农业产业化经营呼唤农产品营销创新

一、农产品市场营销理论与方法的全面导入和不断创新　　 (一 )在于对农业产业化经营的主体地位和产业化经营目的的认识问题　农业产业化经营是农业产业的一次伟大的革命 ,而从微观角度上看 ,则是农业产业的微观组织拓展其经营范围 ,利用农业产业化经营系统内部的“非市场安排”与系统外部的市场机制的结合方式 ,更加有效也更加低成本地满足目标市场需求的业务扩张方式和经营模式。因此 ,农业产业化的目的不是为了单纯地追求产业链的延伸与完善 ,也不是单纯为了追求提升农产品附加值。而是通过农业产业经营系统内部的整合 ,使得农产品的品种…     

以现代营销方式改造供销社经营网络--唐山市供销社推行现代营销方式情况调查

以现代营销方式改造供销社经营网络,是全国供销合作总社三届三次理事会提出的抓好"四项改革"的重要内容之一,也是唐山市供销社当前的一项重要工作.     

论粮食企业的营销创新

1 粮食市场形势分析1.1 粮食市场需求变动的特点1.1.1 由单一化、低层次需求向多元化、高层次需求转变 20世纪80年代以来,中国的粮食生产过关,人们的温饱问题解决后,人们对食物消费产生了更高层次的需求,而且不同的群体产生不同的需求。如广大农村居民消费已由粗粮转变为细粮,城市居民的粮食消费更趋向优质、营养、卫生、方便、保健等方向。居民的食物结构也逐步实现科学化,即以粮食消费为基础,适量增加肉、蛋、奶、鱼等动物蛋白食品,并辅之以豆类、薯类、植物油和果蔬等。其中,绿色消费更成为了一种时尚。同时,消费需求呈现结构性的变化。人们对初级产品的需求量会减少,而对包装小型化、方便化、品质高档化的精加工粮食产品的需求量会增加,同时追求粮食产品的天然、鲜活、味道、安全和营养,将是粮食需求发展的趋势。     

装备制造企业营销方式提升

当前中国经济已经跃居世界前列,世界经济对中国的影响和中国经济状况对世界的影响今非昔比,企业在新的市场格局下亟待改进和提升营销方式。而装备制造行业面临着独特的外部环境,利用好各种有利因素,是企业在行业内成为核心的有效途径。实践表明,营销方式改进与提升成为企业整体提升的必经途径之一。     

江苏粮食产业化经营快速发展研究（上）

江苏有必要且可能实行粮食产业化经营的快速发展。其基本要求是实施以优势化生产、工业化主导、共生性联结与龙头性带动为其基本内容的新战略。所谓优势化生产，就是指粮食企业或农户在生产、加工或运销方面具有一定的比较优势或相对优势。工业化主导的内涵很广，就目前来讲，主要是狠抓粮食精深加工，拉长产业链，提高粮食附加值，并借此提升粮食产业化的层次。它主要包括引进新技术、新工艺，提高粮食产品加工企业的装备水平和技术水平；加快粮食新产品的研究开发，应用高新技术重点培育一批具有地方特色、民族特色、市场潜力大、科技含量高、效益好的精深加工名牌产品；向其他行业特别是高技术、高效益领域如食品制造、生物工程、医药化工等方面发展；重视粮油资源在其他经济领域的开发应用等。共生性联结是指企业或农户为了让自己所负责的业务更广泛更直接，更利于提高管理效率与经济效益，而通过所有权变更、签订合同与管理影响而对本单位所在产业业务流的两端进行直接或间接影响的过程。共生性联结的形式主要表现在：(1)优化不同主体之间的利益分享机制。龙头企业应根据所面临的内外情况，创造性地选用并优化可以考虑的多种利益分享方式——信誉吸引式、合同牵制式、会员合作式、要素渗透式与股权运作式。(2)建立经营风险的防范机制。(3)完善农户或企业与市场的对接机制。龙头性带动主要包括通过工商联合发展贸工农产业化经营、通过工业联合组建粮食加工业集团、通过商业联合加强骨干购销企业建设、通过兼并收购有效增强带动能力、借助外力实施超常规扩张、通过科学定位分门别类地进行龙头企业的带动探讨等。     

绿色营销—面向21世纪的企业经营战略

文章介绍了绿色营销的概念、意义。阐述了企业应如何实施绿色营销战略。     

21世纪管理的新思考（上）

世界进入２１世纪 ,人们将经历数百年来的社会转型 ,即由工业社会进入知识社会。这是竞争更加激烈、人类更大发展的世纪。企业和个人都面对全球市场 ,面临科技猛进、知识裂变、网络革命、时空压缩 ,必须正面迎接人类文明史上空前的震撼和重整。当“地球村”的居民被迫以更紧密的步伐作更频繁的接触时 ,都渴望新的管理思考来打通新的瓶颈 ,必然会掀起新一波管理巨浪。管理不论作为一门科学、艺术或实务技巧 ,将随着企业与社会的发展而迅速演变。传统的管理理念、管理模式、经营方式将被新的管理理论、管理方式取代。一、管理理念创新化自哈佛…     

企业经营的重要手段——营销管理

市场经济是一种优胜劣汰的经济。在市场体制中,由于需求的不断变化,企业为了摆脱经营困境求得生存和发展,必须与市场环境相适应,企业营销管理起着至关重要的作用。文章从市场调查、市场分割、市场优化和市场定位四个方面探讨营销管理在企业发展中的积极影响     

知识经济与粮食企业的经营创新

简述了知识经济的概念,分析了粮食企业与知识经济的差距,指出在知识经济条件下粮食企业如何经营创新。     

新环境条件下百货店的营销创新

百货店经过十多年的沉寂,随着宏观环境和市场的变化,带来了百货店发展的新机遇。本文在简要分析新环境对百货店影响的基础上,探讨了百货店从理念和服务两方面进行营销创新的意义和方法。     

关于管理创新的思考

国有企业 管理创新 企业发展 经济制度 企业制度 劳动力市场 经营理念     

农户经营需要了解市场（二）

（接上期）三、市场的多样性（一）市场的分类市场可以根据不同的标准进行分类,从而划分为不同的类型,即：1．根据商品类别进行的分类把市场划分为消费品市场、生产资料市场、农产品市场和服务业市场（包括技术市场）。     

农户经营要了解消费者（一）

一、消费者购买行为分析 在现代市场经济条件下,经营者要想尽快适应市场发展的需要就要充分满足顾客的消费需求。而顾客需要什么,什么因素影响顾客的消费需求,又是什么因素促成其做出消费决策？这些都是经营者需要研究的问题。     

转变观念 创新经营——黑龙江省胜利农场企业发展调查与思考

黑龙江省胜利农场在十年的企业改革发展中,探索出一条发展农区工业化的路子,但企业的经营和发展是一个与时俱进、不断完善的过程,只有不断的转变观念、创新思维、创新经营,企业才能迈上新台阶,实现跨越式发展。     

粮油仓储企业经营创新应重视期现货相结合

<正>近几年来,国际市场大宗农产品价格波动剧烈,也波及到国内农产品市场,对国有粮油企业的生产经营活动影响甚大。市场化条件下的粮油如何经营?如何规避市场价格大起大落的风险?企业创新经营方式的出