创新与科研院所企业化

通过对科研院所存在问题的分析,指出技术创新不足是科研院所存在问题的本质,在此基础上,论述了制度创新与组织创新在科研院所企业化过程中的作用和地位。     

我国科研院所的转制与发展问题探讨

科研院所的转制及其发展对我国经济的可持续增长有重要意义。从制度经济学的角度分析了科研院所转制的核心在于主体的市场化,指出市场化转制中的产权关系在经济关系中居主要地位,是连接各经济主体的纽带,提出科研院所转制与发展过程中注重创新能力的培育以及建立国家研究开发战略中心的必要性。     

试析农业科研院所企业化转制的障碍

提出影响农业科研院所企业化转制的障碍因素主要有：体制障碍,技术障碍,市场障碍,知识产权保护障碍,资金障碍和人才障碍。主要目的在于为科研院所转制做好应有的准备,在转制过程中有效解决存在的问题。     

转制科研院所科技成果产业化模式研究

在对国内外有关科技成果转化与产业化模式的研究现状进行总结的基础上,首先运用元分析法对科技成果产业化内涵进行了归纳,统计归类出科技成果商品化后续开发、科技成果转化两种学说;其次,结合国内外有关科技成果产业化特征,对转制科研院所科技成果产业化内涵与范畴进行了重新界定;然后,尝试将转制科研院所科技成果产业化制造和营销过程与相关方合作程度分为独立、合作和外包3种方式,对已成功商品化的科技成果产业化模式进行了排列组合,提出了9种科技成果产业化模式;最后,探讨了9种产业化模式的具体运作方式、优缺点及适用条件,为转制科研院所根据内部资源条件合理选择科技成果产业化模式提供了借鉴。     

企业化转制后航天科研院所员工绩效评价研究

将熵值模糊综合评价方法和分级分类绩效评价指标体系构建方法相结合,对企业化转制后的航天科研院所员工进行绩效评价。有效解决了航天科研院所员工绩效评价的多样性、专业性、复杂性等问题,有助于加快企业化转制后的航天科研院所现代企业制度建设。     

我国农业科研机构企业化转制的困境分析及对策研究

农业科研属于社会公益性事业;农业科研机构是国家、区域创新体系的重要组成部分;农业科研机构企业化转制是公益性科研机构体制分类改革的重要内容之一。本文阐述农业科研机构企业化转制的进展情况,分析当前农业科研机构企业化转制的困境所在,提出促进农业科研机构企业化转制的对策建议。     

我国转制科研院所技术功能定位及对策研究

通过对转制科研院所不同转制路径进行分析,剖析转制科研院所发展状况及存在的问题,结合目前的经济形势,探讨了新时期转制科研院所的技术发展功能定位,并根据该定位提出了转制科研院所技术发展策略,从而借助转制科研院所技术创新模式的转变,引领我国产品出口模式的转型与产业结构调整,最终推动转制科研院所自身的持续发展。     

我国转制科研院所发展高新技术产业的战略选择

提出了我国转制科研院所发展高新技术产业应选择的5种战略。     

基于产学研结合战略的科研事业单位转制问题探讨

在分类推进事业单位的改革中,以企业化转制为方向的科研事业单位,应立足自身科研优势,将产学研结合的思路融入于产权制度安排、管理机制调整和人才开发培养等工作中,坚持以"产"为目标、以"研"为基础、以"学"为推力,顺利完成企业化转型、迎接市场竞争的挑战。     

转制科研院所薪酬变革的合适路径 ——以河南省Y研究所为例

转制科研院所由于之前长期处于体制内,管理者对与人力资源的设计思路常常会沿用基于原先事业单位管理模式而衍生的一系列工具和方法论.随着企业性质和内外部关系发生转变,企业管理者已经逐渐意识到需要改变原先站位,更多的从市场角度去考虑企业管理模式的符合性和有效性.文章以河南省Y研究所为例,就转制科研院所薪酬体系现状,从外部公平性...     

转制科研院所税务风险内部控制研究——以D公司为例

我国从1999年开始正式启动应用开发类科研院所转制工作,到2000年底,原国家的各部委所属的376个科研院所进行企业化转制。原来是事业单位,现转变为自负盈亏的科技型企业。随着时间的推移和经济的发展,多数改制科研院所表现出在运行机制、管理模式、激励机制等方面的不适应,存在内部控制缺失或内部控制不完善,税务风险意识尤为淡薄。     

浅析转制科研院所的人力资源开发

阐述了转制科研院所人力资源的特性 ,分析了转制科研院所人力资源管理与开发面临的问题 ,提出了以制度建设、机制建设和先进文化建设来提升转制科研院所人力资源管理与开发能力的主要策略。     

企业化转制科研机构价值评估若干问题的思考

由于企业化转制科研机构的资源构成中无形资产、人力资源所占比重较大,其技术创新能力、管理水平及管理创新能力较传统企业高出甚多,因此,采用传统的价值评估方法对转制科研机构的价值进行评估存在着一定的局限性。在深入分析企业化转制科研机构资源构成及价值评估的影响因素后,提出采用实证分析与层次分析相结合的方法对各因素进行量化处理,以期建立有效的价值评估模型。     

国有企业转制中的会计管理

一、正确认识会计管理在国有企业转换机制过程中的重要作用，发挥会计管理职能优势，为建立现代企业制度服务 国有企业的转制，要从单一的国有经济转变成国家控股和参股的，多种投资主体并存的现代公司，企业的转制工作，量大繁复，涉及到国家、集团、个人等股东利益关系的重新组合，自始至终以对财产物资的价值管理为主线，作为以价值尺度为管理基本手段的会计管理，对组建现代公司过程中以价值尺度为唯一计量标准的筹备工作来讲，具有其他管理无法替代的作用。     

对省属科研机构转制过程中主要问题的思考与建议

探讨了湖南省属科研机构转制过程中遇到的主要问题及解决办法。     

促进企业化转制科研机构建立现代企业制度的国有资产处置方式

一、建立现代企业制度是技术开发类科研机构企业化的有效途径和根本方向1、科技型企业生产经营特征与现代企业制度机制相吻合。科研机构企业化后成立的科技型企业 ,其市场经济的主战场是技术信息市场 ,这个市场有其特殊性 ,表现为以下几点 ,一是交易方式的多样性。知识产权的转     

科技机构企业经转制需要全方位创新

国有独立应用型科研机构转制为科技企业是我国科技体制改革的重大突破。科技机构企业化要本着既适应社会主义市场经济的需要,又适合科研开发自身规律的前提,进行体制、管理、组织机构、专业结构、人才结构等方面的全方位创新,建成具有现代企业制度,创新能力很强的科技企业。     

公益类科研院所绩效考核体系的构建

在我国事业单位当前的运营机制下,单位部分员工竞争意识薄弱、工作流于形式、工作状态懒散等问题时有出现。因为它既不属于企业范畴也不属于政府机关范畴,是存在于这二者中间的服务机构,并且是面向社会大众提供公益性服务的单位。其工资发放来自于国家财政拨款,员工们收入稳定,生活自给自足,而隶属于事业单位管辖范围内的公益类科研院所自然也是这样,与其它单位不同的是,公益类科研院所承担的是国家有关科学研究的重大任务,那么科学工作者们的绩效考核也就显得十分重要了。文章围绕公益类科研院所绩效考核体系构建的原则、必要性来进行相关论述,以公益类科研院所实际情况为基础,设定科学的绩效指标考核体系,并对绩效考核体系未来的发展趋势进行了探究。     

建立现代企业制度是我国科研院所改革的根本目标

随着科研体制的不断深化，我国科研院所面临着走向市场的严峻挑战。本文认为我国科研院所改革的目标就是建立以现代企业的制度为核心的现代科研院所制度。本文还分析了我国科研院建立以现代企业制度的衡量标准、措施以及需要注意的几个问题。     

重视抓好地方科研机构转制中的十个结合

地方科研机构的全面转制，对地方科研机构来说既是机遇又是挑战。重视抓好转制中的政府目标，社会保障，政策扶持，运行机制和中国进入WTO后的影响等10个方面的结合相当重要。