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自办发行在报纸发行领域已有30多年的历史,并不算新鲜事物。而党报的自办发行却因多种原因未能得到较快发展。今天,我们之所以再次聚焦党报自办发行,是因为甘肃日报报业集团作为我国西部省级党报集团,在自办发行方面闯出了新路,让自办发行这棵“老树”焕发了“新芽”。自办发行是党报强化经营管理的一种有效探索,对行业发展有着积极的现实意义和借鉴价值。秉持“信心、决心、创新、合作、共赢”的理念,甘肃日报报业集团以“办报要谨慎,经营要冒点风险”的胆识和魄力,为行业发展积极尝试,做出了表率。对于党报集团探索自办发行,我们所希望的,不单是“老树发新芽”,而是努力构建一片“果园”,由此带动相关产业的发展。 相似文献
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从1985年《洛阳日报》首创“自办发行”至今,我国自办发行走过了20余年历程。目前全国实行自办发行的报社约800家,虽然仅占报纸总数的40%,但这些报社创造的广告收入占全国报业广告经营总额的80%以上,其发行服务质量和经济效益明显好于邮发模式。在自办发行取得辉煌业绩的同时,目前也遇到新难题,受发行用工成本不断攀升,国内外石油价格不断上扬等因素影响, 相似文献
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太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团,近年来发展势头良好,探索出了一条适合自身实际的发展新路,受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道,本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。 相似文献
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中国报纸自办发行1985年始于洛阳日报社,这一创举有效地解决了当时邮发的诸多弊端。20多年来,自办发行从边缘到中心,成为市场化报纸的主要发行方式。在当前市场经济环境下,竞争日趋激烈,发行市场发生了很大变化,自办发行面临诸多新的挑战, 相似文献
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太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团,近年来发展势头良好,探索出了一条适合自身实际的发展新路,受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道,本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。 相似文献
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在中国报业改革发展的时间表上,2009年注定会成为一个令人瞩目的关键年份。这一年,从中央到地方,文化体制改革的“时间表”、“路线图”和“任务书”更加清晰,改革力度空前加大,改革大势不可阻挡。山西省、太原市的文化体制改革也进入快车道,迎来了文化体制改革的春天。 相似文献
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近年来,随着文化体制改革的不断深入,洛阳日报报业集团的发展,同很多地市级报业集团一样,面临着自身发展模式的转型升级、外地媒体扩张和新媒体迅速崛起的挑战。洛阳日报报业集团从深化内部微观机制改造入手,紧紧围绕争创全国一流传媒集团的总体目标,转变观念,创新思路,积极构建人才、资金、制度、作风四大保障体系,不断将改革向纵深推进,使报业运营的模式、机制、人才与传媒产业化发展大趋势相匹配,充分激发了党报集团的活力,集团综合实力和品牌影响力持续提升。 相似文献
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王强,一个从国企管理者转型而来的报业老总,担任宁夏日报报业集团总经理已近三年。与王强的初次相识缘于去年底的全国报协会长会议,他同时担任着宁夏报业协会会长一职。他给人的印象,虽沉静内敛,不事张扬,但却要莫不言,言必中的。用他自己的话说,我是一个报业新兵,要多学习别的报业集团的先进经验,少说自己的成绩。 相似文献
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地市级党报发行面临量大面广、经费不足、处于中间层等难题,破解之策在于:实行宣传经营两分离改革,牢固确立市场主体意识,培育企业文化,激发内在动力,注重品牌经营,发挥品牌效应。 相似文献