练好企业风险管理的内功

题记:据从国家统计局获悉,当前,企业利润的增幅回落,亏损额上升,这标志着企业开始进入微利年景或者微利时代。这对本已处在“弱势群体”地位的施工企业来说,风险管理更是迫在眉睫。建筑施工企业的风险分析源头风险——经营。业主风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就越大;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息作假发包,招摇撞骗,骗取保证金。因此,业主风险是建设企业经营生产中的一个重要风险。项目风险。…     

论建筑施工企业的风险管理

从风险的概念和施工企业存在的风险研究出发，重点分析了当前建筑施工企业的风险管理的缺陷，并提出了施工企业风险防范措施建议。     

项目管理是近还是远——施工风险管理能否成行

如何进一步强化项目施工风险管理,最大限度地减少风险损失?本文结合企业长期从事化工石油工程施工的实践,着重对项目施工风险的特征、识别及其管理谈了相应看法,意在进一步引起施工企业对项目施工风险的重视,增强风险识别能力,强化风险管理,提高风险防范水平,更好地减少和避免项目施工风险损失。     

施工企业全面风险管理的重难点

长期以来,很多施工企业的风险应对措施是经验性的、临时性的、局部性的,风险管理措施之间缺乏有机联系和系统性。施工企业全面风险管理实践中的问题和难点大多施工企业难以从战略的高度重视风险管理。改革开放以来,国民经济蓬勃发展,经济总量连上新台阶。1979~2012年,中国经济年均增速达9.8%,同期世界经济年均增速只有2.8%。而建筑业通常以两倍的速率领先于国家经济规模的增长。     

全面风险管理：价值凸显——谁在裸泳

近年来,施工企业不仅面临宏观经济增长放慢、投资增速减缓、市场竞争日益激烈、市场环境尚待完善等外部环境风险,更面临产生于自身的规模扩张、产品复杂、成本上升、质量安全等内部管理风险,使得企业对风险管理的重视度日益提高。围绕企业总体经营目标,在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本     

创新风险管理机制 落实风险管控责任——石油企业风险管理探索与实践

近年来,石油企业严格执行国内外针对上市公司和中央企业关于内控与风险管理方面的相关规定,按照全面、全部、全过程的基本要求,坚持与业务结合、与管理融合,以目标为导向,以风险为核心,以流程为载体,持续推进全面风险管理体系建设。全方位提升风险管理的规范性、风险评估的针对性、风险应对的融合性。运用新思维新举措,丰富风险管理工具,不断提升全面风险管理水平。抓住企业生产经营的热点难点,持续开展重大风险评估,制定风险管理策略,完善风险管控措施,强化管控责任落实。开展风险事件分析和预警,防范重大风险,为企业稳健发展提供有力保障。     

施工合同风险管理的防范

施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商,要想获取良好的经济效益,就需要了解     

防微杜渐正当时——现代施工企业风险管理分析

施工企业的风险分类 过去,在计划经济体制下,施工企业几乎感觉不到风险的存在.如今,在尚待完善的市场经济体制下,风险似乎也未得到企业的重视.然而,不管你是否意识到,各种风险确实存在于施工企业的生产经营过程中,尤其在目前竞争激烈的市场环境下,施工企业的风险更有其特殊性.     

企业风险管理

企业风险管理是企业为实现生产，经营和财务稳定与安全，对可能遭受的各种风险损害所采取的有效措施，能帮助企业进行成本和效益的分析，对所面临的各种风险作出客观而较为科学的决策，以降低风险所导致的损失，企业风险管理在经济发中所发挥的作用越来越大，具有广阔的发展前景。     

法律顾问与风险管理

在发达国家，许多企业已经增设了风险管理机构，风险管理经理，风险管理顾问等。企业风险管理理论于20世纪80年代中期才被介绍到我国，首先在金融保险业得到了应用和发展。目前尚未被工业企业所充分重视。根据我公司近几年来法律顾问工作与企业管理工作相结合的实践，我们认识到，企业法律顾问在企业风险管理中起着举足轻重的作用。     

企业财务风险管理探析

一、企业财务风险管理的内涵 企业财务风险是指财务成果和财务状况的风险.财务风险有狭义和广义之分,狭义财务风险是由企业负债引起的,具体地说是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能性与企业利润的可变性;广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业实现的财务收益与预期财务收益发生背离,因而蒙受损失的可能.     

企业全面风险管理初探

<正>企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已成为企业必须面对的重要课题。企业风险,通常被定义为未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,体现为可能发生的、不确定的损失。风险与企业经营目标紧密相关,企业目标定得越高风险越大,目标定得越低风险越小。风险对企业经营目标的影响,表现为实际的行为可能与目标有差距,并为此付出风险成本,即由于企业风险的存在以及风险事故发生,企业所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少。     

施工企业合同的风险管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供一些借鉴。     

电力企业全面风险管理探究

对比分析企业内部控制与企业风险管理,论述电力企业开展全面风险管理的基本思路和方法,针对电力工业的特点提出电力企业开展全面风险管理的若干建议。     

加强内部控制 推进风险管理

<正>随着市场经济的发展和企业环境的变化以及经济全球化的发展,现代企业所面临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大,企业处于高风险的经营环境之中,风险已成为影响企业目标实现的重要因素,管理、防范与控制风险变得越来越重要。近年来,     

争做市场弄潮儿——油田专业施工企业市场开拓对策

在我国加入WTO和加快建立社会主义市场经济体制进程的大气候下，深入研究油田专业施工企业市场开拓的意义，提出油田专业施工企业市场开拓的对策和主要途经，是推动油田经济可持续发展刻不容缓的要务。油田专业施工企业市场开拓的意义油田专业施工企业市场开拓，主要是指油田的物探处、钻井处、测井处、井下作业处、油建处等油气专业施工企业，运用多种营销组合策略，巩固现有市场，开拓新市场，不断提高市场占有率，全面实现企业综合经济效益的举措和办法。对油田专业施工企业来说，加快油气专业施工市场开拓的重要意义，主要体现在以下…     

施工企业推行“项目管理”前的必要改革

施工企业由按建制管理改为“项目管理”,是管理模式由计划经济走向市场经济的必然趋势。施工企业能否在维持原有管理方式的情况下,单个推进“项目管理”?本文就“项目法施工”与“项目管理”的关系和所具有的一些基本特征,结合施工企业管理现状,试述“施工企业推行‘项目管理’前的必要改革”。 “项目法施工”与“项目管理”是全局与局部的关系。     

内部审计与企业风险管理

<正>企业风险是指由于企业内外部环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期目标,甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。任何一个企业从事经营活动,都会遇到各种各样的风险,     

搞好企业信用风险管理

信用经济是市场经济发展的高级形态。在我国虽然已初步具备了与市场经济相适应的法制环境与竞争机制，但是尚未形成符合市场经济要求的信用制度、体系，特别是企业、公民乃至全社会的信用观念远远不能适应市场经济发展的要求。一些企业信用恶化，失信已成为当前企业管理的突出问题，对市场经济的正常运作带来消极的影响。因此，加强企业的信用风险管理工作，维护企业合法权益，减少不必要的经济损失，已成为企业的当务之急。信用是市场经济的基础所谓信用，是指在生产、分配、交换、消费等经济活动中，所有人必须遵守的诚实无欺、言行一致、…     

企业经营要十分重视风险管理

我国深化经济体制改革，迅速把企业推向市场，必须十分重视风险管理，提高决策的科学性，防止失误，这是当前企业经营管理的一个新课题。风险，一般是指某件事情发展预期的不确定性。就工业企业来说，它们面临的风险是多方面的，主要是与投资、开发研制、生产、销售相关的市场不确定性。这是企业经营者必须承担的、不可规避的风险，称之为经营风险。在市场经济条件下，企业的风险与效益是并存的，风险大则效益可能高，但是，如果决策失误，也会出现风险大无效益或低效益的局面。企业在经营过程中也还会遇到另外的风险，诸如利率、汇率、证券…