虚拟企业合作伙伴信任管理研究

信任是虚拟企业成员间有效合作的重要保障.文章从虚拟企业合作的角度对信任进行了阐释,并将虚拟企业合作伙伴信任关系的决定因素归结为合作经历、合作者的竞争实力及信誉、信息交流的程度、机会主义行为、合作者相互间的利益依赖性、程序公平和利益分配的公平六个方面.在此基础上,从信任对象的评估与选择、信任关系的建立、机会主义防范机制的建立三个方面对虚拟企业合作伙伴信任管理进行了探讨.     

虚拟企业组织成员间的信任机制研究

虚拟企业是当代企业应对市场竞争环境的一种合作模式，在帮助企业获得响应市场灵活性的同时，也存在着合作风险。对虚拟企业的特征分析，旨在指出在组织成员间建立信任关系的重要性，并提出构建信任机制的思路。     

虚拟企业成功构建与运作的关键要素分析

虚拟企业构建应注意把握市场机会和发现市场机会的能力、企业核心能力、合作伙伴的选择、业务流程重组与构建等关键要素。虚拟企业运作应重点把握良好的运行基础平台、合理的利益/风险分配、建立信任的伙伴关系及建立有机的协调机制等关键要素。     

信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用研究

结合虚拟企业的动态性和间续式结盟特点,探讨了信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用。把信任区分为能力信任、善意信任、完整性信任。声誉机制和不同种类信任结合在虚拟企业各阶段作用不同。在虚拟企业构建期,能力信任是结盟合作的基础,声誉机制使得虚拟企业合作伙伴快速选择成为可能。在运行期,主要体现为善意信任的协调功能,声誉机制的稳定功能。在解体期,完整性信任和声誉结合发挥着重要作用。     

基于信任治理中心的虚拟企业资源池管理模型

如何实现各成员企业资源共享与风险分担是虚拟企业必须面临的管理挑战。文章提出一个基于信任治理中心的虚拟企业资源池管理模型,通过建构信任治理中心来实现虚拟企业成员企业间资源的协调管理与控制。     

论社会资本视角的企业创新合作

社会资本是指基于结构、网络关系而形成的资源集合。从社会资本的角度看,企业进行创新合作的一个基本目的,就是利用他人资源来提高自身能力,是对企业社会资本的一种运用;企业创新合作的形成是企业与合作伙伴之间创新关系网络的建立,也就是企业社会资本的形成与获取;企业创新合作的实践是这种关系网络的发展和完善,表现为企业社会资本的深化与累积。而合作伙伴之间基于创新合作关系而形成的社会资本如诚信、规范等,又为合作创新的顺利实施提供了现实保障。     

虚拟企业的组建程序与运作机制

虚拟企业是一种新的网络组织形式,其组建必须经过一定的程序,包括描述市场机遇,确立经营过程,界定核心资源,选择合作伙伴,签订合作协议等,同时,要建立必要的信托机制,协调机制,激励约束机制,分配机制等企业运作机制。     

虚拟企业的实践及意义

产生于信息技术高速发展、市场环境多变背景下的“虚拟企业” ,是由若干个具有共同目标和合作协议的公司实行优势互补而形成的 ,且各成员间构架出新型的“共赢”的合作或竞争关系。虚拟企业在竞争中较传统企业具有无法比拟的优势 ,它不但可以革除我国“大而全”、“小而全”等企业顽疾 ,实现社会资源的优化配置 ,而且可以最大限度地减少经营风险 ,赢得长期的竞争优势。     

伙伴选择、伙伴关系与企业创新合作绩效关系研究——基于科技型企业的实证分析

对210家科技型企业为样本进行基于结构方程模型的数据分析,研究伙伴选择对企业合作创新绩效影响的作用机理,考察伙伴关系的调节作用。研究结果显示,伙伴选择通过个体实力、合作伙伴的信誉与经验以及合作伙伴的资源投入力度这三个变量,对企业合作创新的有形与无形绩效均存在不同程度的影响。另外伙伴关系作为调节变量在伙伴选择与企业合作创新绩效之间具有调节效应。     

基于信息共享的供应链节点企业信任关系的研究

成功的供应链管理是基于供应链中合作伙伴间的高度信任的。本文用博弈论对建立供应链中合作企业信任关系进行了分析,构造出信任的影响函数,提出了基于EDI和Internet的供应链企业间信息共享的模型。