浅谈企业党建工作标准化考核

企业党建作为国有企业独特的政治资源,充分发挥其在国有企业的政治核心作用,是现代国企党建工作的重要课题。这也要求作为企业党建重要环节的考核评价工作需要不断完善和创新,探索一套标准化考核机制,发挥标准化考核对提高党建工作水平的杠杆激励作用,让党建工作切实融入中心,服务大局,在推进企业发展中发挥更大的作用。     

企业党建工作考核的实践与思考

为落实企业党建工作责任制，充分发挥企业党组织的政治核心作用，近年来，兰生集团党委根据企业的实际，从健全和完善企业党组织负责人的评价、监督、激励机制出发，对企业党建工作进行了考核，取得了较好的效果。     

精细化管理在国有施工企业党建工作中的运用

<正>国有施工企业是我国社会发展的重要支柱,是推进建筑行业持续发展的重要力量,在新的时代环境下为我国基础设施建设提供了重要助力。随着人们生活水平的不断提高,对于基础设施要求有所提升,为了能够满足人们对美好生活的向往和需求,我国开始大力建设各类基础设施,施工项目数量、类型均有所增加,国有施工企业也进入了新的发展阶段。为了能够顺应市场发展需求,强化企业可持续发展能力,     

用创新理念促进企业后勤党建工作

改革创新是十七大提出的一个重要战略方针。在市场经济日益发展的今天,广大干部职工的思维方式、生产方式、生活方式都在发生前所未有的变化,客观上影响着做好企业党建工作进一步规范发展的进程。目前集团公司发展定位已经描绘出了宏伟的发展蓝图。要把这个目标早日实现,关键看各级党组织的创新力、战斗力和号召力强不强,关键看广大党员的先锋模范作用发挥的好不好,因此,如何突出发挥党组织和广大党员创新性便显得尤为重要。     

精细化管理理念应用于党建工作的思考

<正>精细化管理作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。但作为我们基层党组织,如何运用精细化管理理念和精细化管理方法,提高党建和思想政治工作水平,在我公司生产经营过程中发挥作用,我觉得目前还需要进一步的探索。以下是我在这方面几点肤浅的思考。一、要把精细化管理引入基层党建思想政治工作,今年是我们公司的"管理效益提升年",董事长在年初的工作报告中指出了要完成"四件大事"、落实"三件实事"、全力推进"五大突破",促使公司向"一流品牌、一流管理、一流队伍、一流技术、一流环境、"的吉煤集团内一流企业     

企业党建工作考核评价机制的探索与研究

西部黄金伊犁有限责任公司党委,结合实际运用其先进的理念和方法,历经10年的不断探索,形成了独具特色的党建工作考核评价机制,实现了企业党建工作的科学化、规范化、制度化. 建立完善科学的党建工作管理长效机制 建立全方位的党建工作网络体系.目前在全公司形成了由公司党委书记挂帅,以专兼职政工人员为主力,以党员、干部、先进人物为骨干,党政工团齐抓共管,广大员工广泛参与的党建工作网络体系.     

企业网络宣传在党建工作中的运用

随着网络媒体在企业宣传方面的不断运用和发展,网络宣传对于现代企业的重要性已经越来越被现代企业所重视。实践证明,网络宣传作为一种企业信息的传播手段,正在渗透着人类社会的各个领域,改变着人们的工作、生活和思维方式,也被越来越多的运用到党建管理工作中,在企业的党建工作中得到运用和实践,使很多党组织的党建手段呈现出明显多样化趋势。     

运用法治思维方式助推企业党建工作

企业党建工作必须以共同的愿景凝聚人心,必须围绕企业的中心工作发展目标展开,而组织部门作为党建工作中的重要职能部门,要全面做到维护制度上的法治健全,并且在法治实践之中将法治意识贯穿始终,落实到位。     

精细化管理理念在企业管理中的运用

企业管理模式由粗放式管理向精细化管理转变,既是企业业务发展的内在需要,同时也是为了应对严峻的市场经营而采取的正确举措,精细化管理理念的应用能够帮助企业减少不必要的成本支出,使其能够聚焦核心竞争力的提升。然而在精细化理念应用过程中,容易受到保守势力的阻碍,导致整合精细化管理困难重重,所以理性认识精细化管理理念与企业管理之间的关系极具重要意义。本文将简单介绍精细化管理理念的内涵,通过分析现阶段企业管理普遍存在的问题,重点探讨将精细化管理理念应用企业管理的有效路径,以供参考。     

党建工作在国有企业管理中的价值运用

党的建设不仅关系到国有企业的健康发展,更关系到其经营成败,在国有企业管理中有效运用党建价值功能至关重要.一、发挥党建政治价值,把好国有企业发展方向理论引领方向,方向决定道路.用党的最新理论武装起来的党员,具有坚定的理想信念和强烈的时代使命感,在思想上、精神上紧紧团结在一起,从而汇聚起攻坚克难、开拓前行的磅礴伟力.     

浅谈精细化管理理念在施工企业党建思想政治工作中的渗透

党的建设一直是国家发展的重要支柱。改革开放以后,我国企业也把党建工作作为企业发展的重要环节,同时它也对企业可持续发展起到了引导和推动作用。建设公司要想在党建工作中达到新的高度,就要实行精细化管理,这样不仅能够提高公司内部党员干部的思想认识,也能调动企业员工的工作热情和积极性,同时还能全面提高党建工作的品质与水准。文章通过对精细化管理在建设公司党建工作中的应用进行分析和研究,旨在寻找针对且有效的措施。     

党建引领在企业管理中的有效运用

随着我国经济进入转型阶段,企业在管理上也开始进行改革。对于企业而言,管理工作需要有党建的引领,确保企业把握社会发展状况,根据社会需求采取科学的管理方法,推动经济发展,并有效服务社会。但是目前很多企业在党建工作上存在一定问题,影响了党建对企业的引领作用。本文首先分析了企业中党建引领管理的意义和原则,其次结合工作中的实际情况分析企业在党建工作中的问题,最后给企业的党建工作提出建议,使其更好地引领企业的管理。通过研究,帮助企业解决党建工作中的问题和不足,充分利用党建工作引领企业的管理,在提升企业经济效益的同时,也保证企业的社会效益。