浅谈民营企业文化建设

企业文化是企业健康发展和持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉。目前一些民营企业文化建设存在诸多问题影响和制约了民营企业发展,应采取有效措施解决现存问题,以民营企业文化发展促进民营企业发展。     

民企塑造企业文化存在的误区分析

企业文化是一个企业发展的灵魂,建立优秀的企业文化是企业发展的关键所在。民营企业随着自身的发展壮大,逐渐步入困境。为能实现民营企业的长远发展,一些民营企业开始进行企业文化建设。企业文化建设是一个长期复杂的过程,在此之中会产生许多问题,本文结合民营企业建设企业文化中出现的问题,提出民营企业塑造企业文化存在的几个误区。     

论民营企业文化构建

民营企业由于发展历史比较短,对关系到企业长远发展的企业文化更应当加以重视。本文从民营企业文化构建的内涵出发,论述了如何以家族文化基础,来重构企业经营理念文化和企业管理制度文化为主体的民营企业文化。     

湖北省民营企业文化优化策略

在文化力竞争的时代,企业文化建设滞后已经成为阻碍湖北省民营企业发展的一根软肋.文章从荆楚文化特点入手,撂讨了荆楚文化、家族理念、区位特征等因素对湖北省民营企业文化的影响,描述了湖北省民营企业文化建设中的特征及其缺陷,认为应该将家族企业文化和现代企业制度融合,实现地域传统文化和现代企业文化的交融,以培育民营企业价值观为先导,塑造具有地域特色的现代民营企业文化,以提升湖北省民营企业的竞争力.     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

民营企业文化重构的路径选择分析

文章从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题进行了探讨.文章认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观-共同愿景-核心竞争力链、企业员工-顾客-相关利益者链和企业诚信-协作共赢-创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动.     

中国民营企业发展新思维——文化再造

中国的改革开放已经近30年了,随着社会主义市场经济的建立与完善,民营企业从无到有,今天中国的民营经济已经在中国经济中占有重要地位。但是民营企业仍没有摆脱它自身的局限性,本文从民营企业文化再造的必要性、民营企业文化再造的基本思路和民营企业文化再造应注意的问题来阐述企业文化再造是民营企业发展必由之路。文化再造是当今民营企业发展的重要基础。通过文化再造使民营企业再次展现活力,为中国的社会主义市场经济服务。     

浅析温州民营企业之历史文化成因

笔者通过阐述浙江历史文化对现代温州民营企业的深远影响,从历史文化的角度来探寻温州民营企业发展的历史成因,希冀通过对温州民营企业文化背景的研究,为现代企业文化的发展带来新的启示。     

齐齐哈尔市民营企业文化建设研究

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。齐齐哈尔民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量，但是却存在着企业文化建设观念单薄、家族化的管理方式制约着企业文化的形成、缺乏个性化的企业文化等问题。寻找解决齐齐哈尔民营企业文化建设的策略，对于齐齐哈尔经济社会的可持续发展意义重大。     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

民营企业资本结构问题及优化措施分析——以东莞上市民营企业为例

资本结构对企业经营至关重要。随着现代企业制度的建立和资本市场的发展,民营企业的资本结构经历了质的变化,但同时也暴露出一些问题,严重影响了企业的进一步发展。民营企业应重视资本结构存在的问题,找出原因,并制定相应的优化措施．以使企业健康发展。     

民营企业治理问题研究及对策

改革开放以来，民营经济的恢复、壮大，为我国经济的快速发展作出了重要贡献。民营企业的发展已成为人们关注的焦点，但随着市场经济进一步的发展，民营企业在公司治理方面存在的问题和障碍，制约了企业的发展。文章对民营企业在公司治理方面所遇到的问题从内部障碍和外部制约两个方面进行了研究，并提出了建立起有效的激励机制，打破家族制管理模式，优化公司内部制衡机制等策略。     

基于层次分析和灰色关联度方法的民营企业竞争力评价研究

文章基于竞争力的视角,从企业规模、生产能力等八个方面建立民营企业竞争力评价指标体系。在此基础上,通过引入层次分析和灰色系统理论,构建了民营企业竞争力评价模型,并运用该模型对民营企业竞争力评价进行实证分析。通过计算关联系数,对所选民营企业的竞争力进行排序,寻找民营企业竞争力差异的具体体现,从而为提高我国民营企业的竞争力提供理论依据和决策参考。     

成长期民营企业人力资源管理方面的问题与对策

民营企业在进入成长期以后,由于规模的不断扩大,人数的不断增加,企业管理越来越复杂,往往会出现职责不清、指挥不灵、管理混乱等现象。因此,企业应树立以人为本的观念,加强人力资源管理,制定科学合理的人力资源规划,建立客观公正的绩效评估体系,建立和完善企业的激励机制,塑造优秀的企业文化,建立合理的培训机制,努力提高企业的管理水平,以推进企业的健康发展。     

我国民营企业融资存在的问题及其对策

随着中国经济的高速发展,民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,民营企业在迅速发展的同时,由于自身缺陷和外部环境多种因素也遇到许多问题,其中特别突出的问题是融资困难。文章分析了我国民营企业融资现状和存在的问题,就解决其融资难的问题提出相关对策：完善民营企业自身的管理和结构;建立多层次的资本市场,拓宽直接融资渠道;国有商业银行对民营企业增加服务项目和降低门槛,拓宽间接融资渠道;增建多种形式的中小企业金融机构。     

民营企业利益相关者问题的实证研究

通过对民营企业利益相关者的调查,界定民营企业利益相关者.根据企业的规模对民营企业的利益相关者进行重要性排序,并依此将民营企业的利益相关者分为核心利益相关者、紧要利益相关者和次要利益相关者.在此基础上,分析利益相关者们的利益需求,提出采取激励、一体化战略、共建和谐社区等措施将核心、紧要、次要利益相关者纳入企业管理.     

民营企业集团“散财计划”的博弈分析

文章从完全信息动态博弈和完全信息静态博弈角度,对民营企业的“散财计划”问题进行了分析。作者认为民营企业集团董事长将自己拥有的股份部分转赠给中高层管理人员,是人力资本重要性凸现的必然要求,是民营企业向规范的公司治理结构变迁的必经阶段。     

西部地区民营企业的薪酬设计问题与对策——以贵州省为例

文章针对西部地区民营企业的特点,现有薪酬体系出现的问题,以开放和创新的思路与观念来系统地优化薪酬制度,设计出更为科学、灵活、市场化的薪酬制度,使西部地区民营企业薪酬制度更加完整、严谨、合理而行之有效,最大程度地吸纳、维系和激励优秀员工,为公司取得竞争优势提供支持,进一步促进公司的可持续发展。     

浙江民营经济三十年持续增长的经验与教训

浙江民营经济发展与改革开放同步，持续增长在全国居于榜首，在三十年的磨砺中积累了许多成功的经验，又有应吸取的教训。经验在于定位于开放，浙江人的重商观念、务实精神、开放意识构成浙江民营经济的文化基因，加之勤奋、吃苦、执著、事业心强的拼搏精神是浙江民营经济保持活力和后劲的内在动因。教训在于应加快转型升级，健全内部管理制度，走又好又快的发展路子。     

所得税对私营企业业主参与企业收益分配方式的影响研究

私营企业占我国企业法人单位数量的72．5％,对我国社会经济的发展有着重大的影响。文章建立了私营企业业主收益最大化的薪酬与利润分配、薪酬与股息红利分配优化模型,并研究了在我国现有税制下,一般的私营企业以及高新技术类型的私营企业业主的薪酬与所有权收益税收筹划临界区域。