易逝品供应链中退货逆向物流产生的原因分析

退货是易逝品逆向物流的重要组成部分。本文通过对易逝品供应链中退货的类型和原因分析,指出了加强易逝品退货逆向物流管理的重要性,并对如何减少易逝品供应链中的退货逆向物流及对退货逆向物流进行有效管理进行了研究。     

基于高残值易逝品的供应链战略匹配研究

文章以高残值易逝品为研究对象,研究企业如何调整其供应链战略,来与其产品战略进行匹配。通过对高残值易逝型产品的特征进行分析,站在产品需求特点和供应链反应能力的角度,来确定企业在供应链各环节与之匹配的战略。     

基于成本分摊的易逝品两级供应链利益分配分析

易逝品本身的特点决定了其生产经营风险大、市场需求不确定,所以制造商和零售商之间采取采购承诺和契约的有效方式来实现风险和利益的分摊。本文从成本分摊的角度,探讨在两级供应链中利益在制造商和零售商之间的分配,以及在不同情形下的供应链总利益。     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

以供应链思想磨练第三方物流

当前,我国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多第三方物流企业. 但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

基于供应链管理的第三方物流服务

随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。     

二次订货策略在易逝品供应链协调中的应用研究

针对单制造商和单零售商组成的二级供应链模式,在需求不确定的前提下,首先建立简单的一次订货模型。当预测市场需求信息更新时,零售商可以追加订货,或者制造商进行中期回购。由此建立了二次订货策略模型,并对该模型进行分析以及模拟仿真,得到与仅有一次订货机会相比较,二次订货策略能够显著提高供应链的整体期望利润,可以有效协调供应链系统,给制造商和零售商进行决策提供参考。     

易逝品的更新换代策略研究

更新换代频繁是易逝品的一个重要特征,制定合理的更新换代策略尤为重要。文章分析了易逝品更新换代的影响因素;考虑到新产品推出时机对老产品过时的影响,指出在进行更新换代时,会导致社会福利降低、引起需求流失和企业的利润下降。基于上述问题,文章提出了三种更新换代策略。     

加入WTO对我国第三方物流的影响及对策

加入WTO后，我国第三方物流更是面临重重挑战，中对此进行分析，并提出了相应的对策。     

基于集群式供应链的产业集群第四方物流模式探讨

基于集群式供应链的理论指导,将第四方物流管理供应链的经验和优势与产业集群的固有优势结合起来,构建并通过图示对比论证了第四方物流是理想的产业集群物流运作模式;并对第四方物流在产业集群应用中可能存在的实践难题进行了分析,提出了相应的策略建议。     

关于供应链需求管理问题的讨论

供应链企业只有在彻底认清需求实质的基础上,才能通过对供应链中需求流实施主动有效需求管理,提升供应链服务水平和降低供应链库存成本,最终实现供应链企业的共荣共存。     

基于供应链整体优化的第三方物流企业运作研究

研究了第三方物流企业的具体运作模式,探讨了第三方物流企业参与供应链管理的价值模型,分析了第三方物流企业在参与供应链管理上存在的不足,并提出了相应的改进建议。     

基于战略核心论的第三方物流服务商选择的灰局势决策

基于战略核心论，将灰局势决策的原理与方法运用到第三方物流服务提供商选择决策中，建立了评价指标体系并分析了该指标体系的特点，给出了不同极性目标的效果测度变换方法，得出了选择第三方物流服务商的一般步骤，并建立了决策模型。     

第三方物流服务网络研究

从第三方物流服务网络的基本含义入手,对第三方物流服务的基本结构及其形成动因进行了深入分析,进而提出了第三方物流服务网络一体化运作体系,并分析了第三方物流服务网络的优势,最后以中铁现代物流公司服务网络的构建与运作为例进行了案例分析。     

第三方物流企业实施VMI的机遇及对策分析

从供应商管理库存（VMI）的相关理论出发，分析了VMI给第三方物流带来的挑战与机遇，通过对佛山地区两个物流企业在客户企业实施VMI的具体案例进行分析，并据此对第三方物流企业在实施VMI中的作用及应对措施（对策）作了一些探讨。     

两种定量选择第三方物流服务商的方法

利用数据包络法和层次分析法的量化计算选择方法，对第三方物流服务商进行选择,并给出了计算实例。     

供应链管理环境下我国中小型第三方物流企业运营解决方案

通过对目前我国中小型第三方物流企业市场现状的分析，从供应链一体化的角度，阐明了提高企业营运竞争力的重要性，并试探性地提出了有关我国中小型第三方物流企业如何在营运层面上提高竞争力的建议与解决方案：     

浅析第三方逆向物流

分析了企业自营逆向物流时存在的问题．指出第三方逆向物流是逆向物流发展的趋势，同时分析了第三方逆向物流在具体运作时存在的挑战，对第三方逆向物流的发展提出了几点建议。     

第四方物流中第三方物流服务商的评价研究

构建了选择第三方物流服务商的综合评价层次体系,运用灰色多层次评价方法建立了评价模型,最后进行了实例分析。