成本控制的供应链观

1传统企业成本控制的缺陷分析 在竞争的市场经济与全球经济一体化的环境下,企业因而面临着前所未有的竞争压力,成本控制成为企业一项非常重要的管理工作.而成本问题一直是束缚我国企业尤其是国有企业进一步发展和提高国有企业的竞争力的瓶颈.企业正努力寻求更好的成本控制方法.     

浅谈石油企业如何控制井下作业成本

在激烈的市场竞争背景下,生产成本的高低成为了企业竞争能力的重要指标,控制生产成本也是企业获得更大经济效益的重要手段。石油企业要在激烈的市场竞争中获得更大的生存和发展空间,同样需要加强成本管理,以低于对手的成本来获得更大多的市场份额和更大的利润空间。本文就石油企业如何控制井下作业成本进行了探讨,提出了相应的对策。     

企业财务管理与成本控制的目标探索

<正>在我国经济领域持续发展的过程中，企业要想获得更大的发展空间，保证自身能够盈利，必须在财务管理方面下足功夫。在企业内部开展的财务管理工作之中，成本控制占据的地位十分重要，成本控制与财务管理的目标要想真正实现，企业必须对相关工作内容予以关注，并且运用行之有效的策略保证各项工作顺利进行。基于此，本文主要探索企业在财务管理与成本控制方面的目标，并且给出能够实现上述目标的策略。     

企业财务管理中的成本控制工作探究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业的成本控制问题已经成为了当下企业财务管理中的首要问题,有效地对企业财务管理中的成本进行控制,可以增强企业的市场竞争力,使企业获取更大的经济效益,进而促进企业的发展。文章从企业财务管理中成本控制的含义、企业财务管理中实施成本控制的重要性以及企业财务管理中成本控制问题的现状进行分析,总结出企业财务管理中成本控制的实施措施。     

成本控制工作浅谈

追求经济效益是现代企业在市场经济中运用财产的基本原则。企业要盈利，必须搞好财务管理，而成本控制则是企业财务管理工作中重要的一环。从控制论的角度看，成本控制在现代企业的经营中作用最为突出，在价格、成本、利润、资金等几大影响企业经营的经济因素中，成本控制相对于其他因素来说，企业掌握的主动性要更大一些。成本控制最直接的结果是可以降低成本，     

企业加强成本控制研究

在信息时代背景下,随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越发激烈,如何能够在激烈的市场竞争中保持稳定发展的同时,还能够不断提升企业的经济效益,成为所有企业发展中的首要目标。成本控制是企业经营与管理中的一项重要的基础工作,对企业经济效益的增长以及健康发展具有重要意义。然而目前大部分企业的成本控制工作仍然有待优化和创新,基...     

建筑施工企业施工成本控制

当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题,加强施工企业成本控制,实现向效益型企业的转变是施工企业在市场经济中生存和发展的根本。建筑施工企业应通过合理运用成本控制方法,使企业能在竞争中最大限度地降低成本,在价格的制定上取得更大的灵活性和主动性,从而提高企业的经济效益。     

建筑施工企业成本控制分析

随着我国建设事业的蓬勃发展,建筑施工企业的成本控制也日益完善.施工企业成本控制管理是要以最少的人力、物力资源创造更大的价值.本文对建筑施工企业成本控制进行粗浅的分析,以供大家参考.     

宏观经济环境下我国企业成本控制研究

2008年金融危机后,全球经济呈现复苏迹象,我国经济保持着平稳较快的增长.鉴于我国企业在开放式经济中处于不利地位,成本控制更显重要,文章结合我国企业在宏观经济下的现状,总结企业在成本控制中的机遇与挑战,并提出相关对策建议,以期望对企业成本控制有一定的借鉴意义.     

企业成本控制探讨

随着我国市场经济体系的逐步确立和加入WTO以及世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的市场竞争中占据优势,成本控制绩效至关重要.成本控制已成为企业经济决策的基础,但成本控制绝不仅仅是单纯的压缩成本,还要运用科学合理的成本控制程序和方法,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制.     

浅谈成本控制方法

<正>随着国际经济的激烈变换,以及市场竞争和信息的发展,企业要想在国际经济危机的大背景下保存实力并有所发展,成本控制是必不可少的一环。一、成本控制的概念成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费     

电网企业施工项目管理及成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。面对如此激烈的竞争,电网企业在有限的资源下如何通过施工项目的有效管理来控制成本,成为企业的一项重要工作。文章通过介绍当前我国电网企业施工项目管理及成本控制中存在的不足,提出了我国电网企业施工项目管理及成本控制的具体解决办法。     

基于过程管理的水利工程施工成本控制研究

随着我国加入WTO的不断深入,我国的水利工程施工企业面临的竞争将会越来越激烈,另一方面,由于我国的经济实力有限,如何利用有限的资金让其发挥更大的作用。文章在分析了目前我国水利施工企业成本控制中存在问题及水利工程施工基本特点的基础上,得出水利工程成本管理模式已经无法适应其发展要求,为此提出采用基于过程管理的水利工程施工成本控制方法。该方法与传统成本控制的差别就在于能够分析水利工程施工每个过程中影响成本的因素并及时发现成本控制的不足,及时采取措施补救,避免损失的进一步扩大,做到实时控制。从而可以有效降低成本,达到控制水利工程施工成本的目的。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

物业企业成本控制的常见问题

随着我国经济发展速度放缓,我国经济开始迈入“新常态”,各行各业的市场竞争加剧。物业企业已经经历了三十年的快速发展。随着人力成本、物资成本的上涨,发展已经进入瓶颈期,在激烈的市场竞争下,如何确立自身的核心竞争优势成为物业企业值得关注的问题。成本控制作为企业经营管理的重要一环,对于减少企业经营成本,提升经济效益起到至关重要的作用,在当今激烈的市场竞争下尤为重要。     

试析如何有效提升中药生产企业成本控制质量

中医药行业是我国医疗卫生事业中的重要组成部分,中药制药企业是满足当前药品需求的关键性企业。随着当前社会经济的发展、医疗卫生改革的不断深入以及《药品生产质量管理规范(2010年修订)》的颁布实施,我国中药生产企业面临着更大的行业竞争和市场风险问题。为了实现企业经济效益的不断提高,加强企业的成本控制管理工作是提升企业管理水平的必经之路。因此,本文在结合中药制药企业成本基本概况的基础上,对提高中药制药企业成本控制质量的有效措施展开了相应的探讨。     

企业采购成本控制

近年来,中国经济发展迅速,市场竞争日趋激烈。作为市场经济的支柱产业,在全球经济一体化的推动下,制造业正朝着国际化和专业化方向发展。为了在不断变化的市场中保持稳定发展,企业有必要做好各种成本的支出调控,加大对成本控制的重视程度,避免盲目做出重大决策。文章对国内电子元器件产品企业的采购成本控制进行了深入的研究和分析,并对企业控制采购成本的合理控制提出了较好的管理思路。     

钢铁企业的成本控制

钢铁企业作为重型工业的支柱产业,在我国社会主义经济生活中起着非常重要的作用.在全球资源紧缺的环境下,如何发展钢铁企业又是摆在国家、企业、社会面前的一个大难题.近年来,我国的钢铁企业发展迅速,但是随着全球能源的匮乏,身为资源消耗型产业中最重要的钢铁产业,同样面临着成本控制的严峻考验.只有将成本控制到最低限度,才能够在市场的浪潮当中处于不败之地,使企业获利.     

企业成本管理与成本控制的有效途径分析

为了取得更大的竞争优势,企业最为直接的手段是加强成本管理和成本控制,提高经济效益。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。