国有企业内部控制中风险导向审计的有效应用微探

内部审计是由企业专门的审计人员,对内部的事务活动进行审计的活动,主要目的是发挥监督等职能,提升企业管理水平,提升服务质量.就目前来说,内部审计的职能包括监督、评价、建议和咨询四重职能,但大部分企业只关注监督职能的发挥,忽视了评价、建议和咨询职能的发挥,所以工作中会面临一些内部风险问题.因为国企的资金来源比较复杂,结构比较多样,还经常需要融资,所以存在较多的风险问题.为了保障国企各项业务的顺利进行,国企需要关注以风险为导向的内部审计工作机制,充分发挥内审工作的作用,以有效应对和控制风险问题的发生,实现高效的财务管理.     

地方性国企内审部门配置存在的问题及对策探究

近年来,随着我国国有企业体制深化改革的进行,国有企业发展势头迅猛,国有经济在国民经济中的地位迅速提升,尤其是地方性国企,其经济实力不容小觑。但随之而来的企业经营管理问题暴露了一些地方性国有企业在内部审计方面的不足。配置优良的内部审计部门是一家企业得以健康发展的"大管家",它会把关企业运营中的各个方面,及时预防、控制并解决风险。本文从地方性国企内审部门配置存在的问题出发,通过分析得出对应的完善对策,希望能为地方性国企的内审建设提供有价值的参考建议。     

国企内部审计独立性问题及其对策

鉴于国有企业的重要性,加强国资国企管理,完善国有公司治理,对国有企业的经营和发展是极其重要的。在这些工作中,对国有企业加强审计管理是一个重要环节,而内部审计又是审计工作中的基础工作和日常工作。为了提高国企内部审计的有效性,加强内部审计的独立性是一项必要工作。论述研究我国国企内部审计独立性的当下背景、历史沿革和文献情况,总结国有公司内审独立性现状和主要问题,从内审部门和内审人力资源两方面分析内审独立性不足的原因,针对上述问题和原因详细提出了五方面的完善建议。     

浅谈现代企业内审应注重的几个问题

目前,一些现代企业内审模式仍停留在简单意义上的事后符合性审计上,缺乏超前审计防范意识和新的审计课题,在某种程度上企业虚盈潜亏和违规违纪问题时有发生。对此,就如何开展现代企业内审工作,发挥内审的职能作用,学术界人士各抒己见,笔者也就企业内审工作谈初浅所见。一、做好企业内审工作必须明确内审职能在内部审计理论研究和探讨中,关于内审职能作用,存在着多种观点:一种是监督、控制、服务职能说;一种是监督、评价、管理职能说;还有一种是监督、评价、服务职能说。笔者倾向后者。虽然服务尚不能作为目前职能,但在内审工作上有发展趋向…     

刍议企业内部审计的外部化

目前我国企业内部审计存在的问题，限制了内审作用的发挥。由于内部审计的外部化有一定的优势，并能在一定程度上克服一些单位内审目前存在的问题，笔者认为应促进一些企业内部审计外部化，并为其创造必要的条件。     

关于恰当发挥内审职能的几点思考

<正>随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。能否正确认识并恰当发挥内部审计的职能,将直接关系到内部审计的效果。为此,笔者就如何恰当发挥内审职能谈点看法。     

烟草行业提升内部审计质量之途径

一、理顺体制是前提笔者认为,深化体制改革可分两个层面进行:一是要在国家局层面进行改革,首先可考虑成立审计委员会和设立总审计师,由国家局领导及主要相关部门负责人组成审计委员会;其次审计机构要单设,内审机构的报告关系应是审计委员会或局长(总经理),内审机构直接对审计委员会或局长(总经理)负责;二是要在各省级局层面进一步深化审计体制改革。一种方案是参照银行、保险等金融机构和一些大型国企的内     

当前制约内部审计发展的主要因素

管理是企业永恒的主题 ,而减员增效又似乎是国企管理中的一个特色。近几年来 ,有相当一部分企业的内部审计机构被一次又一次的合并、精减 ,有的甚至被取消 ,大有现代企业制度不需要内部审计之势。内审机构大幅度萎缩 ,内部审计作用不能正常发挥 ,制约了企业内部审计的发展。本文就当前制约内部审计发展的主要因素进行粗浅的探讨。因素之一 :内部审计的组织隶属关系不合理我国设置内审机构的股份制企业中 ,其隶属关系主要有两种形式 ,即 :１、隶属于董事会 ;２、隶属于监事会。内部审计隶属于董事会是我国公司制企业采取的普遍形式。其优点是…     

内部审计工作的质量控制

审计工作在我国起步较晚，内部审计机构设置、人员配备和工作程序，存在许多不规范的地方。一些单位的内审工作不规范，甚者没有审计档案，内审工作无事可作。为了能更好的发挥内审工作的作用，笔者根据十几年的内审工作经验，对内审的质量控制问题提出一些自己的看法，供参考。 　　一、审计质量控制的概念 　　质量控制是内部审计管理体系中的重要一环。内部审计工作的价值在很大程度上取决于审计结果的质量。客观、可靠、及时和专业性的审计工作成果能够为最高管理部门和其他有关部门提供大量有用的信息，并建立和保持它们对内部审计部…     

浅谈内部审计应处理好十方面的关系

浅谈内部审计应处理好十方面的关系邢自蓉内部审计是我国审计体系中的重要组成部分。作为内审部门、如要使自身工作得以顺利开展并取得成效，就必须注意不断营造有利于开展内审工作的良好环境。笔者根据多年从事内审工作的经验和体会，初步归纳出：为了营造良好的工作环境...     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国SOX法案的内控基本规范,赋予内审部门及人员营造守法、公平、正直的内部环境的重要职责,以法规的形式界定了内审人员的重要权力,并极大地提升了内审的地位,内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景,阐述了内审在内控体系中的守夜人角色定位,并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战,内部审计将发生的四个转变:从事后审计向全程审计转变;从财务审计向管理审计转变;从基层审计向高层审计转变;从督查审计向风险审计转变。     

谈煤炭企业内部审计工作转型

随着我国经济体制改革的不断深入和发展，煤炭企业面临着市场、政策、资源、环境等外部风险，也面临着决策失误、流程实施、安全质量、人力资源等内部风险。作为风险防范的内审部门，利用转型后更加科学的审计模式来防范煤炭企业各类风险是实现内审增加价值的客观要求。在此，笔者就龙煤集团鸡西分公司开展内审工作转型实际，谈谈企业内部审计转型的一些粗浅观点和做法。     

提高内部审计效率的途径

如何提高审计效率是每个企业内部审计机构都关注的问题。许多内审人员已经悟出．只要稍稍改进一下工作方法，就可以在削减工作时间的同时保持甚至提高审计质量，从而为内部审计机构节约审计成本．包括人力、物力、财力等。笔者认为，从内审实践看，提高审计效率有三个重要途径。     

关于拓宽铁路内审领域的思考

随着铁路在业转换经营机制，建立“适应市场经济要求，产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，逐步走向市场的过程中，铁路内审作为内部高层灰的经济执法监督部门，真正从监督机制方面保证全路顺利实行资产经营责任制并健康发展，责任重大。而现阶段铁路内审工作还存在一些薄弱环节，制约着审计监督作用的发挥。这就需要我们内审部门克服困难，解放思想，完善铁路内部审计制度，拓宽内审领域。笔者认为从铁路内审的职责、范围、权限来看，铁路内审还没有充分发挥作用，以达到规范铁路企业经济行为的目的。一是铁路内部审…     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

管理效益审计与提升内审生存价值的关系

我国的内部审计事业开始于二十世纪八十年代初期，它从无到有、从弱小到茁壮成长，风风雨雨将近三十年，而国际内部审计事业却已走过了近七十年的辉煌历程，与其相比中国的内部审计事业尚处于成长期。尽管如此，我们仍然要为内部审计的生存和发展未雨绸缪。这里的生存不仅指的是狭义上的内审部门机构的设立，更包括内审部门广义上的生存价值。那么企业内部审计应如何生存和发展呢，笔者认为开展管理效益审计是提升内部审计生存价值的一个好方法。     

J集团内部审计业绩调查分析

通过对J集团内部审计客户的满意度进行调查分析，得出了一些有助于J集团内审机构，乃至我国内部审计职业界提升其增值服务业绩的结论与启示。     

内部审计人员专业胜任能力研究

内部审计分布于各行各业、存在于各种类型的组织之中。其从业人员的业务素质、专业胜任能力直接影响了内部审计工作的质量。笔者根据多年医疗机构审计工作的经验,分析内审人员胜任能力的框架及内容．探讨提升内审人员胜任能力的对策和路径。     

武昌区内部审计三年三大步

武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审     

现代企业制度下内审机构模式的最佳选择

我国企业内部审计制度建立较晚,在借鉴国外经验方面也不尽一致,内部审计机构设置存在多种模式,主要有:（１）内审机构隶属于财会部门;（２）内部审计隶属于总经理;（３）内审机构设在监事会;（４）内审机构设在董事会;（５）在董事会下设审计委员会,在行政系统———经营管理系统设置审计机构。上述五种模式各有利弊。———从内审机构设置的原则上看,笔者认为第五种模式最为科学、有效。第一种模式下,内审机构的设置无论从层次、地位和独立性来讲,都是较差的。内审机构只是开展部分日常性的审计工作,不能直接为经营决策者服务,不能很好地实…