“借刀杀人” 迷惑对手

敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以损推演。——《三十六计》第三计“借刀杀人”这段话的主要意思是：在实力上不如对手时，要善于把第三者的力量激发出来，并设法诱导第三者为自己服务，使自己不费什么劲就轻而易举地获得较大的利益。一些骗子在施此计骗人时，总是非常巧妙地隐蔽自己的“狡诈”企图，在努力创造出各种假象之后，再恰到好处地借助第三者的力量，迷惑住对手；待对手在错误的前提下作出错误的判断并行动后，很轻松、很自然的“下黑手”。前几年，钢材市场出奇地火爆，求远远地大于供。大街上每个人似乎都在做钢材生意，…     

“无中生有”栽赃陷害

谁也，非谁也，实其所谁也。少阴、大阴、太阳。──《三十六计》第七计“无中生有”。这段话的主要意思是：寻找机会．凭空捏造事实，栽赃陷害，使对手陷于被动局面，有理说不出来，并趁机给对手以致命的攻击。一些骗子施此计骗人时，总是巧妙地创造一个款赃的条件，颠倒黑白，让对手有理说不出，让旁观者看不清谁是谁非，持把对手的思维搞乱后，寻机下“黑手”宰人。有个卖熟食的小王，是个文明经营户，他的货质好价优，服务态度也好，所以当地的很多人愿意来他这儿买熟食。一天早上，他从当地的一个养鸡场买来几只新鲜活鸡，干净利落地收…     

三十六计经典案例系列之以逸待劳

用计要领：计敌方处于困难局面，不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权，待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自己。要努力牵着敌人的鼻子走。不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被动的等待。     

“趁火打劫”,落井下石

敌之害大，就势取利，刚决柔也——《三十六计》第五计“趁火打劫”这段话的主要意思是：如果对手比较强大、不好直接攻击取胜时，那么，就趁着对手遇到困难或发生意外时，迅速地“捞”对手一把，以达到乱中取胜的目的。一些不法分子唯利是图，唯钱是图，专找这样的机会下“黑”手。因为他们深知：当一种商品别人不想要时，你无论如何也卖不出去；但如果对方急需这种商品时，商品就是质次价高，也很容易卖出去。——“着急上火”，思维就会发生偏差，就很容易上当受骗。刘某在一条繁华的大街上开了一个饭馆，生意非常红火。一天下午，由于意…     

浅谈FLASH动画制作难点的突破

在FLASH动画教学中，必须弥补动画片制作流程中所缺少的环节，这样学生才有可能在教师的指导下做出自己的Flash动画作品。在教学中教师应该从选题指导，文字脚本写作指导、文字脚本转化到静画角色设计指导、由“静”画到“动”画的设计指导四个方面加强指导，以帮助学生突破创作时的难点。     

卡罗拉的“乱市”营销法则——访一汽丰田汽车销售有限公司副总经理董海洋

一款在全球推出到第十代,在中国也已经卖了3年的汽车,如何带给用户“新的Exciting Life”?“在新车频出的市场状况下,到底是以静制动,还是以动制静?”2006年初,针对正处于一种春秋战国时期群雄并起状态的中国市场,一汽丰田汽车销售有限公司副总经理董海洋给出了这样的提问。     

叶茂中 广告“凶猛”

“地球人都知道”、“男人就该对自己狠一点”，这些街头巷尾广泛流传的广告语均出自叶茂中之手。对于自己的广告策划，叶茂中用“凶猛”来评价，“只有凶猛才能够直达人心、击垮对手，当我为客户击败竞争对手时，那种快感无以言表。”说出这番话时，叶茂中仍不无快意。     

“商场就是战场”的理论解析

“商战”一词的由来、性质和特点，从三个方面透视了“商场就是战场”的内含，揭示了商家与商家、商家与顾客之间的三角关系，论证了商家是以争夺顾客、赢得顾客战胜对手，又以战胜对手争夺顾客、赢得顾客的道理．     

股市36计

此计出处原：“庞统使曹操战舰勾连，而后纵火焚之，使不得脱，则连环计。其法在使敌自累，而后图之。盖一计累敌，一计攻破，两计扣用，以摧强势也。”此计核心在于用一条计造成对手自身牵制，再用一计进攻，两条计谋结合起来运用以图预想效果。     

“报表会说话”——利润表审阅、分析

有些公司为了卖个好价钱，“虚增利润、虚计收入、隐瞒费用”，有些公司为了少交税，“隐瞒收入、虚计费用、隐瞒利润”，这些公司想方设法做虚假的会计报表，但是这些“报表会说话”，压下葫芦按起瓢，一头沉下来必然有一头翘上去，我们在读这些报表时，把这些明显的标志读出来，练就火眼金睛，还原一个真实的财务报表，以利于我们的决策。     

浅析道家思想对太极拳的影响作用

太极拳可谓是中国传统文化的缩影，也可谓是中国传统文化的完荧体现。太极拳的技击特点表现在：“以动制静，以柔克刚，后发先至。”这与道家主静，尚柔，崇尚退让的特点相辅相成。由此可见，道家思想对太极拳技击理论的影响是显而易见的。本研究以此为切入点，希望能够就太极拳技击特点是如何形成的给人们提供一定的参考。从审美角度看，太极拳更注重“顺应自然，追求和谐，强调真善和意境之美”。因此。本文以道家哲学和体育学为研究视角，采用文献资料查阅法、逻辑分析法，等研究方法。试图就道家思想对太极拳的影响作一系统梳理。     

与其甩脱对手，不如拥抱顾客

企业有竞争对手，这是一种市场常态。但如何处理这种与对手的竞争关系？受《蓝海战略》一书的影响，我们现在喜欢讲所谓“甩脱对手”，这种说法似乎有点令人费解。商战不同于体育竞赛。在体育竞赛中，甩脱对手就会脱颖而出，赢一次。而商战则是有连续性的，通常没有固定的终点。因此，似乎只要对手不死。就无所谓什么“甩脱”，只是对手在某一轮的竞争中暂时没跟上而已。     

零售业并购风云——零售业并购凶猛警惕“大跃进”

“他们出价多少，我在这个基础上增加10％，你卖不卖？”并购狂人老王近来时常把这句话挂在嘴边。 最近，老王在零售行业挖了不少“墙角”——在双方并购即将敲定的节骨眼上，老王突然杀进去，以高于对手10％的价格拿下目标企业。     

巧打季节差 桃销香蕉价

笔者曾见辽宁房县城关镇晓阳村农民郑久芝，挑着一担鲜红的桃子上市，不到两个钟头，这１００多斤桃子，以２－６元／公斤的价被抢购一空。老郑一盘算，这一担桃子卖了１４０多元钱。旁边卖香蕉的人羡慕地说：“你这本地桃子比我南方香蕉卖得还俏，香蕉每公斤也不过卖２－８元。”老郑做买卖有什么秘诀呢？原来两年前，郑久芝将自己房前屋后空闲地辟为桃园。在选种时，见别人大量栽种成熟期集中在６月份的“一品红”，精明的老汉就有意错开上市期，选择了７月底才成熟的晚桃种。这不，他邻居李某一语道破天机：“郑久芝一棵桃树的收入比我４…     

“棉里针” 中小企业的竞争利器

<正>“棉里针”战略包括三方面：避开竞争锋芒、与对手合作、钻缝隙借势发力。一、避开竞争锋芒,简单地讲就是与对手错开竞争范围,尽量不与之冲突,并快速进入阵地。它有三个层次的意思：1．界定好自己的竞争领域。市场永远都有机会,关键是要去寻找适合自己发展的领域。中小企业在产业选择和市场定位上的决策是最重要的。分析竞争对手,找出他们薄弱环节。在选择竞争领域时,要努力做到市场与自身的最好匹配。在自己的“主场”作战,往往胜利就多了一份把握。     

茶庭与茶室空间的“静”设计

所谓静的最高境界,那就是无论身在何处,无论是安静的空间还是喧闹的空间,都能在此收获一份“静”.周作人说:“我现在的快乐只是想在闲时喝一杯清茶,看点新书,无论他是讲虫鸟的歌唱,或是记贤哲的思想,古今的刻绘,都足以让我感到人生的欣幸.”静的形式多样,在空间设计中可表现为纯粹静态、以动衬静、以声衬静等.静的状态也是纷繁多姿,表现为安静、宁静、虚静等.由此,将茶庭与茶室空间赋予“静”设计,通过茶与静、空间与静的相融合,以达到静己、静心的境界.     

用体验营销方法经销“藏药沙通喷剂”2万元投资一年净赚60万元

常说“三个剃头理发的不如一个卖药的”。当很多人说当今卖药难时，其实并不是药难卖了，而是广告不能忽悠人了。许多消费者也不是简单地单凭广告宣传买药了，而是相信邻居、朋友的推荐和自己的亲身体验!     

从刘铁男案学习“打虎”技巧

“老虎”与“苍蝇”既然不在同一官阶，那就意味着腐败者各有不同层次的权力、人脉与根基。如果反腐是一场拳击赛，个案反腐败下阵来也不是不可能。裁判的因素且不论，单说拳手，首先就要知已知彼，要学会尊重对手，了解现实的残酷，特别是面对“老虎”时。不能把“老虎”当“苍蝇”打，不能拿起苍蝇拍，朝老虎头直接拍去。     

中小企业以小博大绝招

中小企业势单力薄，靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的，而应该凭借自身的优势，取长补矩：在营销上，巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。     

忘记自己年龄的女人最美丽——采访DDB资深文案 徐瑜

2000年入行的徐瑜，屈指算来，10年的时间转眼过去，当坐在对面的她不经意地倒抽一口气时，哈!这小女子心里动了一下，原来自己已经是入行9年的“老人”了。一秒钟的工夫，眉宇间的聪颖就醒过神来。她开始说起自己刚人行时的笑话，一个懵懂的小女孩与创意总监聊着关于“CD”的几个意思。第一次从广告人那里知道她了解的此CD非彼CD。