数据显示,青岛啤酒、华润雪花和燕京啤酒演义的"三国"已经变身为华润雪花、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒构成的"四强鼎     

中国啤酒行业地域版图

长期以来中国啤酒地区割据的生产方式,加之中国啤酒产品高度的同质化,使得中国啤酒市场呈现出相当显著的地理区域特征,不同地区的消费者对于本地区啤酒品牌具有高度的忠诚度和认知度。来自深圳一家消费品行业调查机构的最新调研数据显示,在全国30个主要城市,啤酒的渗透率达到了     

日本企业文化的经营革新特点

提起中国的啤酒,海内外可能会不约而同想到青岛啤酒,而对于日本的啤酒国内读者可能不是很熟悉.经过多年的发展,日本啤酒制造业已经基本形成了包括麒麟、札幌、朝日在内的三大公司的行业垄断,而其中朝日啤酒的急速成长更被公认为日本啤酒行业发展的一个奇迹,它也成为近年日本企业文化和组织文化经营革新的最成功的范例,得到众多经济研究者的青睐.     

“金威”啤酒 绿色“王者”——深圳“金威啤酒绿色工艺应用研究”通过鉴定

每年盛暑难当的时节,必是啤酒消费的旺季.但最近从啤酒业内传出的信息却显示,在刚刚过去的SARS袭击之后,啤酒消费开始呈现出前所未有的理性.     

啤酒业的泡沫并购战

9月14日，世界第三大啤酒公司喜力拒绝了世界第二大啤酒公司SAB Miller对其发出的收购要约。之所以想收购喜力，是因为SABMiller想避免被全球最大的啤酒公司百威英博收购。     

中国啤酒市场的巅峰对决

在快消概念大行其道的今天,中国啤酒行业用多长时间可以成为全球第一,我们尚不得而知。可知的是,这一行业快速发展的势头还将延续。今夏,啤酒大战可期。     

擦亮保健牌 走出创新路——金川保健啤酒高科技公司

近年来，中国啤酒行业发展迅速，竞争日益激烈。随着能源、原料、人力资源价格的上涨不断拉动成本全面攀升，加之国外名优啤酒品牌的大举进军，国内市场受到的冲击日益猛烈，全国啤酒企业中的盈利者已不足1/3。啤酒巨头迅速调整战略，尚有一席之地，中小企业则不断地蚕食、打压、陷入或濒临亏损境地，步履维艰。     

角力公交

4月8日，顾雏军再次成为焦点，格林柯尔一举收购襄阳轴承．汽车产业链继续延伸。也许是顾雏军再度出手的消息太耀眼了，我们不知不觉就忽略了关于顾雏军的另一条消息：4月6日．格林柯尔对扬州亚星公布的要约收购期满，这标志着格林柯尔正式完成了于2003年底开始的对扬州亚星的收购。     

根植校园文化 唱响教育欢歌——记成都高新新科学校校园文化建设

校园文化是个抽象的概念,仿佛摸不着、看不见,却又无处不在,它像一个强大的磁场,影响着校园里的每个人,传承着一个学校的文化和精神。新科人以"启迪智慧,润泽生命"的理念为根,以"生涯启蒙教育"为载体,孜孜不倦地探索着校园文化的建设。学校是育人的土地,校园文化就是这土地的灵魂,赋予了这方土地最鲜活的生命力。校园文化体现的是学校的内涵,是学校教师、学生甚至是家长都要遵循的统一价值观,引领着学校的发展。优秀的校园文化会培养出优秀的学生和教师。基于这样的认识,新科^、才孜孜不倦地探索着校园文化的建设。     

全球最人啤酒酿造商进驻“华狮”——英特布鲁再度吹响进军中国啤酒市场号角

一向竞争激烈的湖南啤酒市场，在2004年上半年出现“地震”——全球最大啤酒酿造商比利时英特布鲁集团正式进驻湖南华狮啤酒有限公司，从马来西亚金狮集团手中接过了管理权。5月20日，英特布鲁集团董事局常务董事福莱德男爵，董事局董事、比利时前首相德阿勒等一行10人悄然来到长沙，对华狮及湖南市场进行深入考察。