财务分析要注意“四性”

工业生产经营活动是一个产供销周而复始的循环过程。在当前产品竞争激烈、供求变化迅速、市场需求容量有限的环境下，如何及时反馈市场信息，并对其正负影响因素进行定量分析，从而揭示管理缺陷，纠正决策失误，预测发展趋势，迅速采取相应的对策，这是企业领导在财务管理上的基本功。目前，企业的财务管理中比较普遍的分析模式是：先列举外界环境影响的客观条件，接着是纵向比较，再得出众所周知的定性结论。这种分析实质上仅仅是企业经营成果的汇总反映，对各种正负因素的影响程度。各种技术经济指标间的联动效应很难作出准确的揭承，往往…     

选择物管公司“四要”

物业根据用途可划分为居住物业、商业物业、工业物业和特殊物业，而物管公司通常只擅长一种或几种物业的管理，不同类型物业的管理需要具备不同的知识和技能。因此，业主必须根据自己物业的类型来选择合适的物管公司。     

“三国体制”论财务

三国留给后人的不仅是一部政治史，战争史，从企业财务角度看，还是一部三大公司的经营史，财务史。     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

财务经历CEO会抑制高管薪酬吗

基于高层阶梯理论,利用2007~2017年我国A股上市公司的数据,实证检验财务经历CEO与高管薪酬的关系,结果表明:财务经历CEO会对高管薪酬产生负向影响,且公司规模会对该影响起到抑制作用.在进行了稳健性检验和内生性分析之后,财务经历CEO与高管薪酬的负相关关系仍然成立.此外,通过中介效应和调节效应检验发现该影响存在调节效应,即营业成本率会抑制财务经历CEO对高管薪酬的负向影响,会计师事务所会促进财务经历CEO对高管薪酬的负向影响.     

小微企业依托财务代理公司构建财务共享中心的思路与框架

在大数据时代背景下,企业财务数字化转型已成为一种趋势,在"大智移云物"技术的驱动下,财务共享服务中心成为大型企业财务转型的首选手段.对于小微企业而言,是否也能通过财务共享服务中心改善财务问题、达到转型目的,从而实现健康、持续发展?为此,本文分析了小微企业目前存在的财务问题,并提出了依托财务代理公司构建财务共享中心的思路...     

公司治理结构与财务信息披露

一、问题的提出上市公司作为企业经营的一种高级形式,牵涉到各投资者的利益。其经营业绩好坏,财务报告的可靠与否都将关系到我国证券市场乃至整个经济市场的发展前景。上市公司公开披露的信息是投资者判断公司经营状况,决定投资行为的重要依据。由于证券市场本来就存在信息的不对称,加之我国证券市场处于发展中,监督力量薄弱,因此,上市公司违反信息披露准则的行为屡屡不断,不少上市公司在财务信息披露中弄虚作假,导致财务信息失真。主要表现在:一部分公司未在规定的时间内公布年报,或未在规定的时间内发布业绩预警或预亏;一部分公司未将对公…     

试论公司结构治理中的财务控制

本文从“财务管理”而非“公司理财”的角度出发,按照建立现代企业制度和治理结构的要求,分析了财务控制的主体、目标、客体和方式的重新定义的主张,强调研究财务控制必须致力于具体实施方式系统架构和它们之间的融合,并提出财务控制权对企业价值的影响。     

公司的财务分析报告研究

康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日,是我国首家中外合资电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司,1992年3月27日,康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子及上游元器件等多个产业领域。2005年,康佳集团以生产和经营彩色电视机、数字移动电话及配套产品为主,提出了"创造卓     

企业性质、公司治理与财务理论创新

资本市场的出现,使立足资本所有权理念的现代企业制度,遭遇了顶层设计先天不足的挑战。企业存在的前提是"增进社会财富与福利",体现了市场经济精神。现代企业及财务的目标是"对社会财富与福利贡献最大化"。公司治理就是把"增进社会财富与福利"融入企业全部过程。相应地,财务管理要从"社会财富与福利"角度,重新定义、计量、报告与控制财务报告要素,彻底改造目前以"利润"为核心的财务绩效管理模式,使资源的配置与运用在"对社会财富与福利增进影响及程度"基点与标准下运行。"社会财富与福利的定义、计量、报告、控制"是当代财务学界创新研究的重点领域。     

财务如何提升公司价值

公司价值指向的发展 新古典经济学假设，企业的目标是利润最大化，当边际收益等于边际成本时，企业的利润最大。在这个假设下，公司价值可以用利润的多少来衡量，公司价值指向就是利润。利润越大说明公司创造的财富越多，公司的价值也就越高。但是，利润最大化的企业目标存在许多缺陷：没有考虑利润大小和资本投入量的关系；没有考虑利润的时间价值；容易导致短期行为，等等。     

得力公司“轻资产”模式财务共享服务中心建设

财务共享服务中心(Financial Shared Service Center)是近年来发展并流行起来的财务管理模式,优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力提升。常规模式的财务共享服务中心建设,在信息系统、数据管理方面需要较高的前期投入,不利于在中、小型集团公司普及。文章以得力公司财务共享服务中心建设为案例,详细阐述了轻资产模式的共享中心组织结构设计、软硬件配置、业务流程梳理、流程运作及人才培养;阐述跨区域财务核算过程中,通过强化业务财务责任制、设计合理的财务权限和单据传递流程,保证核算效率、控制内控风险。得力公司实践结果表明,轻资产模式适合中小型集团公司低投入、高成效为原则的财务共享服务建设。     

施工类合资公司加强财务管控的策略探讨

为了抓住市场发展机遇,加深央企与地方国企开展多层次合作,探索新经营模式,央企施工单位与地方投资平台成立合资公司已经成为建筑施工企业新经营模式的发展方向。地方国企具有得天独厚的资源和优势,通过合作可以将地方国企的资源和优势内化为央企施工单位的资源和优势,借助“地方力量”,发挥“铁建优势”;央企施工单位在资质、施工管理、人员队伍等方面优势显著,但经营承揽压力较大,市场开拓任务艰巨。组建合资公司有利于双方发挥各自特长,整合优势资源,加快项目承揽,实现共同发展。     

公司治理视角下的财务舞弊现状

近十年来国内资本市场迅速发展,上市公司财务舞弊案件层出不穷,2011年"中国概念股"、"绿大地"、"紫鑫药业"等事件又一次引起人们对公司治理引起财务舞弊风险的高度关注。本文从公司治理的视角出发,结合中国特殊的制度背景,研究内外部治理机制对财务舞弊行为的影响,并对我国上市公司如何通过公司治理机制改进或解决财务舞弊行为提出了若干政策性建议。     

李浩：“大”公司要有“小”心态

也许在外人看来,易才已经是一个大公司了,但是,我却仍然觉得做一个小公司也没什么不好,保持一个小公司的心态可以跑得更快     

浅谈公司治理与内部财务控制

公司的治理制度是协调股东及其他利益相关者之间关系的一种制度.企业内部财务控制是公司治理的重要内容,本文论述了公司治理结构下如何更好地进行内部财务控制的方法.     

浅谈公司治理与内部财务控制

公司的治理制度是协调股东及其他利益相关者之间关系的一种制度。企业内部财务控制是公司治理的重要内容,本文论述了公司治理结构下如何更好地进行内部财务控制的方法。     

金融资产管理公司的财务风险及其防范

为使大多数国有大中型企业摆脱困境 ,国务院有关部门进行了国有大中型企业债权转股权的尝试。在债转股的过程中 ,资产管理公司承担着重要的任务。本文拟就资产管理公司的风险及其防范作一些有益的探讨。一、资产管理公司的收益与风险债转股的实施 ,其目的是使部分国有企业通过债转股实现增资减债的目的 ,摆脱高负债和亏损的困境 ,从而有利于这些企业建立现代企业制度。其基本运作原理是 :(1)资产管理公司购买商业银行的债权 ,形成新的债权债务关系 ;(2 )资产管理公司实施债转股 ,对企业进行股份制改造 ,形成新的股权关系 ;(3)资产管理公司对…     

财务高管的智慧故事

有位独眼瘸腿的国王找了三位画师给他画像。第一位画师按他本来的样子画，结果国王震怒，画师被拉出去砍了头；第二位画师一看写实派的风格有性命之虞，就擅自把国王的形象改造为四肢健壮、容貌俊朗的帅哥，结果被国王认为是恶毒讽刺，不仅被砍了头，还被抄了家；第三位画师画了一幅国王狩猎的场景，一条瘸腿踩在石头上，一只盲眼紧闭在瞄准目标射箭。结果龙颜大悦，重赏了这个画师。