当前企业资本运营存在的问题

资本运营是较企业生产经营效率更高的一种经营方式 ,随着当前产权改革的深入进行 ,再加上外部环境中买方市场的形成 ,给企业造成较大压力 ,使得企业转向资本运营的操作已渐成趋势和风气。由于资本运营是市场经济深入发展的产物 ,以前没有现成的经验或理论可供参照和遵循 ,所以当前诸多企业所进行的各种形式的资本运营 ,不免存在这样那样的问题。　　一、企业产权关系界定不清在资本运营存在的若干问题中 ,企业产权界定不清仍然是最突出的一个问题。我国在企业改革初期便把主要精力致力于企业产权的改革。计划经济下的企业是政府的附属物 ,没…     

试论提高企业资本运营能力的途径

资本运营既是企业在激烈竞争中面临挑战的需要,也是传统经营模式发展的突破,企业运营能力的增强对改善企业产权结构、优化资源配置、提高经济效益具有重要途径。该文从企业的内部环境和外部环境分析增强提高企业资本运营的途径。     

如何正确认识企业资本运营

资本运营是当前经济界的热门话题，广播电视、报刊杂志，几乎天天都有关于资本运营的理论探讨和实际运作的报道，把资本运营视为解决当前经济矛盾的最主要的手段。一、资本运营及其经济效果所谓资本运营，就是企业通过上市、收购、协议转让、拍卖、兼并等各种手段及不同手段的组合，对企业的股权、实物产权或无形的知识产权等进行调整，以谋求竞争优势的过程。资本运营的可能产生如下效果1、从资本方面看，资本运营就是要在资本保值增值的基础上，使资本的配置更合理、更优化；使资本的筹措更健康、成本更低廉Z使资本的作用更充分、更有效…     

试论提高企业资本运营能力的途径

资本运营既是企业在激烈竞争中面临挑战的需要,也是传统经营模式发展的突破,企业运营能力的增强对改善企业产权结构、优化资源配置、提高经济效益具有重要途径。该文从企业的内部环境和外部环境分析增强提高企业资本运营的途径。     

浅谈国有地勘单位资产管理的加强

近些年,随着经济的飞速发展、科技水平的快速提升,进一步加快了我国市场经济体制改革的脚步,而随着工程建设项目的日益增多,地勘单位所面临的市场竞争越发激烈,由此便需要地勘单位的运营、管理向企业化制度转变,改变以往忽略无形资产、市场风险、流动资产而仅侧重于对固定资产实施管理的传统、老旧模式,调整、优化资产结构,充分发挥、利用现代企业管理体制的作用,以此促进地勘单位的可持续发展。本文就国有地勘单位资产管理的加强作简要的分析、探讨。     

矿山企业资本运营的实践与探索

随着全球经济一体化的加快和我国矿产资源行业集团化、战略化构想的实施，通过资本运营实现企业做强做大，必将成为国有矿山企业集团的重要战略选择。通过资本运营，企业从最大限度利用资本的角度出发，可以通过资本运营促进产业运营，同时按现代企业制度进行科学管理，从而提高安全生产效率，提高企业经济效益，促进管理创新。     

地质勘查单位实施会计监督的重点及措施

随着地勘行业改革的逐步深入，现代企业制度的建立，企业在自主经营、自负盈亏的同时，将迫切需要自我约束机制，以求得自我发展。实践证明，会计监督是加强企业管理、促进企业健康发展的重要手段，在建立有中国特色的社会主义市场经济这一新形势下，地勘单位会计监督的重点必须转移，作用和地位必须提高，T作应当抓紧，方法应当有所改进。只有这样，才能保证地勘单位的经济效益不断提高：     

对新时期构建地矿文化的几点认识

地矿文化是地矿工作者智慧和创造精神积聚而成的一种资本;是凝聚激励职工,促进地勘单位科学发展和和谐新地矿建设的精神动力。地矿文化的构建要体现地矿行业特点和地勘单位个性,要构建全体职工认同和共享的价值观,要打造团队精神建设,要建设参与、协作、奉献的企业精神,不断开创地矿文化建设的新局面。     

深化地质勘查事业单位改革的思路

地勘单位改革，也就是俗称的地勘单位“企业化”改革．即将地勘单位内部公益性地质和商业地质工作按照各自的管理要求分体运行．实现公益性的地勘队伍和商业性的地勘企业按照各自的发展要求。均能够得到发展壮大。但在地勘单位“企业化”的时限要求上，各地对国家有关文件中地勘单位“企业化．需要一个过程”的认识解读不一，这个过程有多长、需要创造什么条件心中无数，     

徐州：产权市场的现状、问题及建议

一、现状 自1996年徐州产权交易所成立以来，经过十几年的健全完善、拓展运营和有效管理，徐州市的产权市场建设初具雏形。目前已初步形成了与淮海经济区中心城市经济发展和区域内经济规模相适应，规范、高效、流转顺畅的产权交易服务平台和市场网络，有效地促进了资源优化配置和区域经济结构合理调整，在大力推进招商引资、国有企事业单位产权制度改革等方面发挥了积极作用，并在建立区域性资本市场体系方面进行了有益实践。     

灵活运用资本运营理论实现国有资产保值增值

资本运营是利用市场法则，把企业所拥有的一切有形和无形的存量、增量资产变为可以增值的活化资本，并把它与一切可以利用的资本存量、增量相结合，以金融市场为支撑，以制度创新为导引，运用资本的流动、组合、裂变和优化配置等各种方式进行有效运营，以货币化的资产为主要对象的购买、出售、转让、兼并、接管、重组等经营活动，以最大限度地实现资本增值，从而实现企业资本总量扩张和结构优化的战略实施过程。其主体和客体主要是企业，其动机是追求企业利益的最大化，其本质是企业产权的交易，其结果是企业产权的转移或重新划分及由此而引起的企业资产控制权和剩余索取权的转移或重新划分。资本运营是市场经济的产物，是由市场经济追求价值“滚动”增值、实现不断增多的利润这种内在本质要求所决定的一种基本的经营形式。     

高科技企业的股权激励机制刍议

股权激励是指企业的物力资本产权主体和人力资本产权主体(尤其是特殊人力资本产权主体,包括经营者和技术骨干)基于利益相关合作逻辑而达成的一种契约,约定人力资本产权主体在运营企业资本达到期待业绩的前提下,现实地享有企业相应股权的全部或部分权益的一种产权制度安排。     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

掌握资本运营知识 促进企业持续发展

知识经济时代的到来，企业发展态势出现了新特征。这些特征的出现，对企业的经营管理人员提出了更高的标准和更新的要求。资本运营作为企业外部交易型战略的运用，在企业的发展扩展过程中占有极其重要的地位。企业的经营管理人员，特别是高层经营管理人员必须学习和掌握资本运营知识，并利用资本运营的强大功能，促进企业资本不断扩张和企业持续发展。     

分类改革下地勘类事业单位预算管理问题及对策研究

党的十九大对今后一个时期的经济、政治、文化、社会、生态、国防和军队、祖国统一、人类命运共同体、党的建设等方面的工作进行了部署。地质工作是党和国家工作的组成部分,是"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局包涵的内容,中国特色社会主义进入新时代,地质工作必然也要进入新时代。地勘类事业单位财务管理体制是深化机构和行政体制改革的关键组成部分,直接影响地勘行业改革的整体成果。现代地勘单位的资本运营和管理创新都离不开财务管理,而预算管理作为财务管理的重要内容之一,强化地勘类事业单位预算管理,对促进地勘单位合理有效地配置资源,减少资金物资浪费,强化地勘单位成本管制,降低各项技术方法服务费用,具有长远意义。随着分类改革任务不断深化,我国地勘类事业单位预算管理也应与时俱进提出新要求。因此在深化机构和行政体制改革背景下如何改进和完善地勘类事业单位预算管理工作值得我们探讨,文章首先对我国地勘类事业单位预算管理现状及所存在的一些问题进行讨论,然后对问题产生原因进行分析,最后对如何提高我国地勘类事业单位预算管理水平提出了一系列措施,旨在促进地勘类事业单位健康稳固发展。     

国有企业集团资本运营的探讨

在国有企业改革中,资本运营是以资本最大限度地增值为目的,对企业资本及其运动所进行的运筹和经营活动.国企集团资本运营还存在一些问题,如观念陈旧、产权不明晰、缺乏运营的推动力等.为推动国有企业集团资本运营的健康发展,要求政府转变职能,完善市场体系,做好宏观调控;建立企业法人治理结构;创新和树立正确的经营理念;重视中介机构,发挥中介组织的作用;积极做好并完善社会保障制度,为国企资本运营营造良好的环境和政策支持.     

对国有大型煤炭企业资本运营实现途径的思考

企业资本运营是指企业将所拥用的一切生产要素资本化,并且将各种形态的资本变为可以经营的价值形态资本,通过参与生产经营过程或者优化配置的兼并、收购、联合、产权转让、租赁、出售拍卖等各种途径进行有效运营,以实现资本最大限度增值的一种经营管理方式。从资本运营的定义和内涵可知,资本运营可以分为两个层次,即以成本控制、技术革薪、加强管理等为内容的     

我国民营企业产权现状及其改革建议

本课题组2006年在全国范围内对民营企业进行了问卷调查，回收的9345份问卷结果显示：我国民营企业产权现状存在着企业产权不明晰、产权结构不合理、产权流动性问题以及人力资本问题等诸多方面的问题，建议采取以下措施进行改革：明晰企业产权；产权结构合理化；开展资本运营，加速产权流动；产权制度的设置必须充分调动人力资本的积极性。同时，政府应加大宣传的力度、健全相关法律法规、深化金融体制改革并且完善市场环境，积极引导民营企业内部的产权制度改革。     

探讨改制后地质勘查单位矿权会计处理

以矿权生产为主营业务的地质勘查企业进行股份制改制，其矿权存量资产的处置是否合理不仅关系到地质勘查企业能否顺利完成改制工作，而且关系到矿权能否实质性地进入资本市场。在此，笔者结合本单位的实际情况，就地勘单位在以后改制转企过程中矿权的确认和会计处理谈几点认识。     

浅谈地勘单位改革条件下的企业管理研究

随着国家对事业单位改革的不断深化，地勘单位企业化改革也进入关键期。这就意味着地勘单位今后再也没有政策和身份的优越性，和其他企业一样，要完全在市场竞争中去生存和发展。但地勘单位原有的管理体制和模式运行了多年，传统思想根深蒂固，如果转企后还按部就班地发展，将很难适应市场经济。因此，当前地勘单位应该充分利用自身的优势和现有的条件，学会如何在市场经济中生存和发展。本文结合地勘单位在基础管理方面的问题进行简要探讨。