高校财务管理创新研究

高校财务管理的主要目的是规范高校财务行为,创造良好的经济环境;正确处理事业发展和资金供给的关系,提高资金使用效益,促进学校事业发展。财务管理是以资金运动为中心的管理,资金运动能否顺利循环和周转是衡量高校财务管理的重要标准。因此,高校财务管理应以资金管理为核心建立完善的管理制度。在传统的高校财务运行模式下,     

高校财务管理现状分析及对策研究

一、高校财务管理概述 （一）高校财务管理内涵财务活动是经济主体筹集、使用和分配资金的活动,是资金运动及其所体现的经济关系。而财务管理则是以资金运动为对象,利用资金成本、资金收入等价值形式组织经济主体价值形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理。高校财务管理具有财务管理的共性,具体而言,是指高校范围内有关资金的组织、筹集、调拨、融通、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的总称。     

论商业企业固定资产管理

管理是企业永恒的主题，严格和科学的管理．可以降低消耗，减少浪费，获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容，财务管理是一项最基础的管理，其它各项管理都有离不开财务管理工作，财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组织部分。     

不同视角下的财务关系管理

财务关系是指企业在组织资金运动过程中与利益相关者所产生的经济关系。企业组织资金运动的动力来源于资金运动所赚取的差价,财务管理称为股东财富最大化。财务关系存在于资金运动过程中,资金运动所需的条件就是经济关系,资金运动总是在一定经济关系中进行的,资金及其运动也必然体现为一定的经济关系,如产权关系、债权债务关系、分配关系等等。     

财务管理专业课程体系构建再探讨

一、财务管理学科范畴的界定长期以来,人们对财务管理学讨论最多的一个话题就是,财务管理学是属于经济学还是管理学,大部分高校都把财务管理学划分为管理学科,认为财务管理就是资金运动的管理。财务管理是企业进行决策、计划、组织、控制和监督的过程,具体是指对筹资管理、投资管理、营运资金的管理以及利润分配等过程进行管理,然而会计学则是研究如何让对资金运动进行核算预测和分析。随着经济的发展,经济主体多元化,筹资     

现代企业资金管理刍议

企业的资金总是处于不断地运动之中,资金管理是对资金运动的管理,即对资金运动中资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。资金管理与财务管理有着十分密切的联系,企业的财务活动就是企业的资金运动。因此,资金管理是财务管理的核心。随着现代商品经济日趋发达,企业之间的竞争也越来越激烈,企业资金能否有效使用,已经成为企业生存和发展的关键问题。     

财务管理战略新思维及其活动的开展——规划财务管理战略行为，谋求持续提升企业价值

对于什么是财务管理战略（以下简称财务战略）？财务战略的本质是什么？国内理论界研究的时间并不长，也未形成一个统一的定义。从既有的研究成果看．大多基于资金运动理论来阐述财务管理和财务战略。如国内权威教科书大多认为财务管理是对资金运动的管理．包括如何获取资金（融资）；如何使用资金（对外投资、固定资产投资、营运资本投资等）；如何分配收益等环节的管理。按照这种思考，     

企业管理以财务管理为中心应解决的几个问题

财务管理是经济管理的重要组成部分。财务管理的对象是资金及其运动的全过程 ,是对资金运动的直接管理。资金循环良好与否 ,既取决于财务管理工作的好坏 ,又直接影响甚至决定着企业效益的高低。在实际工作中 ,可细划为筹资管理、投资管理、成本费用管理、收益分配管理等等。财务管理是一个完整的循环过程 ,一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的每项工作不仅与企业管理息息相关 ,而且都处于“关键点”。这是因为 ,企业的生产经营活动最终体现在财务上 ,各种价值指标…     

谈财务管理与企业管理

财务管理是企业管理的中心环节,如何加强财务管理,对改善企业管理有着不可低估的作用。(一)财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。一是财务管理是遵循经济管理的一般原理,结合财务活动的特点而进行的管理工作。二是财务管理的对象是资金及其运动的全过程,是对资金运动的直接管理,其基本属性是价值管理。三是财务管理的职能一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、筹集资金等环节。这些环节中的活动都是与企业管理息息相关的。四是财务管理区别于经济管理中的其它管理工作,具有涉及面广,…     

企业财务控制探析

<正>财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导,组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题,也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。在财务管理作为价值增值的主要手段,财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉,财务技术备受社会各界和每个企业关注的今天,需要我     

企业财务管理的重点内容

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系，以获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化，财务管理的重点，应抓住资金管理、成本管理和资产管理。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产过程中客观存在的价值运动及其所体现的经济利益关系。企业资金是企业资产价值的货币表现，它随着企业再生产活动的不断进行而循环周转。按资金运动的客观规律办事，是财务管理的首要前提。资金运动的客观规律是指企业资金的运动过程、形态变化等在时间和空间上形成的相互依存的内在必然联系；…     

高校财务管理问题及对策探讨

正财务管理是指各类经营式组织中的一种再生产活动,以及在这种再生产活动过程中的资金运动和因此而产生的财务关系的一种综合性的管理活动。高校的财务管理属于财务管理的一种特殊的形式,它主要是特指高校范围内的资金运动以及资金运动过程中所产生的财务关系的这样的一种管理活动。在市场经济条件下以及高校的规模化、集约化的共同因素的影响下,高校财务管理是高校学校活动的重要组成部分之一。新形势下高校财务管理活动已经发生了本质的转变,已不再是传统的简单的资金运动,而是一整套系统的资金运动,这其中也包括着从属于教育资金的生产、经     

加强企业财务管理的对策

财务管理是组织企业资金运动、协调财务关系的一种管理活动,它围绕企业的资金运动而展开。企业资金运动从内容上来说包括资金筹集、资金投放和使用、资金耗费、资金收回和分配四个方面,相应地,财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、营运资金管理、收益和利润分配管理、企业资本运营和终止清算     

论企业财务管理目标

财务管理的核心任务是合理组织资金运动，正确处理财务关系，以寻求聚财、用财、生财之道。在财务管理中必须考虑的两大基本因素：一是资金时间价值；二是风险。在不同的历史时期，因为人们的认识及客观因素的影响，财务管理的目标在起着递进性的变化。本从分析市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的特征人手，探求最佳的财务管理目标。     

财务管理目标与企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。作为财务管理包括两方面的工作内容,即对企业供产销经营过程中所发生的资金运动进行合理的预测、决策、计划、控制、分析．并同时对资金运动过程中企业同国家、投资、债权人、关联单位、企业内部各部门之间的经济利益关系进行协调,以明确责、权、利关系,追求最大经济效益,     

知识经济与企业财务再造

现在所谓财务管理，是指利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合管理工作。它的主要任务就是取得资金，寻找投资机会和充分利用资金以获得更多的利润。在知识经济时代，企业财务管理的环境发生了重要的变化。     

非财会专业财务管理学教学研究

在市场竞争日趋激烈,企业规模不断扩大的今天,财务管理的重要性日益凸显。财务管理以资金运动为对象,研究如何利用有限的资金创造出最大的经济效益,它贯穿于企业生产经营的方方面面,是管理者决策和经营的基础。如果一个管理者缺乏财务知识,将很难把握企业的发展规律,无法作出正确的决策,当然决不可能是称职的管理者,因此,企业管理者必须树立理财观念,通晓财务管理的基本原理和基本方法。根据企业的需要,各高校对于非财会专业的经济管理类学生,也开设了财务管理学课程,     

新时期企业财务管理初探

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。企业的财务目标是企业价值最大化，其途径是提高报酬率和减少风险。     

营销活动财务预警系统分析

<正>财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。但是,企业是一个复杂的系统,某一个子系统的问题很可能涉及营销、生产、质量、人力资源、财务管理等各个方面,     

企业财务管理目标的实现与构成

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理，渗透、贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分．渗透到企业的各个领域、各个环节之中，企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果．它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿．