打造基层央行网络安全管理长效机制

一、背景随着人民银行信息化建设的不断深入和网络技术的飞速发展,原有支撑基层央行的网络基础设施已无法满足其内部各部门日益增长的业务持续性访问需求。与此同时,面对网络中日趋多变、形式多样的恶意入侵、风险攻击等安全威胁,原有的网络安全管理方式和运维管理方法亟待完善。2013年3月,人民银行李东荣副行长在人民银行科技工作会议上对完善机制构建体系、切实提高央行科技工作质量和水平提出明确要求。     

创新管理模式 着眼长效机制

2005年起，人民银行信息化建设思路进行了重大调整，确立了两级数据中心的战略布局，数据大集中、项目统一开发和推广的发展趋势，使分支行科技工作的重心逐渐向项目建设与维护管理并重的方向转变。     

基于安全基线的金融信息安全管理方法

随着金融信息化进程的不断推进,金融科技创新能力日益提高,金融业务的发展已经依赖于金融科,技的支撑。同时,金融业务又对金融信息系统安全提出了更高要求,信息安全工作已成为金融科技工作的核心目标。     

金融系统IT技术座谈会分别在茂名、佛山、南昌召开

2008年3月5日,由中国人民银行茂名市中心支行科技科、中国银行业监督管理委员会茂名监管分局统计信息科与《华南金融电脑》杂志社联合主办,中国电信股份有限公司茂名分公司协办的首届茂名市金融系统IT技术座谈会暨新春     

创新工作方法提高管理水平

“创新工作方法、调整工作思路、提高工作水平”是人民银行呼伦贝尔市中支多年来一贯坚持的工作态度。呼伦贝尔市中支科技工作始终以“争先创优、追求卓越”为目标,与时俱进,积极开展“一创两重”、“抓典型、促全面”、科务规范化和业务标准化等工作,全面提高科技建设及科技管理水平,保持信息化建设快速发展。     

建立我国银行业监管长效机制的思考

银行业监管长效机制是连续性的、动态性的监控、预警和防控银行业金融机构经营风险的常规制度体系。它要求银行业金融机构监管当局利用科技的监管体系、多样化的监管方式、连续化的监管手段对银行业金融机构实行全面有效的动态监管。     

浅谈如何加强集中采购管理

一、成立机构，明确职责，实行集中采购统一管理.成立以行长或主管行长为主任，会计财务、后勤服务、科技科、内审科、监察、办公室等部门负责人为成员的集中采购委员会，集中采购委员会下设办公室，负责日常工作，办公室设在会计财务科。各部门职责是：会计财务科是集中采购的执行性管理部门，负责集中采购活动的日常管理工作。后勤服务中心根据批准的采购计划，具体实施集中采购项目的采购工作。     

一切为了金融电子化……——记中国人民银行齐齐哈尔市中心支行科技科事迹

嫩水之滨有一座山水毓秀的城市——齐齐哈尔,在这个以丹顶鹤闻名的城市里,孕育着一支团结奋进的青年队伍——中国人民银行齐齐哈尔市中心支行科技科。科技科现有6入,全部是大专以上学历,平均年龄33岁。十几年来,在行党委和团委的亲切关怀下,在全体同志的共同努力下,2000年科技科     

市县财政监督长效机制初探

作为财政管理重要组成部分的。财政监督，在新形势下迫切需要创新财政监督机制，这不仅是加强公共财政管理的需要，也是贯彻和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。近几年来，黄冈市结合本地实际，就财政监督的长效机制进行了积极探讨。     

基层央行电子设备管理现状分析及建议

以人民银行阿克苏地区中心支行(以下简称我行)为例说明,辖区共有6个县支行,中心支行独立部门共17个,电子设备管理工作主要由会计财务科和科技科共同承担,由于各自管理职责的不同,工作的内容与重点存在很大的差异。本文只针对科技部门在电子设备管理     

关于做好科研院所项目经费预算执行工作的思考

随着我国科技体制改革的不断深入,科研经费预算管理也随之全面推行。在课题研究过程中,如何用好课题经费,做好经费预算管理,合理控制经费支出,提高资金使用效益,是保证科     

建立财政专户规范管理长效机制

针对财政专户过多、过乱、管理不规范等问题,河南省财政厅围绕"持续"、"巩固"和"提升"三个方面作文章,不断加大清理整顿力度,夯实财政专户管理基础,建立财政专户规范管理长效机制,筑牢财政资金安全防线,取得了良好成效。一、重在持续,大力开展     

优化业务流程 增强竞争能力 强化柜面管理：全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳举办

7月17日至30日，全省农行联行业务新系统推广动员会暨业务培训班在阜阳分行培训中心举办。会议传达贯彻了总行全国联行业务新系统会议精神，部署了我省农行联行业务新系统试点推广工作，会议结束后举办了三期联行业务新系统业务培训班。省分行党委委员、副行长谢利克到会并作重要讲话。各二级分行(省分行营业部)分管行长(总经理)、会计科、科技科的科长和管理、操作人员以及县支行的会计、科技人员，省分行有关部门的     

不断创新迎接挑战、抢占先机赢得主动——人行安阳市中心支行科技工作早安排

河南省金融科技工作会议刚结束,人行安阳市中心支行科技科就召开专题工作会议.紧紧围绕中心支行党委提出的"夯实安全基础、突出履职效能、强化党建保障、严格内部管理、树立央行形象、加大业务创新"这一总体工作目标,结合科技科年度工作目标和具体工作实际,明确以"科技创新服务中心工作"为指导,在认真总结2006年度工作经验的基础上,提出了"不断创新迎接挑战、抢占先机赢得主动"的工作思路,制定了2007年度科技发展工作计划,为以科技创新促进全行中心工作的圆满完成奠定了基础.     

投资前沿

深创投投资梦网科技;千千网络获2000万元;晶科能源获第二轮投资;上海嘉石注资铜川铝业;北京科美融资1650万美元     

堆沟港镇建立健全农业投入长效机制

近年来,江苏省灌南县堆沟港镇以促进农业高效、稳健发展作为解决“三农”问题突破口,同县农口资金管理部门、农业部门一道,着力建立健全农业投入长效机制;在资金投入上,确立农业投入的财政预算增长率每年必须高于财政收入增长,并按实际需要追加投入;在项目安排上,由人大代表、群众代表、村组干部、农业部门专业人员共同会商,确立年度内农业投入方向和要求,并张榜公示,广泛征求民意后定稿;在项目施工上,鼓励群众积极参与,在施工质量、资金使用、项目管理上,广泛接受群众管理和监督,     

江西农信科技外包管理研究

在银行机构激烈竞争的当下,如何占据市场份额获取超额利润、快速运用新技术、拓展新业务成为获得竞争优势的重要策略之一。对于科技力量相对薄弱的中小银行,如何充分利用外部资源,积极探索科技外包模式,才能更快地实现自身战略规划,使其在严酷的市场环境中立于不败之地?本文重点探讨江西农信科技外包存在的问题和管理应对策略。党的十八大进一步明确了信息化是完善社会主义市场经济和转变经济发展方向的主要路径和方式。信息科     

广州科友科技实业有限公司简介

科友科技公司成立于1991年,注册资本为3050万元人民币,注册经营地址为广州市天河高新技术产业开发区工业园。科友科技公司是广州市科学技术委员会多次认证批准的高新技术企业,是广东省政府2001年首批认定的软件企业,是广州天河高新科技园和广州天河软件园的骨干企业之一,是国家各部委创新基金首批支持企业,是广州市政府科技风险基金投资的首家IT企业。     

建立税务绩效管理的长效机制

党的十八大以来,在国家税务总局党委的坚强领导下,税务绩效管理从激励担当作为切入,通过坚定不移地推、坚定不移地改、坚定不移地用,掀起了一场全国税务系统狠抓落实的自我革命。税务绩效管理为确保党中央、国务院决策部署在全国税务系统落地生效发挥了至关重要的作用。     

强势股回眸

★★★宜科科技(002036)原有产能支撑业绩增长宜科科技(002036)周四最高涨幅7.07%,换手率2.27%。公司是中国第一家衬布生产企业,在国内中高档服装用衬市场中的生产能力、销售规模、经济效益和市场占有率等综合指标排名第一,具备3000万套服装辅料的生产能力。今日投资《在线分析