思维之变,广告之变

在现如今的广告升级环境中,无论传统广告公司还是数字营销机构,都有发挥所长,充分融合的改进需求,在并购、兼并、联合等资本运作盛行的今天,真正从品牌需求角度,从消费者角度,从未来趋势角度,审时度势的开发企业核心竞争力,形成合力,才是发展之道。     

新雅力士之变

雅力士变了。从这种这种变化身上,我们似乎不仅能看到广汽丰田对雅力士一款车所做的改进,更看到了广丰造车理念中本土化思维的上升。这种变化顺应了潮流,也许还将在相应市场区间领导潮流。     

2010年个私经济十大事件之中央第十六号文件:非公经济又一助推剂

从表面上看,2010年中央第十六号文件仅仅是对加强和改进新形势下工商联工作的意见,但有专家分析,其更深层的意义在于,未来中央将通过调动为非公有制经济服务的机构的力量,为非公有制经济腾飞"添薪"     

会议之声

<正> 中央经济工作会议提前定调"保8%"按照惯例,一年一度的中央经济工作会议是国内最高级别的经济会议,将为第二年经济工作定调,通常是在11月底或12月初召开。不过,面对非常经济形势,11月中央经济政策如雷霆万钧,一环紧扣一环,提前推出。     

星巴克之变

我不在办公室,就在星巴克;不在星巴克,就在去星巴克的路上。＂星巴克倡导办公室和住所以外的＂第三空间＂概念,给咖啡这一古老消费品赋予了时尚灵魂上世纪90年代末,星巴克（Starbucks）这个意译与音译巧妙结合的外来词进入了中国白领阶层的视野。从那时起,浓郁芬芳的咖啡、柔软舒适的沙发、清新舒缓的音乐、落地窗外的车水马龙,连同30元一杯的不菲身价,都成为一辈人时代记忆中不可或缺的部分。闲暇时在这样＂超小资＂的氛围内促膝而坐,对于死党闺蜜交流心迹、情侣丁克增进情感、同事伙伴融洽关系，     

深入改文风要做好制度设计

中央“改进工作作风密切联系群众”的八项规定出台后，尤其是关于改进新闻报道的要求，给地方党报的报道工作指明了方向。人民日报、新华社、光明日报、经济日报等中央媒体纷纷出台了进一步改进文风的实施方案。     

远东之变

蒋锡培意识到:中国的工业资源已经进入了一个从行政配置,转向由资本意志来配置的时代,谁控制了资本的所有权,谁就能主导未来中国工业的走向。     

远东之变

蒋锡培意识到:中国的工业资源已经进入了一个从行政配置,转向由资本意志来配置的时代,谁控制了资本的所有权,谁就能主导未来中国工业的走向。     

福田之变

2009年产销量超过60万辆，首次超越戴姆勒公司，成为全球销量最大的商用汽车企业。 2010年福田位居商用车全球产销量第一名，出口量位居国内第一；福田客户遍及全球100多个国家，仅全球研发中心和运营中心就吸引到来自世界各地超过2500名研究人员和管理人员。     

长虹之变

老龙头四川长虹(SH600839)早已风光不再，但它在4月16日交出的最新年度报告还是让不少投资者怀念起1996年～1997年其波澜壮阔的走势。2003年度是四川长虹第一次亏损，金额达36．81亿元，每股亏损1．7元。     

德国之变

2004年对于德国人，尤其是对德国工人来说非常难忘。在第二次世界大战后，德国经济发展的高涨时期，德国工人，尤其是汽车业工人生活得有滋有味，他们一周只需工作35个小时，一年至少有6周假期，而且还拿着几乎是地球上最高的工资。     

韶关之变

汽车在京珠高速公路上行驶了两个小时。记者从广州出发，到达了此次采访目的地——韶关。 古城韶关：素有一夫当关，万夫莫开之险势，更有吏当差，万物难出之险道。人物进出，俗称过关。韶关之名由此而来。     

中国宏观经济政策或悄变

国际国内形势出现不少新的复杂因素、面临不少新的严峻挑战6月13日召开的中央工作会议再次证明,稳定已成当前最大的政治,是我们把握当前一切政策趋势的基本出发点。本次会议其功能等同于往年的年中经济工作总结会议,但与往年不同,首先是时间提前了,相信是由于地震、奥运与国内外经济金融形势的最新变化,迫使中央提前部署,这意     

传统企业“电商”变“电伤”之初探

传统企业进军电子商务,并没有如同人们期待的那样取得辉煌的业绩。相反,其现状不容乐观。本文在分析传统企业电子商务活动纠结现状的同时,分析了其由"电商"变"电伤"的主要原因,并提出了改进的意见,以期为传统企业开展电子商务活动提供一些借鉴和帮助。     

偏执狂之变

面对着"太阳下山"的种种压力,Sun公司CEO麦克尼利开始了一场极限运动面对着"太阳下山"的种种压力,Sun公司CEO麦克尼利开始了一场极限运动     

VC市场之变

2003年的春天,是属于VC的。在经历长达七年的价格狂跌之后,今年VC的价格一洗颓势,节节攀升,直指历史最高点。中国VC厂商在进军全球市场的路途中,似乎开始找到感觉,连最强大的对手罗氏公司也退出了市场。然而,这只是暂时的成功,大肆庆贺为时尚早。     

董家口之变

过去的一年,无疑是董家口港区建设史上至关重要的一笔。这一年,董家口港区打下了坚实的基础,通过规划与现实的磨合,解决了怎么建的问题,在某种意义上,决定了港区的未来。     

马蔚华思维之变

2004年,马蔚华发起的招行一次转型,一举确立了招行零售银行的领跑者地位。6年后,他再度提出二次转型,以期为招行带来一次全面的管理革命。作为中国金融市场化改革的代表人物,招行银行的掌门人马蔚华凭借着独特的危机意识一直引导着招行的谋变之路。     

CCBN2008之地面数字电视

在数字化以后,由于采用各种各样的压缩方式、编码方式,可以在一个频道里面传送多套电视节目,这样就带来了跟模拟电视很不同的一个重大改变。在模拟电视时代,中央节目是中央节目的一个频道,省节目是省节目的频道,大家都是独立的。现在我们可能面临的就是比如说北京六套节目有中央节目,     

海尔之变

其实对海尔一直坚持的高价战略，媒体早在数年前便提出过强烈的质疑，指出“这使海尔被迫被束缚在一个高端的位置上，却无法利用较低的价格抢占更多的市场，“使海尔的许多产品的价格游离到了整个市场的价格体系之外。”并认为海尔电脑的失败就与其执行的保守刻板的价格策略有很大关系。