IT治理、内部控制与公司绩效关系研究

本文从IT治理、内部控制两个企业调控资源的措施因素入手,探讨两因素独立和协同对企业绩效的影响。研究发现:IT治理是信息技术大量应用于企业后公司治理活动的必然选择,又是企业内部控制的组成部分,二者即相互独立又彼此协同,探讨一方对企业绩效的提升作用,必然涉及到另一方;企业必须从包括传统内部控制和作业流程在内的固有格局中脱身而出,重新设计和再造各类控制手段和措施,将技术管理、风险识别、控制目标和组织架构等融合至新技术环境下,并将人的软因素与技术的硬因素协同与耦合,这是减少信息化风险,提升企业整体绩效的可行手段。     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题.本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析.其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现.     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题。本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析。其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现。     

公司治理的新视角:IT治理——建立企业目标和信息技术之间的联系

本文从解决公司治理问题的角度出发详细论述了关注IT治理的理由 ,并参考COBIT给出了IT治理的基本框架 :企业可以通过关键成功因素 (CSF)、成熟度模型、关键目标指标 (KGI)、关键绩效指标 (KPI)四个方面的相互作用 ,建立企业目标和IT之间的联系 ,实施IT治理 ,提高企业的公司治理水平。     

稳步推进IT治理

IT治理是公司治理的重要组成部分,它的主体是公司的高管层。IT治理的目标就是按照企业的发展战略,能够提供价值,降低风险。这里面有两个驱动：通过战略一致性的驱动来实现交付价值,通过绩效考核的驱动来降低IT风险。交通银行参照国际最佳实践,主要是围绕以下几个方面进行IT的治理。     

企业IT控制基本框架构建研究

在对已有研究进行归纳和扩展的基础上,通过界定信息质量标准、明确IT目标、识别IT资源,形成一个管理部门易于理解的、关于"IT做什么"的理念,便于业务和IT目标的协调;进行基于信息系统生命周期的过程定位,以定义所覆盖的范围和领域;参考相关标准和相应的IT控制目标,形成我国企业适用的多层级过程控制集;建立成熟度模型(CMM)、关键目标指标(KGI)和关键绩效指标(KPI)对企业行业地位、业务结果与过程进行评估、衡量,向信息系统相关利益方提供一种共享的通用语言。     

浅谈农村信用社IT治理

IT治理是IT、经济学和管理学界的一个新概念,用于描述企业或政府是否采用有效的机制,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命,同时平衡信息化过程中的风险,确保实现组织的战略目标。一、我国农村信用社IT治理现状随着计算机网络技术的发展,高新信息技术已成为金融业核心竞争力的     

引入IT治理机制,促进银行信息化和商业银行公司治理

一、IT治理理念及COBIT标准IT治理是信息系统审计和控制领域中一个相当新的概念,它是一个由关系和过程所构成的体制,用于指导和控制企业,通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。IT治理主体是股东、客户、监管机构等利益相关者,客体是IT决策者和IT从业者,IT治理强调通过治理主体之间的互动实现治理目标。COBIT(ControlObjectivesforInformationandRe-latedTechnology,信息及相关技术的控制目标)模型是IT治理的公认标准,它是由IT信息准则、IT资源、IT过程构成的一个三维体系结构:IT信息准则集中反映了…     

外包模式下的IT治理

IT治理的原则是保证IT目标和业务发展的目标相一致，推动业务发展并且能够促使通过IT的建设达到业务收益的最大化。IT治理是随着银行公司治理的开展而逐步提到公司发展战略层面。之所以IT治理被上升到公司的高度，这是金融市场的要求，也是金融监管的要求，同时还是IT发展的内在要求。     

IT治理:管控IT风险的治本之策

本文主要以银行的IT风险管理为研究对象,阐述了IT风险的定义、范围和分类,通过分析IT治理的概念和IT风险的特点,提出了IT治理是全面管控IT风险的治本之策。     

商业银行IT治理

中国银行业信息化建设经过近几年的高速发展，IT应用已成为商业银行生存竞争、获取市场价值、实现商业目标的重要因素，但目前商业银行的IT战略、IT投资、IT风险及绩效管理却始终是银行信息化建设中的薄弱环节。随着银行信息化建设的进一步深入，如何制定与业务战略相匹配的IT战略，如何管理和监控银行IT     

IT governance: Objectives and assurances in internet banking

This paper develops and tests a new factor of the trust model in electronic commerce; namely, internet banking. Internal control of internet banking is very consistent with high levels of trust factors such as security, privacy, and other risk issues. However, this type of association has not yet been widely recognized as a trusted model from the consumer's electronic commerce point of view. This study attempts to create new factors in IT governance and the COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) assurance seal. The empirical results of this experiment show that customer familiarity with IT governance and the COBIT assurance seal has impacted customers' trust in internet banking. Moreover, the results also show that perceived internet banking quality and reputation impact customers' trust in internet banking. Given the results of this study, we propose future research aimed at developing a COBIT assurance web seal of internal control, applicable to information technology based on IT governance.     

商业银行IT治理探析

信息技术已经成为全球经济的关键驱动因素之一，推动银行业长足发展。中国银行业正以前所未有的高速度发展，这既受益于中国宏观经济形势和银行业自身的变革，也在一定程度上受益于采用信息技术的后发优势。随着银行业务发展对信息技术依赖程度的加深，业务与IT之间的一些亟待解决的问题日益显现。这些问题可以通过深化IT治理加以解决。     

Determinants and outcomes of IT governance in manufacturing SMEs: A strategic IT management perspective

The need to strategically manage IT resources such that they enhance the business value of firms makes IT governance (ITG), in conjunction with IT alignment, an ongoing issue for IS researchers and practitioners. In addressing this issue, the present study aims to validate a research model that relates, within a strategic IT management framework, the firm's ITG and IT alignment capabilities to its IT performance. To do so, a survey of 223 manufacturing SMEs (small and medium-sized enterprises) was realized. Results confirm the hypothesized relationships between the firm's environmental uncertainty, strategic IT orientation, ITG and IT alignment capabilities. They constitute a solid validation of the impact of the strategic management of IT resources and governance of IT on IT performance in the specific context of manufacturing SMEs.     

推进IT治理 促进业务与IT融合——访民生证券有限责任公司信息技术部总经理景忠

民生证券有限责任公司（以下简称“民生证券”）从一家地方小证券公司成长为全国性综合类证券公司,走过了不同寻常的20个年头,现已经是中国证监会核准的B类全国性的综合类证券公司。目前,民生证券在北京、上海、深圳、郑州、济南、成都、广外等地设立了25家证券营业部和证券服务部,服务网络正在逐步扩大。民生证券的IT建设在一定程度上代表了国内中小证券公司IT建设的现状,同时也有其特点。日前,本刊记者就证券业IT建设及IT治理等话题,与民生证券信息技术部总经理景忠进行了探讨。     

构建绿色数据中心，须从IT规划入手——访上海浦东发展银行信息科技部总经理奚力铭

随着信息化建设的快速发展,企业IT需求的不断增加,企业数据中心的能量也日趋增大。日益攀升的能耗成本,成为企业的巨大负担。如何有效降低能耗支出,构建绿色数据中心,已经成为数据中心管理者的当务之急。近日,记者采访了上海浦东发展银行信息科技部总经理奚力铭,请他就金融业绿色IT建设中遇到的问题和解决思路发表一些见解。     

Internal and external influences on IT control governance

This study provides empirical evidence on the effects of internal and external governance on IT control quality proxied by IT related material weaknesses. IT control governance is defined as the leadership and organizational structures and control processes which ensure that the company's IT sustains and extends the company's strategies and objectives. Specifically, we examine the influence of senior management, the board of directors, and audit committees regarding IT control governance. We find that companies with more IT-experienced senior managers, with CIO positions or longer tenured CIOs and with higher percentages of independent board directors are less likely to have IT material weaknesses. We also provide partial evidence that more IT-experienced audit committee members are associated with less IT material weakness. The results suggest that both internal and external governance serve important roles in IT control quality.