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相似文献
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1.
杨宇时 《广告大观》2006,(12S):35-37
从经济全球化的角度来看,中国的广告传媒业好好地发展起来,需要做什么事情?要把任何一件事情做成功,需要收集所谓的成功元素,成功的元素都收集的差不多了,自然很容易把一件事做成,最后一个不能收集的成功因素是什么,就是运气。任何事情的成功因素里面离不开人财物三种,这是探讨中国广告业发展的三个重要方面。  相似文献   

2.
言论     
《中国广告》2011,(10):156-156
人们通常认为专注就是对你必须专注的事情说是,但是实际情况却不是这样的,事实上它更意味着对你所拥有的其他几百个好点子说不。仔细地选出那么一两个最好的来。事实上和我做过的事情相比,我为我没有做过的事情同样感到自豪。创新就是对其他1000件事说不。”  相似文献   

3.
做一个企业、一个公司,一定要关注所做事情的滞后效应,做事情投资的是未来,而这个未来如果能与经济社会发展的节拍吻合,那么,这样的事情就注定是件多赢的事情。  相似文献   

4.
但凡用心做一件事情,多少会生出些返老还童的脾性,得意兴奋之时,巴不得所有的人都只见到自己所目及之美好;需得承认,杂志改版以来,每逢得意时,一旦遇上同业表达异见,即便心中部分认同,嘴上也还是斤斤计较。  相似文献   

5.
张金丁 《商》2014,(5):275-275
兴趣是学生学习的最好老师,它对学生学好英语起着至关重要的作用。随着我国改革开放的发展,逐渐融入国际化轨道,英语作为一门最重要的国际性语言,其重要性对于我们来说是不言自明的。学生是学习英语的重要人群,那么提高学生对于英语学习的兴趣则是至关重要的。那什么是兴趣呢?我认为兴趣就是任何一个个体对其所认识到的事物或所研究的东西因为带有了某种情绪从而形成的对这一事物的一种心理倾向。如果我们对某一件事情或某一个东西感兴趣,我们就会极其认真的去探索,祈求得到自己所想要达到的理想效果。如果我们想做成功某一件事情,培养兴趣是前提。  相似文献   

6.
闲暇时看了一本书,书名叫《细节决定成败》,读罢感触良多。该书从头到尾向人们阐述了“细中见精”、“小中见大”的世间哲理,即可理解为:不论做什么事情、干什么工作,都要注重细节,把看似简单、平凡的小事做细了、做精了,你就是一个不平凡者、一个成功者。想想我们自己所从事的酒店服务行业,何尝不也是如此。  相似文献   

7.
盘点与看点     
年终盘点,这是《媒介》编辑部的例行作业。看看一年内行业发生的大小事情,或做事实梳理,或做未来假设,着实是一项大工程。笔者作为这项工程的第一读者,阅读各个领域的大小事情的梳理归纳同时,也在思考一个问题:在过去的一年当中,传媒领域发生了什么事情?诸多事情发生了什么影响?有些事情过去了就过去了,有些事情还没过去延续至今,还有些事情若隐若现,可能会在下一年兴风作浪。  相似文献   

8.
宋新宇 《商界》2011,(5):90-91
为了把一件事情做好,我们会一而再再而三地推迟这件事情,以至于我们本来认为非常重要的事情被一再拖延,最终大家忘记了做文件事的初衷,也失去了开始时的热情,导致流产。  相似文献   

9.
张琳 《光彩》2010,(2):25-27
12年中王明星和阎璟琪只做了一件事:在精细化工领域把复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情创新做,创新的事情认真做  相似文献   

10.
12年中,王明星和阎景琪只做了一件事:在精细化工领域,把复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情创新做,创新的事情认真做。  相似文献   

11.
7月 13日,是北京申奥成功的日子,骆刚正巧在北京出差。晚上 10时,当萨马兰奇主席说出创造历史的“北京”两个字时,骆刚恰好乘坐出租车经过天安门广场,他随即下车冲入了狂欢的人海中,和人们一起流着泪欢呼——第二天见到我们说起这件事,骆刚依然兴奋不已。其实,很多事情都是这样,那时那地机缘巧合,也许就影响甚至改变了一个人的一生。在骆刚 38岁的人生旅途中,与“利美康”的相遇,使他走上了一条完全不同的的人生道路。 从“我能做什么”到“我会”,骆刚在痛苦中完成了从大医院医生到个体诊所打工者的角色转变   1988年,骆…  相似文献   

12.
《浙商》2007,(3):57-59
“我们凯恩集团十几年来做了什么事情?主要做了一件事:把一个产品推上了一个市场.这个产品就是凯恩股份.这个市场就是资本市场。”[编者按]  相似文献   

13.
品牌架构     
各位知道去年到今全世界最轰动的—件事情就是惠普并购康柏,这两个晶牌资产分别为197亿和137亿美元的公司,当并购在一起时他们怎么处理每—个市场理念,它的格调,它的品牌扩张,这就是我今天要讲的话题。什么是品牌架构?为什么品牌架构很重要?品牌架构可以用来做什么,公司怎么运用一个品牌架构?  相似文献   

14.
作为一名成功的企业领导者,不是看你在任时做了多少事情,而是看你有过多少决策失误。换句话说,如果一个企业领导者总是做紧急的事情,做的越多,就越容易沦为“救火队长”。因此,要学会把紧急事情裁剪,做重要的事情至关重要。如果一个企业领导者眼中到处都是重点,他就会眉毛胡子一把抓,什么事情都无法真正做到极致。多年的基层实践管理经验证明,一个企业的决策者只要做好企业的战略布局、资源的统一整合、文化的发展定位三件事,并让员工贯彻落实到位就足够了。  相似文献   

15.
事情VS.情事     
邓台贤 《广告大观》2004,(1):150-150
有些话,我们常挂在嘴上,难免没有深究其意,以“事情”这两字我们经常使用到,去做什么事情,或谈什么事情……,但这两个字为什么要连在一起,最近悟到了,深感大有道理,在此和大家分享。  相似文献   

16.
何彤 《中国海关》2006,(1):44-45
精明的生意人现在明白一件十分重要的事情:要做国际贸易,必须谙熟海关法规;获取海关法规其实很容易:要么到海关互联网络和海关公告栏,要么通过《中国海关》杂志随刊赠送的《中华人民共和国海关总署文告》或其他渠道获取。如今,中国海关正在做另一件影响深远的事情。  相似文献   

17.
马云 《创业家》2013,(5):124-125
2008年北京奥运会,大家认为肯定会带来很多好处。我觉得奥运会一定会带来什么事情,结果发生了汶川地震。 我1994年年底开始做互联网,那时候很多人不知道互联网是什么。我不会做任何今天会成功的事情,而会对10年后成功的事情特别有兴趣,因为坚定了方向,就会一步一步往前走。  相似文献   

18.
李萌 《商》2013,(14):369-369
无用的创作,对于我意味着从现在开始,我将只听从心灵的声音……我所做的是现代艺术,每件都是孤本,至于美与不美并不重要……就像在旅行中,我其实从来不会带着某种刻意的目的去寻找什么东西,只是任凭欲望去感知。我从不提前预想什么事情,我只是向人们敞开自己的心灵。  相似文献   

19.
吕颀寒 《现代营销(创富信息版)》2013,(9):F0002-F0002,I0001,I0002
什么是成功?鞠洪峰有自己独到的见解——第一。做一件自己喜欢的并且能带来经济效益的事情,把它当成一项长期甚至终生的事业来做;第二,把更多的精力放在追求内心的充实上,不要有太多的欲望;第三,有一个你深爱并且愿意一直陪着你的另一半。鞠洪峰的妻子李英华女士,在他最艰难的的时期,一直默默地支持着他,陪他共度难关。  相似文献   

20.
一家景区营销总监背着老板对笔者说,今年的任务已经压得人喘不过气来,年底拼了老命完成也已是万幸。来年任务看涨,预算费用却大幅缩水,拿什么完成?一些大型旅游企业的企划部人员也在诉苦:这个冬天,要做一份令老板满意的营销方案是一件不容易的事情!该怎么办呢?  相似文献   

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