浅议炼油化工行业信息化发展趋势研究

数字化工厂建设、信息化项目建设是企业信息化建设的基础平台。文章就信息化模型的建设,对炼油化工厂行业信息化发展趋势进行了分析,提出炼油化工行业信息化发展的策略。     

炼油企业循环经济综合评价方法研究

作为高能耗、高风险、高污染的"三高"行业,我国炼油企业的存在资源与能源消耗量大、"三废"排放量大等问题。因此,发展循环经济对炼油企业实现可持续发展至关重要。在充分考虑循环经济实质和特点的基础上,从经济水平、资源利用水平、清洁生产与3R水平、环境影响情况四方面分析其对炼油企业循环经济水平的影响,在此基础上构建炼油企业循环经济综合指标体系,采用DHGF法对对循环经济指标给出有效评价。经实证该指标体系及综合方法能够客观、有效地反映出炼油企业循环经济水平,可广泛用于评估炼油企业循环经济水平。     

论数据在炼油企业统计中的应用

伴随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,炼油企业的竞争也日益激烈。在这种形式下,除了加强硬件建设以外,就必须在管理上下功夫。其中数据统计的应用对于炼油企业来讲还是一个相对薄弱的环节。本文就根据工作经验来谈谈数据在炼油企业统计中的应用问题。     

炼油企业的生产计划优化

介绍了炼油企业生产计划的重要性，对生产计划编制的几种方法进行了对比分析，通过对炼油生产过程的生产计划的优化，优化原油资源、中间物料流向及产品结构，可提显著高企业的经济效益。     

“入世”对中国炼油企业的挑战

中国炼油企业面临“入世”后的严峻挑战。和目前单纯的竞争力对比分析不同，本文拟通过加入WTO后，由于基本竞争环境的变化和缺乏战略目标对炼油企业造成的挑战进行简要的分析。     

炼油化工工程项目管理研究

炼化业务是提高炼油化工企业竞争力的重要领域。为了提高公司的炼油能力,我国化工企业纷纷加快了炼油化工工程建设。炼油化工企业应结合企业自身实际和外部环境科学选择工程项目管理模式,采用现代化的工程项目管理方法进行项目的全程管理,不仅能大幅度加快工程建设的进度,还能带来可观的经济效益和社会效益。本文从工程项目管理出发,对当前工程项目管理的问题与对策进行了简要的论述。     

浅析炼油行业考核指标优化

本文通过分析炼油企业炼油完全单位加工费考核指标的具体情况,指出该指标在考核中的不合理性,提出了利用机会成本灵活解决炼油完全单位加工费指标不合理的方案,使该指标能够客观反映炼油企业的炼油水平.     

浅析炼油行业考核指标优化

本文通过分析炼油企业炼油完全单位加工费考核指标的具体情况，指出该指标在考核中的不合理性，提出了利用机会成本灵活解决炼油完全单位加工费指标不合理的方案，使该指标能够客观反映炼油企业的炼油水平。     

建筑安装企业成本控制分析

随着经济的快速发展,有效的推动了我国建安行业的发展进程。在当前市场经济环境下,建安企业之间的竞争不断加剧,这就需要建安企业要加强企业的成本控制工作。建安企业成本通常包括直接人工、材料、机械费用、构件加工费、行政开支及分包工程费等,在建安企业中这些成本项目在总支出中占有较大的比例,而且也是财务核算需要重点关注的内容。因此为了更好的加快建安企业的发展,则需要加强对企业成本进行控制,进一步降低企业成本,对各项费用支出进行统筹,这不仅有利于建安企业成本的最小化,而且对于提高工程项目的收益也具有十分重要的意义。文中对建筑安全企业成本控制现状进行了分析,并进一步对降低建筑安装企业成本的对策进行了具体的阐述。     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

有效提高企业成本管理的措施建议

企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.     

浅析房地产企业财务管理问题

近年来随着城市化进程的加快,我国的房地产业取得了较快的发展。房地产企业发展的关键在于企业的财务成本管理,这也是房地产企业管理的核心内容,所以需要针对于当前限制房地产企业发展的诸多存在的成本管理问题进行解决,从而推动房地业得以健康、持续的发展。本文从房地产财务成本管理的重要性出发,分析了房地产企业财务成本管理中存在的问题,并进一步对加强房地产企业成本管理的具体措施进行了具体的阐述。     

工业企业成本管理相关问题探讨

随着经济的快速发展，我国各行各业取得了较快的发展。特别是现代企业管理制度开始不断的完善，而作为现代企业经营管理重要指标的成本管理，在企业发展过程中受到的关注度不断增加。近几年在市场经济书号发展的新形势下，工业企业成本管理中所存在的问题不断显现出来，所以为了更好的降低工业企业成本管理费用，提高企业的经济效益，则需要采取切实有效的措施来加强工业企业成本控制。文中对工业企业成本管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强工业企业成本管理的具体对策进行了阐述。     

供水企业成本控制方法

成本控制是任何一个企业发展过程中不可忽视的重大问题,对于控制成本的支出可以使企业获得更多的利润和发展的空间,本文针对供水企业的成本进行着手,浅析了供水企业成本控制的方法并对其阐述了自己的一些反思。     

建筑企业工程项目成本分析与成本管理的发展战略

针对建筑企业如何通过加强成本管理和制度创新,成就企业核心竞争能力,实现低成本竞争扩拓展的企业发展战略的课题。首先叙述了影响企业系统成本的动因分析和解决途径,其次对建筑企业如何做好项目责任成本管理的三阶段控制进行了阐述,并引证提出企业主管领导对成本管理的重视程度是企业发展战略中成本管理重要的关键。     

物流企业实施作业成本法存在的问题与对策探析

近年来我国物流业发展较快,但相对于发达国家仍存在诸多问题,突出表现是成本居高。资料显示,201 0年我国物流成本比上年增长1 8.2%,成本的快速增长严重影响了物流企业的发展。因此,对物流企业成本控制进行研究,具有一定现实意义。文章从物流企业的作业流程入手,立足于其成本特点,对物流企业实行作业成本法的优势和存在的问题进行了分析,并提出了解决对策。     

全员成本目标管理在企业的具体运用

全员成本目标管理是指对企业现有的成本进行全方位、全过程的细化管理.通过全员成本管理能够提升企业的管理水平,提高企业的综合竞争力,实现企业利益的最大化.随着经济全球化的发展,企业之间的竞争逐渐发展成为一种成本竞争,并成为衡量企业发展实力如何的重要标准.     

碳达峰背景下粤港澳大湾区炼油企业应对IMO2020限硫新规路径分析

气候变暖是全人类面临的重大挑战,需要国际社会齐心协力共同应对。我国一直是积极参与全球气候变化应对工作的发展中国家,2030年“碳达峰”目标、2060年“碳中和”愿景,对全球推进《巴黎协定》目标意义深远。国际海事组织基于加强全球环保合作等考虑,出台和实施IMO2020限硫新规,这对炼油行业是一个影响深远的重大事件。应对得当的炼油企业,可以赢得市场先机,在未来的竞争中领先。粤港澳大湾区是我国“一带一路”建设的重要核心节点之一,区域内炼油产能已形成一定规模。文章为粤港澳大湾区炼油企业如何在碳达峰背景下妥善应对IMO2020限硫新规带来的挑战和机遇,更好地履行企业环境社会责任、抢占绿色低碳发展先机,提供了参考。     

施工企业项目成本控制之我见

随着市场经济的深入发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。那么建筑施工企业如何进行施工项目成本控制呢？本文笔者拟将对这个问题进行分析探讨。     

建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策

为了提高建筑工程安装企业的核心竞争力,建筑工程安装企业对其成本的重视程度越来越高,成本控制直接关系到企业的发展与生存。建筑安装企业必须注重完善自身的成本管理理念,加强成本控制意识,采用完善的成本控制方法,只有这样才能对工程造价进行有效的控制。本文将对建筑工程安装企业成本控制相关的内容进行详细介绍,并对成本控制在现阶段所表现出的不足提出相应的完善措施。希望通过本文关于建筑工程安装企业成本控制相关的探讨,对读者有所帮助。