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有效整合跨国并购企业人力资源是实现成功跨国并购的关键所在,跨国并购行为所引发的文化冲突必定会影响人力资源整合效果。因此,本文以跨越国界为视角,深入分析了民族文化差异对人力资源安置、培训、考核及激励的影响。 相似文献
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在全球并购浪潮中,中国企业正崭露头角,越来越多的参与跨国并购。在跨国并购中,人力资源的整合关乎并购成败,而人力资源整合水平及模式的选择又是人力资源整合的关键问题。本文以对并购的整合水平和模式选择的研究为基础,通过对蓝星并购安迪苏的案例分析,验证并购中人力资源整合水平和模式的相关理论,并为中国企业跨国弱势并购实践中的人力资源整合水平和模式选择提供建议。 相似文献
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在横向并购背景下,人力资源整合是企业并购整合的关键.探讨横向并购中的企业人力资源管理系统的整合问题,对提高横向并购成功的几率具有重要的现实意义.本文针对横向并购模式的特点,深入分析了横向并购中人力资源整合面临的主要问题,并提出了相应的整合策略. 相似文献
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试论企业并购中的人力资源整合管理 总被引:4,自引:0,他引:4
企业并购是企业发展壮大的重要手段,然而众多的企业并购却以失败告终,导致失败的原因有多种,忽视对人力资源的整合是其中很重要的原因。本文分析了企业并购中人力资源整合的重要性,探讨了并购人力资源整合应采取的策略及其方法。 相似文献
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随着中国加入WTO,越来越多的中国企业认识到必须通过国内外市场的并购或结成联盟来构建更高层次的核心竞争力,才能实现企业的持久竞争优势,于是企业并购已成为中国企业未来的一个发展趋势。但企业并购后的整合还存在许多问题,其中人力资源整合问题更是决定其并购成败与否的重要因素。本文以清华同方并购713厂为例,剖析企业并购后的人力资源整合问题,并提出并购后人力资源管理整合的策略建议。 相似文献
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从分析影响企业并购成败的关键因素人力资源整合入手,研究了企业并购中的人力资源整合面临的问题,针对问题提出了文化融合、做好宣传与沟通、建立完善的关键人员保留机制等整合策略,引导帮助企业有效进行并购中的人力资源整合。 相似文献
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闫璐 《环球市场信息导报》2014,(9):92-92
随着经济的全球化,企业并购的重要性已经被越来越多的企业家意识到。而这其中非常关键的一步就是人力资源的整合管理,它决定着企业并购能否成功。该文通过分析企业并购中人力资源整合管理的重要意义,总结人力资源整合过程中出现的问题及原因,最后提出一系列人力资源整合的对策。 相似文献
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本文从阿尔卡特与TCL并购实例出发,引出人力资源整合在企业并购中的重要地位问题。先分析在企业并购中人力资源的变化及可能产生的公司人员的“动荡”;然后指出企业并购中人力资源整合与企业文化整合的关系;最后列出人力资源部门在企业并购过程中应采取的措施。 相似文献
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19世纪末以来全球性的并购浪潮已经发生了五次,跨国并购的规模越来越大,然而企业跨国并购交易的结束并不意味着并购的成功,其中人力资源的整合问题就直接关系着跨国并购的成败。因此企业在跨国并购的过程中必须考虑人力资源整合会面临的一些问题,如不同文化之间的协调问题,人力资源队伍的稳定性问题,人力资源方面的政策问题等等。针对这些问题,并购企业要积极的采取措施,整合人力资源目标,稳定人才,构建新的企业文化,实现跨国并购的预期目标。 相似文献
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在市场化的今天,世界范围内各大企业并购浪潮此起彼伏,伴随我国企业发展日趋成熟和完全市场化的巨大压力,企业并购数量剧增,但大多数的并购以失败告终。究其原因有多种因素,人是企业活动的最活跃因素,并购重组中的人力资源整合成为并购的最终成败中最关键的因素。本文浅析企业并购重组中的人力资源整合的重要性,并指出了人力资源整合所存在的问题,并提出相应的整合策略。 相似文献
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企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购成功具有非常重要的意义。通过对我国企业跨国并购中人力资源整合存在问题的分析,试图提出相应的整合策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(28)
随着政府大力提倡企业"走出去"和"一带一路"战略发展,中国公司并购潮风起云涌。许多公司并购后因为整合问题使并购没有达到理想中的效果。本文就目前企业并购后的人力资源整合问题进行了分析,提出了一些解决方案,对企业以后的发展提出相应的建议。 相似文献
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企业并购后整合问题,一直是并购企业关注的重要问题。关于并购企业整合涉及企业文化、组织结构、组织制度和人力资源整合等多方面问题,从这四个层面进行并购企业整合,使并购后的企业尽快实现资源合理配置,提高并购后整体效益。 相似文献
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人力资源整合在企业跨国并购中发挥着重要作用,本文分析了跨国企业并购中人力资源存在的问题,提出了人力资源整合的策略。 相似文献
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企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性与创造性,对于并购的成败具有非常重要的意义,分析了我国企业并购过程中人力资源整合的发展趋势。 相似文献
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不同并购阶段的人力资源整合问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业并购已经成为当今世界经济生活中一个重要现象。我国企业的并购数量也呈逐年增长趋势。通过对许多企业的并购绩效分析却可以看出,企业并购成少败多。导致并购失败的一个重要原因是忽视并购整合尤其是人力资源整合。本文在现有研究的基础上,对不同并购阶段的人力资源问题、工作重点及措施进行了细致的探讨,以期有益于我国企业并购整合的实践。 相似文献