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谁能代表中国服装的未来?创造一个品牌,就是创造一个生命,只有站在感知和重视生命的高度,才会深刻认识到走向未来的中国服装业目前所处的这个阶段和任务。到底谁能代表中国服装的未来?经过历史的检验,大家一致认为这个"谁"并不是指某个具体的企业或品牌,能够代表中国服装未来的必然是一个优秀的企业群体和品牌群体。此刻,每年一届的中国服装论坛让优秀的企业群体和品牌群体聚集在一起,共同探讨品牌的发展和未来,在聚集中寻找新的思路、新的目标和方向,来重塑品牌的新能量。 相似文献
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说来也奇怪,最近两年最火的话题要属人才频繁流动,无论是汽车、基金还是服装领域,各大企业高管跳槽都成为了社会"头条"新闻。据业内人士分析,促使企业中高层管理者离开主要有几大因素,比如,企业授权少和个人发展空间狭窄、企业管理混乱和薪酬给付不公平、人际关系不融洽、不受信任和重视、与企业文化格格不入、严重影响身心健康、无培训规划、工作稳定性差等。但针对不同的高管,我们也要全面地对待他们离职的真正原因。具体分析而言,其一,企业内部培养的高管离职的最主要原因是企业自身发展空间有限,无法再有更高的提升空间,从而选择离职;其二,"空降"高管与企业老总的发展战略不相符,比如企业高管希望加大市场战 相似文献
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《山东纺织经济》2015,(12)
本文以频繁发生高管变更的"獐子岛"为例,从经营业绩的角度研究了高管变更对公司业绩的影响,进一步研究了高管变更对公司盈利能力、偿债能力、营运能力的影响。在各类高管变更事件中,不同的离职原因对公司未来的影响存在差异,正常变动之后的公司,其高管变更事件对持续成长性的影响为正;而辞职解聘或因工作调动导致高管变更,对公司的持续成长的影响为负。在公司不同的时期,高管变更所带来的公司业绩变化也不同,当公司业绩处于稳定时期,高管变更对公司的业绩的影响为负,在公司处于业绩下滑阶段,高管变更可能会带来业绩的增长。本文的研究表明,公司进行决策时,要充分考虑到高管变更对企业业绩带来的影响,特别是尽力避免非常规、非正规的变更对企业业绩的消极影响。 相似文献
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本文基于2012～2014年创业板上市公司的非平衡面板数据,研究了高管薪酬激励与创业型企业成长性之间的关系,探讨了创业战略导向作为企业内部的增长战略倾向对上述关系的调节作用。研究结果表明：高管货币薪酬、权益薪酬、薪酬差距与创业型企业成长显著正相关;创业战略导向会负向调节高管货币薪酬与创业型企业成长性之间的关系、正向调节权益薪酬与创业型企业成长性之间的关系,而对薪酬差距与创业型企业成长之间关系的调节作用未得到验证。 相似文献
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技术创新是解决目前风电产业产能过剩、缺乏核心技术发展瓶颈的重要路径,最新文献已经发现高管特征和企业异质性对企业技术创新绩效的影响,但研究结论尚存在分歧。本文以沪深两市风电产业上市公司为研究对象进行实证研究发现：高管持股和女性高管对风电企业技术创新绩效具有显著的促进作用;国有风电企业和省会城市风电企业的技术创新优势会因内部治理结构短板而丧失。将企业异质性作为调节变量进一步研究发现,国有企业中高管持股和女性高管对风电企业技术创新绩效的正向影响更加显著;区位在省会企业中高管持股和女性高管对风电企业技术创新绩效的正向影响更加显著。 相似文献
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企业数字化转型是数字中国建设中的重要组成部分,如何有效配置能力推动数字化转型升级是有待回答的重要问题。本文立足高管和组织层面能力视角,以中国沪深A股上市108家物流企业为样本,运用必要条件分析法与模糊集定性比较分析法,探究高管领导能力(高管社会资本、高管人力资本、高管认知)和组织成长能力(创新能力、吸收能力、适应能力)对企业数字化转型的影响。研究发现：单个能力并非是企业数字化转型的必要条件,但提高吸收能力对高水平数字化转型起到普适的作用;实现高水平数字化转型的充分条件是不同能力的协同匹配,但不要求每个能力均处于高水平状态;存在3条高水平数字化转型组态路径(S1a、S1b、S2)和3条非高水平数字化转型组态路径(NS1、NS2、NS3),且高水平与非高水平的数字化转型路径是非对称关系。 相似文献
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不经意问,智能服装已被赋予了新的涵义.它已不仅仅局限于应用在专门领域,也走进了流行领域.智能服装已不但具有服装的高科技功能,还包含了更多的流行时尚元素.高科技化的智能服装正在寻找更加通达的时尚化通道."智能"的出现,将让人们重新审视服装的含义.智能意味着增加了服装新的特性,增进了服装的实用性能和着装者适应自然环境的能力;"智能"也可以解释成聪明或者巧妙,或者流行,或者别致.所以,事实上,我们可以说智能服装是我们以上所有各种解释的综合,即智能加时尚.智能服装的生产企业正在多方寻找着时尚化的通道. 相似文献
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我国服装企业主要以中小型企业为主,服装企业对我国经济的增长、促进就业、增加税收、创造外汇以及对国有经济战略性调整等方面做出了贡献。但是,目前存在融资难尤其是上市融资难的问题。本文首先对我国服装企业进行了概述,介绍了服装企业普遍的融资方式。然后,指出了服装企业上市融资面临的问题。最后,根据所提出的问题叙述了这些问题的解决方法。 相似文献
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随着企业的快速成长,以及终端渠道的快速反应要求,服装行业的信息化发展已提上了日程。但服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多企业每天需要处理成百上千的库存,并且需要管理无数的款式、号型、客户标识甚至更多的数据。在这种极为复杂的经营管理中,以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为重点的供应链管理就显得尤为重要。服装企业信息化的实质就是实施动态化管理服装企业的各个流程,如订单、进仓、分配、收集资料、分析信息等。那么,不同的服装企业该如何应用好这个动态化管理?服装企业该从哪个环节下手?如何让ERP软件为自己的企业插上腾飞的双翅?本刊推出"探析ERP软件在服装行业的应用"专题,为您独家解读ERP在中国服装行业中的应用价值以及给产业带来的效益。 相似文献
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当下,中小微企业的发展正日益得到全社会的广泛关注,中小型服装品牌的成长也有了更好的生存土壤。3月27日,由中国纺织工业联合会流通分会联合中国服装协会举办的"2012年度中国服装成长型品牌发布会"在北京亮马河饭店举行。发布会上,北京天雅服装大厦、广州白马服装市场、浙江义乌中国小商品城等中国极具影响力的纺织服装类专业市场率先承诺,将为中国服装成长型品牌优先安置发展空间,并为它们提供专业化的品牌推广、渠道拓展服务。同期还举行了"成长力与成长环境——中国服装品牌成长主题论坛"。 相似文献
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秦合舫 《航空工业经济研究》2007,(1):18-22
大象的舞台IBM的前CEO郭士纳曾自豪地说:"大象也能跳舞。"中国企业正在逐渐成长为"大象"的过程中,却不得不正视一个问题:昔日的资源正成为制约企业壮大的瓶颈。什么样的舞台才适合大象 相似文献
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《山东纺织经济》2016,(9)
二十世纪中后期,经济得到了稳定快速的发展,人们的生活水平得到了有效的改善。尤其是近几年,社会格局形式的改变,人们对生活质量要求也是越来越高的。衣、食、住、行是人们日常生活中的必需品,人们对生活质量的追求也是优先体现在这些生活必须品上的。我国已进入了经济发展的"新常态",是新旧动能转换的关键时期,这一时期,过去传统高污染、高能耗的产业将转型升级,新兴产业成为了时代发展的潮流。作为人们日常生活中离不开的服装来说,服装企业的发展满足了社会的需求。但是,我们也要看到,目前服装企业存在着产品质量参差不齐、材料浪费等问题。下面,我们就"精益生产"在服装企业中的应用来展开详细叙述。 相似文献
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《纺织服装周刊》2013,(7):53
如果说融资难是国家紧缩的财政政策、长期存在的产业歧视以及企业自身盈利能力下降等客观因素造成的,那么融资难、融资贵这些普遍问题则折射出诚信体系的整体缺失。一提到融资,婉言拒绝记者的采访似乎成了服装行业的企业家们应对媒体的潜规则。在最近一个多月以来的调查中,《纺织服装周刊》记者就吃到了不少"闭门羹"。不过从2012年的中央经济工作会议开始,全国各地服装企业面临的融资环境确实是在一步步地改善,不同地域的银行在对待服装企业的贷款申请时态度各有不同,虽然和前些年相比,服装企业"找钱无门"的局面正在逐步改变,但总体而言,服装行业在融资的道路上期待得到更多的认可。 相似文献
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"培育品牌生态中的成长力量!"这句铿锵有力的口号,将随着2011年度的"中国服装成长型品牌"榜单,在3月29日再次以大阵容、大规模、大影响的态势,搅热CHIC2011时尚平台。品牌生态构建:不能忽视基础力量 "中国服装成长型品牌榜",是对服装专业市场中具有优秀成长能力、自主、原创的服装品牌的检阅。秉持着扶持中小自主服装品牌成长、强化服装专业市场服务体系建设、促进服装专业市场服务功能升级,从而最终实现服装强国梦想的目的,中国纺织工业协会流通分 相似文献