国外企业经营管理人才管理模式借鉴

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪．国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上，在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业的成熟经验，对于我国推进企业公司制改革．完善现代企业制度建设．强化国有企业特别是大中型国有企业的激励与约束机制。具有十分重要的意义。     

持续开展技术传帮带活动促进企业人才成长

社会主义市场经济条件下，企业技术传帮带活动如何实施？有哪些特征？与过去相比，产生哪些新问题？应采取怎样的对策？企业科协将如何作为。[编者按]     

人力资本团队对企业成长的促进作用

文章从人力资本团队对企业家能力强化的角度,分析了人力资本团队组织的形成对企业成长的促进作用,通过案例进行论证,在此基础上提出促进企业人力资本团队形成的措施。     

企业经营管理与核心竞争力

<正> 经济全球化的进程正在加快,以网络技术、信息技术为核心的知识经济正向我们走来,一个企业若要谋求长期持续发展,在竞争激烈的国内外市场中取得更大的份额,就必须不断提高经营管理水平,提升企业的核心竞争力。 一、企业核心竞争力的内涵 核心竞争力的本质是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上形成、保持企业长期竞争优势的能力。其内涵至少包括6个方面:(1)企业具有独特     

河北企业经营管理人才现状及问题研究

本文对河北省企业经营管理人才的总体规模和内部结构进行了系统分析,指出河北省经营管理人才发展中仍然存在着总量偏低、学历、年龄结构尚待优化,层次、行业分布不均衡,人才选聘方式不合理,培训覆盖范围窄等问题。人才缺乏给河北省带来了经济发展压力,企业应从薪酬、福利等各方面采取措施改善人才引进机制和人才使用环境,同时也需要政府的支持和引导。     

企业经营管理人才的职业化势在必行

2003年12月份，党中央召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”，发布了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，确立了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局。胡锦涛总书记讲：“国以才立，政以才治，业以才兴”。要求把加强人才工作作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧、抓好。中央《决定》指出：     

企业激励制度下的人才管理

企业是由多种生产要素构成的,人力资本是其中的重要一环,而人才又是构成人力资本的关键。究其根本,企业的核心始终是人。所以,人力资本是企业不可或缺的重要资源,同时其管理的水平也直接影响着企业的经营运作。一、激励制度对企业人才管理的现实意义1.吸引人才,留住人才,     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

国外企业经营管理人才的管理模式比较

21世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪，企业的成功离不开那些富有激情和敬业精神的经营管理人才。而优秀企业经营管理人才的不断涌现，归根到底还取决于良好的企业经营管理人才的管理模式。     

企业构建人才成长平台与人才培养和使用

二十一世纪,是“管理与人才、知识与人才”竞争的世纪,企业在市场经济条件下如何求生存、求发展、求超越,是无数管理者一生奋斗的目标。无数成功的企业告诉我们：一个优秀的企业、团体,必定拥有一群高素质的员工队伍。因此,构建人才“展现自我、彰显个性、发展交流”的成长平台变成为企业执著追求的永恒课题,人才培养和使用,也势必成为企业取之不尽、用之不竭、持续发展的动力源泉。     

企业在竞争中取胜必须有6类人才

我国加入WTO后，企业需要准备的人才很多，但企业至少必须准备经营管理人才、信息技术人才、市场营销人才、高级技能人才、企业咨询人才、企业政工人才等6类人才。     

石油企业人力资源开发与人才成长探讨

当今知识经济时代,各企业之间的竞争不仅是科学技术和管理方面的竞争,更是人力、人才的竞争。石油企业是技术密集型企业,对人力资源的要求更高。可以说人力资源是影响石油企业能否成功的重要因素。本文首先介绍了石油企业的人力资源现状,然后提出了开发人力资源的途径,最后提出了建设及管理石油企业人才成长通道的对策。     

浅议解决好烟草企业青年人才成长问题

在我国社会经济迅速发展的背景之下,烟草企业发挥着积极作用。为了提高烟草企业的发展质量,需要重视青年人才的成长问题,结合青年人才的实际需求进行引导,可以使青年人才在充分发挥自身作用的基础之上彰显价值,从而与烟草企业共发展、共进步。现阶段烟草企业青年人成长过程中存在诸多问题,需要结合实际问题针对青年人才进行培养,从而为烟草...     

影响科技型中小企业成长的环境因素及对策分析

影响科技型中小企业成长的环境因素是多层面的,科技型中小企业成长的环境因素可分为直接环境和间接环境。本文分析了直接环境和间接环境对科技型中小企业的影响,在此基础上,从健全政策法规环境、塑造产业发展环境、改进融资环境、完善技术环境、优化人力资源环境和建立社会服务支持体系等六个方面提出了促进科技型中小企业成长的对策建议。     

企业家精神与企业成长

从理论上研究,企业家精神包含三方面的因素。     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

<正>一、"企业家人力资本"是生产要素之一一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的"作品",对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么?有研究学者将它定义为"企业家人力资本"。"企业家人力资本"要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

企业家精神与企业成长

从理论上研究,企业家精神包含三方面的因素。