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一、背景随着人民银行信息化建设的不断深入和网络技术的飞速发展,原有支撑基层央行的网络基础设施已无法满足其内部各部门日益增长的业务持续性访问需求。与此同时,面对网络中日趋多变、形式多样的恶意入侵、风险攻击等安全威胁,原有的网络安全管理方式和运维管理方法亟待完善。2013年3月,人民银行李东荣副行长在人民银行科技工作会议上对完善机制构建体系、切实提高央行科技工作质量和水平提出明确要求。 相似文献
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随着金融信息化进程的不断推进,金融科技创新能力日益提高,金融业务的发展已经依赖于金融科,技的支撑。同时,金融业务又对金融信息系统安全提出了更高要求,信息安全工作已成为金融科技工作的核心目标。 相似文献
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一、成立机构,明确职责,实行集中采购统一管理.成立以行长或主管行长为主任,会计财务、后勤服务、科技科、内审科、监察、办公室等部门负责人为成员的集中采购委员会,集中采购委员会下设办公室,负责日常工作,办公室设在会计财务科。各部门职责是:会计财务科是集中采购的执行性管理部门,负责集中采购活动的日常管理工作。后勤服务中心根据批准的采购计划,具体实施集中采购项目的采购工作。 相似文献
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作为财政管理重要组成部分的。财政监督,在新形势下迫切需要创新财政监督机制,这不仅是加强公共财政管理的需要,也是贯彻和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。近几年来,黄冈市结合本地实际,就财政监督的长效机制进行了积极探讨。 相似文献
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以人民银行阿克苏地区中心支行(以下简称我行)为例说明,辖区共有6个县支行,中心支行独立部门共17个,电子设备管理工作主要由会计财务科和科技科共同承担,由于各自管理职责的不同,工作的内容与重点存在很大的差异。本文只针对科技部门在电子设备管理 相似文献
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随着我国科技体制改革的不断深入,科研经费预算管理也随之全面推行。在课题研究过程中,如何用好课题经费,做好经费预算管理,合理控制经费支出,提高资金使用效益,是保证科 相似文献
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河南省金融科技工作会议刚结束,人行安阳市中心支行科技科就召开专题工作会议.紧紧围绕中心支行党委提出的"夯实安全基础、突出履职效能、强化党建保障、严格内部管理、树立央行形象、加大业务创新"这一总体工作目标,结合科技科年度工作目标和具体工作实际,明确以"科技创新服务中心工作"为指导,在认真总结2006年度工作经验的基础上,提出了"不断创新迎接挑战、抢占先机赢得主动"的工作思路,制定了2007年度科技发展工作计划,为以科技创新促进全行中心工作的圆满完成奠定了基础. 相似文献
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近年来,江苏省灌南县堆沟港镇以促进农业高效、稳健发展作为解决“三农”问题突破口,同县农口资金管理部门、农业部门一道,着力建立健全农业投入长效机制;在资金投入上,确立农业投入的财政预算增长率每年必须高于财政收入增长,并按实际需要追加投入;在项目安排上,由人大代表、群众代表、村组干部、农业部门专业人员共同会商,确立年度内农业投入方向和要求,并张榜公示,广泛征求民意后定稿;在项目施工上,鼓励群众积极参与,在施工质量、资金使用、项目管理上,广泛接受群众管理和监督, 相似文献
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在银行机构激烈竞争的当下,如何占据市场份额获取超额利润、快速运用新技术、拓展新业务成为获得竞争优势的重要策略之一。对于科技力量相对薄弱的中小银行,如何充分利用外部资源,积极探索科技外包模式,才能更快地实现自身战略规划,使其在严酷的市场环境中立于不败之地?本文重点探讨江西农信科技外包存在的问题和管理应对策略。党的十八大进一步明确了信息化是完善社会主义市场经济和转变经济发展方向的主要路径和方式。信息科 相似文献
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党的十八大以来,在国家税务总局党委的坚强领导下,税务绩效管理从激励担当作为切入,通过坚定不移地推、坚定不移地改、坚定不移地用,掀起了一场全国税务系统狠抓落实的自我革命。税务绩效管理为确保党中央、国务院决策部署在全国税务系统落地生效发挥了至关重要的作用。 相似文献