基于绩效预算管理的医院业绩评价体系设计

绩效预算管理是医院全面预算管理的重要组成部分。在绩效预算管理中,医院不仅要实现经济效益,还要实现社会效益。因而,在医院业绩评价体系的设计中,就要从经济效益和社会效益两个方面,实施系统的定量分析和评估,即从效果、效率、效益及效用四个方面评价其经营业绩,从其承担的社会责任方面评价其社会效益。     

基于模糊层次分析法的绿色物流企业综合效益评价研究

绿色物流不仅创造经济效益,而且创造生态效益和社会效益。基于此,站在企业综合效益的角度上对绿色物流进行效益评价,分析了绿色物流综合效益评价的指标体系,借助于模糊层次分析法,建立了绿色物流综合效益的评价模型,希望能够对绿色物流企业的评价提供一定的借鉴意义。     

基于模糊层次分析法的绿色物流企业综合效益评价研究

绿色物流不仅创造经济效益,而且创造生态效益和社会效益.基于此,站在企业综合效益的角度上对绿色物流进行效益评价,分析了绿色物流综合效益评价的指标体系,借助于模糊层次分析法,建立了绿色物流综合效益的评价模型,希望能够对绿色物流企业的评价提供一定的借鉴意义.     

全成本核算：公立医院提高综合效益的助推器

本文以医院新财务会计制度中的全成本核算为出发点，论述其对医院社会效益、经济效益的推动作用，以社会效益为根本点，经济效益为推动力，全面提升医院综合效益。进而达到加强医院运营管理，提高医院资源利用效率与效果，提升医院核心竞争力的目的。     

论如何健全医院内部会计控制制度

当今社会高速发展，随着人们的生活水平的逐步提高，医疗卫生的改革也在不断的发展和深化。医院为了人类的生存和发展做出了重大贡献，因此医院成了社会发展中不可缺少的一部分。作为医院在注重社会效益的同时，也要注重经济效益。所以医院要建立和健全医院内部会计控制制度，以此保证医院的经营活动正常有序地进行，从而获得更高的经济效益，促进医院的可持续发展。     

医院综合目标考核初探

由于受传统的医院定位、管理体制等的影响,现行医院的综合目标考核体系较为简单。随着医药卫生体制改革的不断深化,医院不得不面对日益激烈的市场竞争,建立适应社会主义市场经济体制下的科学有效的综合目标已成为必然。在制定综合目标考核体系时,应从全局出发,兼顾各方利益,以达到促进医院的发展,提高社会效益和经济效益。     

简议医院绩效考核体系的构建

通过客观、公正的绩效评价,有助于引导医院引入竞争机制,实施科学管理,促进社会效益和经济效益的不断提高。也有利于医院管理者实施科学管理,增强医院的综合竞争能力。     

成本管理视角下公立医院综合效益影响因素研究

公立医院(以下简称"医院")要想突显其公益性,把社会效益摆在首位,并且兼顾其经济效益,努力找到两个效益的和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为驱动力,谋求医院综合效益的可持续发展,必须做好成本管理工作。文章以最新医院财务会计制度中成本管理的独特视角对医院综合效益的影响进行研究,独创性地提出成本管理对医院综合效益影响的"金字塔"模式并对其进行剖析,旨在找到促进医院可持续发展的动力源泉。     

强化设备内审管理提升医院综合效益

随着医疗卫生体制的改革发展,内部审计作为医院监督管理体系的重要组成部分,在医院的经营管理活动中发挥着越来越重要的作用.医院内部审计具有双重任务:一方面要对医院的经营活动进行监督,促使其合法合规;另一方面要对医院的领导负责,促进管理状况的改善、经济效益的提高.因此做好医院内部审计工作对医院的可持续发展至关重要.本文通过在审计过程中实施一系列审计项目,从而对医院的经营状况、社会效益、经济效益等多方面进行综合评价,并针对审计过程中发现的问题和不足提出合理建议,为管理层进一步加强医院管理,完善规章制度,整合资源分配,进而提高医院综合效益提供有力依据.     

医院经济管理中存在的问题及探讨

通过对医院经济管理理念、管理模式的分析，发现其中存在的问题，提出加强经济管理的重要性，并采取一些解决措施，促进医院的可持续发展，以便提高医院经济效益和社会效益。     

基于医院运营及质量安全的综合目标管理实践

实现高质量发展是公立医院改革面临的重要课题.本文采用基于战略的成功关键因素分析法制定综合目标考核指标体系,以网格化管理抓目标考核与评价,实施后医疗水平和服务能力明显提升,医院社会效益和经济效益取得良好效果,表明综合目标管理是实现医院发展目标的重要方式.     

浅谈医院财务管理

医院肩负着为人民群众的健康保驾护航的神圣使命，这一使命促使医院要不断适应新形势、新情况，与时俱进、积极发展，不仅要追求经济效益的提高，更要追求良好的社会效益。     

因素分析法在医院管理中的应用

应用因素分析法对医院的经营状况进行分析，可以了解和掌握不同因素对医疗状况主要指标的影响及其影响程度，从而为提高医院的社会效益和经济效益服务。下面我们就采用因素分析法，对某医院的医疗经营状况进行分析。     

强化综合考核，促进医院管理

为了适应当前社会主义市场经济制度的新形势，推进医院的改革，提升医院的经济效益与社会效益，完成时代赋予公立医院的各项使命及上级交给的各项任务，我院在院科两级分级管理上进行综合考核管理手段和方法的探索。     

综合目标管理在医院绩效管理中的运用

文章首先总结了在医院绩效管理中综合目标管理的实践经验,然后分析了对医院做出合理有效的绩效管理方式,以实际情况为基础,建立了相应的评价目标指标,具体来讲,指标体系可以划分为核心控制、工作数量、科室管理、质量控制、社会效益以及科研教学六个方面。科学合理地实施综合目标管理,不仅能加强提升医院自身的管理水平,也能充分调动工作人员的工作积极性。     

医院新闻宣传的功能定位及原则

伴随着医疗体制改革的深入,医疗宣传已经成为市场竞争中医院采取的一种策略。医院新闻宣传在为医院吸引病源、增加经济效益的同时,实现医院无形资产的增加和社会效益的创造。另外,医院新闻宣传可以帮助医院树立良好的公众形象。因此,医院应该高度重视医院新闻宣传的功能,在医院新闻宣传过程中遵循必要的原则。     

浅谈医院会计如何发挥监督作用

随着经济的不断发展,社会的不断进步,对于一个企业来讲,社会效益和经济效益都占有极为重要的地位。创品牌,提高商誉,增加社会效益;抓质量,降低成本,增加经济效益。在增加两个效益的过程中,企业会计监督起着不可忽视的作用。同样,对于一个医院来讲,医院会计的监督也能提高医院的社会效益和经济效益。现就我们的做法和体会做如下阐述。     

住院收入核算上的问题与对策

城市综合医院住院收入要做到不丢、不漏、不错，需要建立一套完整的手续制度和严密的核算方法，也就是说要解决好住院收入核算，既要有管理上的规章制度，又要有核算上的手续帐目。否则，。一个医院即使有了先进的医疗设备、较高的医疗技术水平和优质服务，赢得了患，收到了好的社会效益，但不能收到相应的经济效益。目前，医院普遍存在越办越穷，除了收费标准低外，不能说与会计核算不紧密相关。解决好完善经营机制的需要，而且是医院会计工作自我约束，自我完善的需要。     

城市土地利用效率的综合评价

从城市土地利用的社会效益、经济效益和生态环境效益三个目标出发,构建了城市土地利用效率的评价指标体系,并对城市土地利用效率的多属性综合评价方法进行了分析.     

必须加强医院管理人才队伍建设

医院要想保持良好的工作态势，提高工作效率，为患者服好务，创造最佳经济效益，人才是关键。医院要充分运用激励机制调动广大职工的积极性和创造性，使之努力完成所承担的责任和任务。为此，医院可通过物质激励、精神激励等多种方法对职工进行鼓励、教育，并加强人才队伍建设。