基于离散粒子群算法的快递公司城市多级配送网络布局优化

以总费用最小化为目标,综合考虑配送时效性要求和逆向物流,建立了针对城市多级配送中心的布局优化模型,并设计了运用GIS空间数据和离散粒子群算法的求解过程。     

基于组合优化模型的RDC选址研究

本文在考虑企业采取厂商加直送的同时,也考虑了在物流运输网络中设立区域配送中心,运用组合优化算法研究了产品在"厂商—顾客"和"厂商—区域配送中心—顾客"两种配送模式共存情况下最优区域配送中心(RDC)位置。首先,在N个产品销地中,运用R型因子分析法筛选出n个候选区域配送中心;其次,在候选区域配送中心的基础上以总费用最少为目标,建立产品配送线路的混合0-1整数规划模型;最后,给出算例求得最优的区域配送中心位置,并通过经济效益评估验证方案的可行性。     

柔性化配送中心构建研究

本文认为,配送中心是物流系统的核心节点,提高配送中心柔性、增强系统适应性和兼容性、提高效率和效益、加大协作与集成力度、满足客户动态柔性需求是配送中心发展的必然趋势。目前我国柔性化配送中心总体水平不高,缺乏整体柔性的观念;片面追求高新技术,忽视管理水平的提高;轻视外部环境的作用;忽视人在企业系统中的作用。文章提出,为平衡与协调配送中心系统资源、满足终端客户柔性化需求,应建立以信息流为核心的动态物流系统;建立模块化的、可动态组合的硬件基础和作业模式;建立和谐的运行环境,降低损耗。同时注意提高各子系统接口柔性;提高柔性化配送中心柔性管理水平;重视柔性化配送中心综合配套建设。进而形成以柔性管理系统为核心的物流作业体系,提高配送中心服务质量,增强配送中心灵活性、兼容性和高效性,满足用户多品种、小批量、多批次、短周期的柔性需求,形成和谐发展的物流运作系统。     

连锁零售企业配送中心选址研究

配送中心选址是否合理直接影响着一个企业的物流成本,进而影响整个企业的发展。对于连锁超市来说,选择合适的地点建设配送中心能为其降低物流成本,增强市场竞争力。在充分认识配送中心重要性的基础上,对连锁超市配送中心选址问题进行深入的研究,并认为不同规模数量的连锁超市可以根据自身情况运用不同方法确定配送中心的位置,以此实现企业目标。     

中小零售企业对社会化配送中心的需求分析

<正>配送中心是以配送活动为主要业务的商品集结地.现代化配送中心具有储存商品、加工商品、分理商品、配送商品和处理信息等完善的综合功能,它把各生产企业或供货单位同商业零售企业或其他客户单位之间一一对应的众多平行重复的物流关系,简化为全部集中于配送中心再向客户扩散的一种集约化的物流关系,从而大大提高了商品流通的效率.商品配送中心按照运营主体来分,有以生产厂商为主体的配送中心,以批发企业为主体的配送中心,也有零售集团建立的配送中心;按配送中心的服务对象来分,有以本系统内的分销点为配送对象的系统性配送中心,     

基于改进蚁群算法的配送中心多目标选址问题研究

本文以配送中心多目标选址为研究对象,提出了解决多目标问题的新方法一改进蚁群算法,该算法通过蚁群对目标的单独优化和蚁群之间信息互递相结合,多个蚁群并行优化各目标分量,使各目标分量在彼此约束的条件下朝最优解逐渐接近,该算法具有很强的灵活性和收敛性,对于解决大规模、复杂的物流配送网络规划问题具有很大的实用价值。     

我国服装企业物流配送中心的建设模式选择研究

我国是服装生产和销售大国,但服装物流的效率还不高,而通过建设以专业服装配送中心为核心的物流配送体系是提高我国服装物流效率的一条可行途径。本文在分析服装配送中心运作特点和几种主要配送中心建设模式的基础上,给出了我国不同类型服装企业如何选择配送中心建设模式的建议。     

加紧创建现代物流配送中心促进我国物流业再上新台阶

配送中心是物流业发展到一定阶段的产物。在新世纪如何搞好配送中心建设,保证我国物流业健康发展,与其他国家一决高低,本文从力图创新,优化配送中心的目的出发,根据调查总结出了发展我国物流配送中心的策略。在整个研究过程中,坚持创新与实用是本人一贯的立场。     

基于流程再造的配送中心目标优化度研究

配送中心作为供应链的末端设施,发挥着进货、分拣、储存、流通加工和配送的职能。本文针对传统配送中心功能区的流程,基于工业工程的思想,通过流程再造进行优化,取消储存环节,减少搬运环节;然后提出作业成本、作业时间和作业空间三个优化指标,运用层次分析法计算相关重要性;最后建立模型,提出条件假设,定义目标优化度,运用三个优化指标的权重计算流程再造后功能区的目标优化度,验证流程再造的效果。     

供应商选择与订单分配多目标协同决策研究

采用复杂适应系统理论和复杂人Agent的行为方式,进行系统节点Agent群体之间的协同进化机制研究。以成本、质量、服务水平三个准则为目标函数,构建供应商系统节点Agent决策模型;以买方选择供应商数量最少为目标函数,构建总部配送中心系统节点Agent决策模型。提出了基于多目标共生型协同进化遗传算法的Agent群体间行为优化算法,通过系统节点Agent群体间的行为优化,巩固了连锁零售供应链上下游企业之间的关系,降低了供应链的总成本。     

国外盛行的9类配送中心

<正>1专业配送中心专业配送中心大体上有两个含义:一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴,在某一专业范畴有一定的综合性,综合这一专业的多种物资进行配送。专业配送中心第二个含义是指以配送为专业化职能,基本不从事经营的服务型配送中心。     

阳光采购内涵及其提高措施

本文从阳光采购的内涵出发,分析了现如今阳光采购中不阳光的表现,并针对这些,提出了提高阳光采购的措施,主要包括:创新机制、建立集约化模式、实现制度化管理、建设高效信息系统、优化库存结构、建设绩效评价体系、提升从业人员综合素质和建立低成本配送中心。     

秦皇岛市农产品物流配送中心选址问题研究

河北省政府和秦皇岛市政府先后出台了一系列农产品物流发展的政策,尤其是鼓励农产品物流配送中心的建设来解决秦皇岛市农产品流通的一系列问题。本文建立农产品物流配送中心选址的指标评价体系,结合层次分析法和TOPSIS法对三个备选地址进行综合评价,得出备选地址2的综合评价最高,确定备选地址2是秦皇岛市农产品物流配送中心的最佳选址。     

基于层次分析法的配送中心选址模糊综合研究述评

针对配送中心的选址评价具有层次性和模糊性的特点,本文对已有成果进行综述并引入改进的AHP(Analytic Hierarchy Process,层次分析法)方法确定评价指标的权重。在此基础上建立配送中心优化选址指标体系,进行两级模糊综合评价。     

物流实训课程开发初探

本文详细叙述了北京市商务科技学校物流培训基地,仓储配送中心实训课程开发的指导思想、实训目标、实训内容、实训方法及评价方法等内容,充分体现以工作过程为导向,培养学生的综合职业能力,帮助学生顺利完成从学校到企业的"过渡期"。     

配送中心选址方法实例研究

物流配送中心建设要遵循市场原则进行合理分析,具体建立多少个配送中心、建立在哪里,需要进行配送中心选址分析加以确定.本文以广东省广州市南沙区"万村千乡"市场工程为例,提出了一种简单易行的配送中心选址分析方法,即在合理简化的基础上,应用启发法进行配送中心选址.     

基于层次分析法的生产型企业仓储与配送中心优化分析——以美的电器为例

有效的仓储和配送对生产型企业顺利实现生产和销售至关重要,而由于市场条件的变化,企业也面临着改进和优化仓储与配送中心的重任。本文以美的电器为例,分析了其库存与物流运输上出现的局部地区无法满足市场供应需求的问题,对此提出了4项改进方案,通过层次分析法对它们的定性定量比较最终选出了最优方案,即以实现企业库存和配送中心的标准化、专业化和信息化为原则,对原有仓库和配送中心信息系统和设施设备进行重新规划和优化升级,以应对市场的不断变化与发展。     

谈物流配送中心建设

<正>配送是现代物流的重要组成部分,而配送中心是提高物流企业组织化程度、实现集约化经营的有效形式.现代化物流配送中心建设是经济发展的必然趋势.对此,有关部门也有所规划,原内贸部在《国内商品流通“九五”计划和2010年远景目标纲要》中提出,“九五”期间,在全国范围内“建设10个辐射全国的工业品物流中心、50个区域性的工业品配送中心、10个农副产品配送中心.”我国配送中心存在的问题经过近十年的实践探索,我国已建成了一批融商流、物流.信息流为一体,集储存保管、集     

论成品油销售企业配送中心信息系统的构建

对于成品油销售企业的配送中心发展来说,为提高物流管理水平和效率,向物流优化要效益,应充分利用现代信息技术,建立先进的成品油配送物流信息系统。本文根据销售物流管理流程的需求,分析了配送中心信息系统建设,即通过数据采集的自动化、信息传输的网络化和数据处理的智能化,开发建立物流信息系统,实现加油站库存预知、主动配送、资源调度及供需平衡的全面优化,以加强对成品油的购、销、存状况的实时控制,保持合理库存、降低分销成本、提高资金周转效率。     

基于Flexsim的医药物流配送中心作业流程优化

为提高M企业配送中心的效率和服务质量,对配送中心的内部作业流程进行了分析,采集了其实际运行数据,将数据导入Flexsim仿真软件,通过仿真分析发现该企业配送中心的瓶颈为分拣线。分析原因后对该企业的分拣流程进行了优化,并对优化后的流程进行了Flexsim仿真,发现分拣线的时间由初始8.8秒缩短到5.33秒,分拣效率大幅提高,进一步提高了该企业的生产效率。该方法可应用于一般配送中心作业流程优化。