试析房地产项目的风险管理

一、房地产开发项目的现状及问题 在土地、金融等系列宏观调控政策的影响下,特别是“国八条”的出台与实施,房地产企业过去惯用的开发模式及管理方式面临极大的挑战,房地产企业的竞争格局也将发生根本性改变,面临重新洗牌。有些房地产企业则会被市场淘汰出局。房地产行业风险陡增,在风险管理框架下思考和审视房地产项目,在当前市场“胶着”状态下转而“练内功”会有新的启示和收获。     

房地产开发公司核心竞争力的结构探讨

房地产业作为我国国民经济的一大支柱产业、新的经济增长点,其能否快速、稳定的发展将直接影响到相关产业的发展,影响到整个国民生产总值的增长。在面临国外众多企业涌入国内市场抢滩竞争等巨大挑战下,要从根本上改变我国房地产开发公司的状况,只能是以市场为导向,积累以及整合资源,形成自己独特的核心竞争力。因此,准确的识别房地产开发公司的核心竞争力,不断的去提升这种核心竞争力显得尤为重要。文章以此为研究对象,对其核心竞争力的结构进行分析。     

成都房地产行业现状的五力模型分析

随着房地产市场的快速发展，各大房地产商都竞相涌入成都，成都的房地产市场也面临着各种不同类型的竞争和机遇。本文基于五力分析模型，对成都房地产行业的现状进行了简单分析，以发现成都房地产市场所面临的机遇和挑战。     

浅论新形势下房地产企业核心竞争力的重要性

房地产业作为我国经济的基础产业和支柱产业,在国民经济中有着极其重要的地位,将在本世纪面临前所未有的发展机遇。与此同时,在中国加入WTO后,房地产开发企业不仅面临着市场环境的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场来抢占市场份额的巨大挑战。因此,提升房地产企业的核心竞争力显得尤为重要。文章首先从房地产企业核心竞争力理论入手,阐述了提升企业核心竞争力的意义,然后通过对房地产企业核心竞争力现状的分析,提出房地产企业推进核心竞争力的主要措施,以此来提升房地产企业的核心竞争力。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

成都房地产行业现状的五力模型分析

随着房地产市场的快速发展,各大房地产商都竞相涌入成都,成都的房地产市场也面临着各种不同类型的竞争和机遇.本文基于五力分析模型,对成都房地产行业的现状进行了简单分析,以发现成都房地产市场所面临的机遇和挑战.     

浅谈房地产市场的“冷”与“热”

“十一五”时期是国家、全省及我市全面建设小康社会的重要历史时期．也是我市住宅建设加快发展的重要机遇期。面对全国房地产市场的现状以及个别现象所引发的种种议论．住宅建设也就面临着前所未有的机遇和挑战。那么，什么是房地产市场的“冷”与“热”？形成这种“冷”与“热”的原因是什么？如何努力营造住宅建设持续健康发展的良性循环氛围呢？下面．我就按照全省房地产工作会议精神，结合我市的实际情况．谈谈自己刍浅的认识。     

房地产品牌的建立

随着房地产市场的发展,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场。随着市场竞争的不断加剧,品牌对于房地产企业的重要性不言而喻,但由于房地产商品及房地产市场的独特性,建立房地产品牌已成为企业应对激烈竞争、争夺市场份额的战略选择。     

中小企业提升竞争力面临的挑战及原因分析

加入WTO后,中国中小企业在国内市场面对的竞争格局发生了变化,除了与国内国有大型企业竞争,外商投资企业和国外企业也加入竞争行列。传统的竞争优势受到了新的挑战,出现了＂前有狼,后有虎＂的局面。探讨中小企业提升竞争力遇到的挑战及原因,研究中小企业竞争力问题,对于我国中小企业发展具有重要的指导意义。     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时，房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作，并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置。以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程。在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段。对于房地产企业而言，客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义。     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置.以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程.在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段.对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义     

关于房地产市场在去库存阶段进行有效调整的分析

房地产市场的利益失衡体现在过去的十多年房改进行以来的市场表现中。开发企业、地方政府共同的投资投机需求的剧增,共同拉动了房地产市场的快速开发和价格膨胀,急剧增加的开发规模是中国房地产的突出表现。不断上涨的房地产价格强化了房地产市场无序竞争和开发行为,同时也诱使全社会的各种投资投机需求在房地产市场上展开疯狂追逐。这种不健康的竞争状态导致了大量的房地产库存,如何化解这样堆积起来的大量库存成为今后房地产市场乃至中国经济将亟待解决的问题。     

房地产企业经营必须打造强势品牌

随着时代的发展,我国房地产市场发生了很大改变,以前依靠价格和质量的竞争手段已经适应不了眼前的需要,那么在新的形势下,房地产企业如何在激烈的市场竞争中表现自己,造就企业的核心竞争力呢?无疑,房地产企业强势品牌将是一个重要的法宝,正日益受到社会的关注。     

品牌的背后是商机

当前，市场的竞争，已从价格竞争、产品竞争逐渐走向品牌竞争，名牌商品占领市场已成为市场竞争的明显趋向，品牌住宅也被推向市场竞争的前台，已成为当前房地产市场竞争的一种深层次、高水平、智慧型的竞争，它将成为企业综合竞争力的核心和赢得市场的关键。     

浅析入世对我国房地产发展的影响

入世给房地产业带来的机遇,有利于推动房地产管理体制改革。通过与国际接轨逐步建立起符合国际惯例的服务贸易体制,诸如政企分开,按市场规则组织开发建设及其中介服务等,迫使企业建立规范的现代企业制度,学习和借鉴发达国家的经验,了解和掌握国际惯例,不断提高竞争力。     

从中国房地产市场看价值重组

从中国房地产的历史演变和现状出发，以房地产销售代理业当前的价值重组趋势为重点，分析了我国房地产应如何在价值转移的浪潮中重组自己的核心竞争力，从而获得新一轮的竞争优势，以此为大家提供一种提升企业竞争力的思路。     

市场竞争条件下房地产中介企业核心竞争力浅析

2014年12月,国家发改委发出在“发改价格[2014]2755号”中规定：“…房地产经纪人接受委托,进行居间代理服务收取的佣金…实行价格放开。”
　　这标志着房地产中介行业的市场竞争程度更加激烈。市场法则中,谁胜谁负？企业自身的核心竞争力是唯一优势。本文从四个方面对房地产中介企业的核心竞争力进行了阐述和分析。     

跨国种业对我国种业安全的影响及应对

本文分析了世界种业发展的趋势:现代种业市场集中化趋势明显,世界种业进入寡头垄断阶段;转基因生物技术深刻改变种业格局,世界种业类“卡特尔”格局出现;纵向并购使现代种业的竞争转向整个农业产业链的竞争.跨国种业扩张背景下的种业安全问题应引起足够的重视.基于上述分析,本文认为,应高度重视种业安全,将种业安全上升为国家战略,采取有效措施应对跨国种业的挑战,具体建议包括:继续加强种业科技投入与研发,构建和完善技术管制体系;加快构建强有力的种业知识产权保护体系,加强对跨国种业企业知识产权部署的分析与预警;探索现代种业发展新机制,大力提升企业市场竞争力;构建强有力的种业规制体系,规避外资种业并购可能带来的风险.     

浅谈房地产企业成本管理存在的问题与对策

成本的管理对于房地产而言是一个极其系统的工程,务必保证每一个环节都准确无误。房地产企业实施的一系列成本控制措施,可以提高企业的管理效率,还可以增强房地产企业的核心竞争力,有效控制工程造价才能在竞争市场立足,创造更大的经济效益。成本管理不仅关系到赢利的多少,更能决定企业是否能够继续生存,在竞争激烈的市场条件下,成本管理的重要性已不容忽视。主要对国房地产企业成本管理存在的问题与对策进行研究。     

论房地产企业核心竞争力的培育

我国房地产业从二十世纪八十年代兴起,经过了近二十年的发展,取得了令人瞩目的成就.但在新一轮宏观调控背景下,房地产业也面临着巨大的挑战.如何迎接新的挑战,如何用先进的手段展开竞争,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题,因此,尽快培育企业核心竞争力,获取持续竞争优势,是每个房地产企业刻不容缓的选择.