树立市场观念 发展多种经营

近两年来,安徽地矿局结合本省地质工作的实际,从开拓地质市场,发展多种经营入手,积极探索搞活地勘单位的途径,初步取得一些效果。1986年全局投入地质市场和多种经营2806人,其中职工1879人,占全局职工总数的13.5％;对外增收达到1156万元(不含集体经济收入),相当于当年国家投资的23.16％。     

树立成本观念 加强成本控制

近几年来,银行的费用率逐年上升,成本不断提高。这除了某些政策原因之外,与银行自身滥设网点、不计成本、不讲效益的做法也不无关系。因此,笔者认为,要提高银行的经济效益,必须树立成本观念,加强成本控制。 一、银行成本及其控制的重要意义 所谓成本系指某一成本对象的成本。但根据目前的制度规定和实际做法,银行成本指在业务经营过程中支付的各项利息和费用。由此可见,它不存在什么成本对象问题,因而有人称之为“一揽子”成本。     

加强粮食卫生监督 树立绿色粮油观念

近年来，粮食的食用安全问题十分严峻，有毒大米、有毒面粉事件时有发生。中国消费者协会曾多次就粮食消费的安全问题向我国消费者发出警告，提醒消费者对粮食及粮食制品看清楚再入口。因此，粮食的食用安全应该引起我们粮食部门及粮食工作者足够的重视。     

树立财务管理新观念 开拓财务管理新思路

随着市场经济的深入发展,事业单位的财务工作已由预算内经费管理向预算外收支统管扩展。面对事业单位内部逐步形成的多层次、多方位办事业,多渠道筹措资金的新格局,如何加强事业单位的财务管理,值得思考。 一、事业单位财务管理工作新特点 目前,事业单位由国家全额拨款,逐步向差额拨款和自收自支过渡。因此,理财主体、对象及环境都发生了变化： 1.从国家拨款为主体转向单位创收为主体。过去,事业单位的一切经济活动都依赖于国家财政拨款,理财完全从属、服务于国家财政,事业单位没有完全的自主理财权。随着市场经济的建立,事业…     

基层粮食企业开拓农村市场必须树立服务观念

基层粮食企业开拓农村市场，必须围绕促进农业增产、农民增收这一主线，做好产前、产中和产后服务，在搞好服务中求得自身的发展。一、提供市场信息搞好产前服务我国农业生产主要是以家庭为单位的小生产模式，广大农民亟需各方面的信息服务。粮食部门一头贴近生产者，一头面向消费者，有条件在市场与农业生产之间为农民架起一条信息“桥梁”。各级粮食部门要在农业生产结构调整。粮食市场行情的变化等方面及时给农民传递信息，并以签订购销合同的方式引导农民根据市场需求调整种植品种结构，让千家万户的农民主动适应竞争激烈的大市场，尽可…     

树立销售观念 提高经济效益

树立销售观念提高经济效益何易企业如何提高经济效益？从实践经验来看，合理利用资金，降低产品成本，提高全员劳动生产率……．都是有效途径。然而，扩大销售数量，减少产品积压，以销促产也是手段之一，不过，这在粮食部门容易被人忽视。笔者就此略抒己见，以供同行参酌...     

教育党员树立商品经济观念

辽宁省锦县县委在村级整党中,始终坚持把促进农村改革、促进商品经济的发展做为整党的出发点和落脚点,把帮助教育党员更新陈旧观念,增强改革意识,树立社会主义商品经济观念,贯穿整党的全过程,极大地激发了农村广大党员带领群众发展商品生产的积极性。锦县县委在村级整党的准备阶级,为了进一步摸清党员在发展商品生产中的思想状况,主要领导同志亲自带队,组织调查。通过调查发现在党员中有不少同志小农经济思想严重,改革意识不强,商品经济观念薄弱。一、重农轻商,以农为本的正统观念。有相当部分党员至今仍然信守“耕耘传家,以农为本”“七十二行,庄稼为王”对经商,做工、搞第三产业的经济活动,视为歪门邪道,只有种植业,养殖业才是正道,对无工不富,无商不活缺乏应有的认识。他们把安分守己,土里刨食看作是党员的唯一本份。而对带头发展商品生产却另眼看待。二、安贫乐道,与世无争的小生产观念。只图温饱,不思富裕,只满足于现有的“十亩     

树立八种观念 增强竞争能力

一、找准自身位置,树立竞争观念 信合战线广大干部职工只要认清当前金融体制改革的新形势,抓住机遇,牢固树立市场经济和向商业化经营转轨的思想观念,就能在竞争中求生存、求发展。竞争的主要手段不是靠钻政策空子、违法违纪,而是要靠优质高效服务,靠先进的管理手段、灵活的经营方式去竞争。信用社要全心全意、尽心竭力,为储户、贷户服好务,支持和关心他们的生产生活,使之成为鱼水关系,才能使信用社生存和发展壮大。     

未来银行职员应树立哪些观念

一、协同式竞争观念我国各家商业银行依法建立和经营,其间的竞争不是丛林式的、纯粹的弱肉强食、你死我活的竞争。今后的竞争和发展,更多的是注入了合作的内容,以协同化为内容的生态型竞争法则。一个成功的银行家,绝对不是试图消灭对手的人,而是在所营造的生态系统中...     

家族企业创新:树立人力资本观念

一、家族企业管理的弊端1、决策容易失误。家族企业采取家长式的领导作风,所有重大决策都由企业领导人自己做出,主观性和随意性较强,有很多业主仅仅靠自己的感性认识和传统经验来做出决策。尽管这种决策机制能够提高决策效率,但决策正确与否主要取决于决策者的素质和能力。但1997年中国私营企业研究课题组的调查结果显示,我国家族企业主文化层次较低、素质较差。其中1992年以后开业的私营企业主初中以下(包括初中在内)文化的占39%,尽管与1998年以前开业的相比有所下降,但比重仍较大。2、不利于吸引外部优秀人才加盟。当今世界企业竞争的核心…     

树立大市场观念 搞活农垦商品流通

树立大市场观念　搞活农垦商品流通李万奎，赵成伟为了把农垦企业推向市场，使其尽快适应社会主义市场经济运行机制的需要，党的十一届三中全会以来，农垦企业大力开展了农工商综合经营。这个过程中，曾试图搞封闭式的商品生产、加工、销售循环，并进行了大力创办农垦商业...     

强化会计监督树立法治观念

一、宣传《会计法》,预防经济犯罪 《会计法》属于经济领域的立法,和经济建设息息相关。在社会主义市场经济条件下,会计作为一项经济管理活动,其基本职能是通过核算和监督提供会计信息,为加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会经济秩序服务。完善会计法制,是发展社会主义市场经济的客观要求。随着改革开放的深入、社会经济的发展、企业经营机制的转换,投资者、债权人、社会公众以及政府管理部门对会计信息的需求迅速增长,会计信息和会计工作质量为社会各界日益关注。规范会计行为,保证会计信息真实、完整,充分发挥会计…     

树立八大观念 实现科学发展

地勘单位在制定“十一五”规划过程中,应不断解放思想,转变观念,着重树立和强化八大观念,即:大发展观、大地质观、大机遇观、大资源观、大安全观、大管理观、大人本观、大学习观。这是实现科学发展的前提条件,唯如此,才能适应当前形势和完成发展任务。     

树立营销观念 开创经营新局面

浙江省慈溪市长河信用社立足本地实际,坚持以市场为导向,运用超前的工作思路,灵活的经营机制,开拓创新、锐意进取,积极开展市场营销,牢牢把握工作主动权,有效扩大了信用社市场份额,取得了令人瞩目的佳绩,连续7年保持“三无”记录。截至2000年10月底,各项存款达到1．52亿元,比年初增加2500万元;各项贷款达到1．29亿元,比年初增加3700万元;存贷比例为75％,各项收入同比增长15％,呈现了存贷两旺的可喜局面。     

地勘单位应该树立经营观念

本文论述了市场经济条件下地勘单位经营观念转变的迫切性,并对地勘单位经营观念转变的内容进行了探讨。     

适应新形势 树立新观念 完善财务管理

改革开放以来,天津农垦发生了巨大变化,经济实力有了很大提高,经济结构不断调整,初步形成了带动天津农垦经济全面发展的支柱产业;职工生活明显改善,思想观念更新;企业经营机制转换和企业改革有了很大进展。但是,随着国际、国内经济发展,市场放开,大量商品出现供...     

加强党的建设 树立企业形象

费县供销大厦有限责任公司重视和加强企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,使企业树立了良好的形象。连续3年被省、市、县授予先进企业、被县委授予先进党支部称号。一、加强班子建设,凝聚企业形象他们从班子形象建设入手,带动党员、职工队伍建设。一是坚持民主集中制,提高班子决策水平。该公司坚持走群众路线,实行民主议事决策。企业的一些重大决策以及内部管理制度的出台,都由党支部集体讨论形成决议,然后提交办公会讨论,最后通过职代会表决,从而减少和避免了工作中的失误。二是坚持学习制度。党支部坚持每周重点学习邓小平建设有中国特色社会主义理论及中央关于企业