对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考

1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。     

国有大中型企业改革与发展的若干思路

国有大中型企业改革与发展的若干思路黄小惠，阎长乐，娄雪松本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。我们认为，在这个阶段，国有大中型企业改革与发展的基本思路是：以建立现代企业制度为目标，在外部环境逐步改善...     

国家计委提出国有和国有控股企业外债风险管理及结构调整意见

多年来，我国对外债一直实行全口径管理，严格控制债务规模，保持合理债务结构，国家外债总体上是安全的。但一些借用外债的企业，特别是国有和国有控股大中型企业以下简称国有大中型企业对防范外债风险还缺乏足够认识，措施不够得力，给今后企业经营和国家外债安全带来隐患。为指导国有大中型企业进行外债风险管理，优化外债结构，提出如下意见：一、企业外债安全是国家整体外债安全的基础国有大中型企业外债风险管理应是当前我国外债风险管理的重点。二、国有企业外债风险管理方面存在的主要问题国有企业在外债风险管理方面还存在着一些问…     

国有大中型企业中的集体企业现状与发展研究

国有大中型企业兴办附属集体企业是一个普遍现象，几乎每个企业都兴办了少则数个、多则近百个集体企业。在深化国有企业改革中，国有大中型企业中附属集体企业的何去何从是一个不可回避的现实问题。本文以有色金属工业企业为重点，分析国有大中型企业中的集体企业的产生背景、发展历程和现状，提出集体企业的发展对策。     

国有大中型企业的困难分析

国有大中型企业的困难分析四川省国有企业调查组国有大中型企业现在仍是四川省工业的骨干力量，是财政收入的主要来源。１９９３年全省拥有预算内国有大中型企业６０８户，仅占全省预算内工业企业２７０８户的２２．４５％，但却拥有工业总产值的７３．３８％；销售收入的...     

搞好国有大中型企业的有益实践—对青岛双星集团成功实践的几点认识

搞好国有大中型企业的有益实践──对青岛双星集团成功实践的几点认识顾秀莲本栏主持：朱建华搞好国有大中型企业一直是党中央、国务院十分关注的重大问题。改革开放以来，党和国家围绕着如何搞好国有大中型企业出台了一系列方针政策和改革措施，产生了积极的推动作用，也...     

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考江苏电力报特约记者闻治盛，张厚林江苏省国有大中型企业，１９９４年上缴国家利税１３８０．１５亿元，占全省工业利税的２９．８６％。这说明国有大中型企业是国民经济的支柱、国家财政收入的主要来源，但同时也是能源消耗和节能...     

改革与管理──中国化工企业发展的两大主题

党的十五届四中全会为企业改革与管理指明了方向。国务院办公厅转发的国家经贸委《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》集中体现了党的十五届四中全会精神，是国有及国有控股大中型企业制度创新和加强管理的行为规范。现结合学习十五届四中全会精神和《基本规范》的体会谈几点意见，供企业参考。 　　深化企业改革，加快建立现代企业制度 　　进一步深化企业改革，加快建立现代企业制度，仍然是企业工作的重中之重。 　　第一，积极推动国有大中型化工企业的股份制改造。在实施股份制改造中，除少数国家垄…     

建立现代企业制度 必须加强党的建设

建立现代企业制度　必须加强党的建设曾宪君党的十四大以来，国有大中型企业深化改革的步伐不断加快，建立现代企业制度的工作逐步展开。在市场经济条件下，如何加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用是国有大中型企业以经济建设为中心，加强党的建设的一个新课题。围绕...     

推进两个转变 加快资产重组 壮大国有经济

推进两个转变加快资产重组壮大国有经济青岛市纺织行业管理办公室刘玉刚近年来，青岛纺织瞄准建立现代企业制度的目标，积极推进国有纺织企业改革，“抓好大的”对国有大中型企业实施战略性改组，培育、造就一批企业集团和大中型骨干企业，对发展经济，稳定社会，增强国有...     

提高国有大中型企业技术开发能力的措施

众所周知,日本经济强大的秘密在于技术,西欧各国经济增长的背后,存在着企业活跃的技术开发。我国国民经济的主导是国有大中型企业,这些企业大多具有独立开发能力,只是其技术开发系统还不完善,因此,完善并发展国有大中型企业技术开发系统,意义重大。吉林省是全国的重工业基地,共有国有生产性大中型企业582家,国有大中型企业技术开发机构381个。有关吉林省国有大中型企业技术开发的资料列表如下:     

切实加强和改迸企业管理

国家经贸委最近发出通知，要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外，国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业，都要制定加强和改迸管理的整改方案，2000年底前完成整改工作。国家经贸委要求国有大中型企业尤其是国有大中型亏损企业，要狠抓管理，苦练内功，重点抓好以下工作：第一深入学习邯钢转变观念、面向市场、支持“三改一加强”、“挖潜增效的经验。第二，牢固树立用户满意为最终目标的质量意识，加强从市场调研、产品开发到售后服务的全面质量管理。…     

辽宁大中型化工企业现状与发展对策

辽宁大中型化工企业现状与发展对策华连生搞好国有大中型企业，是建立现代企业制度的主要目的。增强国有大中见中业活力．关键是实施正确的政策导向，采取有效的对策措施。本文针对辽宁化工大中型企业的问题，分析原因，提出对策建议。●现状分析辽宁化学工业布局较为合理...     

关于建立现代企业制度搞活国有企业的设想

1.建立现代企业制度,搞活国有大中型企业,在思路上应注意解决以下四个问题。 第一,搞活能够搞活的国有大中型企业。建国以来,我国已建成1.3万个国有大中型企业,这是我国国民经济的支柱和骨干力量,在国民经济中占有举足轻重的主导地位。但是,“搞活国有大中型企业”并不意味着所有的大中型企业都能搞活,优胜劣汰是经济发展的必然规律,竞争机制是市场经济的核心机制,只有承认并尊重这一规律,充分发挥竞争机制的作用,才能使我国社会主义市场经济充满生机和活力。目前,在我国大中型企业中,由于种种原因,一些企业     

包袱──国有大中型企业“转机建制”的障碍

包袱──国有大中型企业“转机建制”的障碍陈丹江年来国家陆续出台的一系列重大举措，对于推动企业进入市场，增强企业活力，加快向新经济体制过渡具有极为重要的战略意义。但是，我们也应该看到，当前，Ｊ有相当一部分国有大中型企业，由于包袱过重，无论是转换企业经营...     

路在脚下──湖北省大中型化工企业转换机制启示录

路在脚下──湖北省大中型化工企业转换机制启示录邓德海，辛良锐，赵中林“三资企业”的红红火火和乡镇企业的蒸蒸日上相比，我国一些国有大中型企业似乎缺少生机。因此，如何增强国有大中型企业的活力，一直是人们关注的焦点，也是我国经济体制改革的重点和难点。就湖北...     

关于政府在企业分离办社会职能和分流富余人员中作用的思考

一、国有大中型骨干企业办社会职能和富余人员分离分流存在的主要问题从进行一年多的现代企业制度试点实践看，分离企业办社会职能、分流富余人员在点上有所突破，大型钢铁企业中的重钢和太钢取得重大进展。但从面上看，国有大中型骨干企业分高办社会职能、分流富余人员困难重重，步履艰难，存在的问题主要表现在：1．某些政府部门转变职能严重滞后，影响企业分离分流进程。建立现代企业制度涉及宏观经济体制和微观经济的双向改革，既要求国有大中型企业依靠自身努力，转换经营机制，加强企业内部管理，又需要各级政府把建立现代企业制度作…     

围绕发展 深化改革 坚定不移地搞好国有大中型企业

随着社会主义市场经济体制的确立及企业改革的逐步深入，国有大中型企业能否搞好以及怎样才能搞好，越来越成为人们关注的焦点。杭钢的38年发展历程尤其是最近6年建设发展的实践证明，国有大中型企业不仅能够在市场经济条件下生存，而且能够获得更大的发展。从1988年到1994年，     

对辽宁省国有大中型企业的考察与分析

对辽宁省国有大中型企业的考察与分析吴光辉，赵中天，吕健华一、辽宁省国有大中型企业面临的几个主要问题最近、辽宁省经贸委从全省１３７５户大中型企业１９９３年的财务和统计报表中，选择了２６项数据、计算１５项比率、进行综合评价，结果表明：获利能力高、偿债能力...     

江苏省“正规军”节电调查与思考

江苏省“正规军”节电调查与思考闻治盛，张厚林与占有江苏“半壁江山”的乡镇企业相比，国有大中型企业可谓“正规军”了。国有大中型企业是国民经济的支柱、国家财政收入的主要来源，但同时也是能源消耗和节能降耗的“大户”。当前，电力供需矛盾仍很突出。在向现代企业...