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我国建筑业的快速发展亟需高校培养大量具有较高竞争力(能力、素质及知识)的管理人才。本文以工程管理类研究生为例,基于对土木与建筑相关学科类别的研究生应具备的能力、素质与知识三个维度的相关文献进行综述,并结合工程管理专业的特点进行分析。研究结果表明:为了提升竞争力,工程管理类研究生应培养的最重要能力是沟通能力、实践能力和领导能力,应训练的最重要素质是职业素养、思想道德素质、身心素质和人格特征,应掌握的最重要知识是跨学科知识、专业知识和工程实践知识。本文的研究成果可以作为相关高校制定研究生培养方案的基础,以进一步提升国内工程管理类研究生的竞争力。 相似文献
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存货是企业最重要的流动资产之一.存货储备数量的多少不仅影响企业的均衡生产和经营成果,还会影响企业的财务状况和市场竞争能力. 相似文献
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上海电气是亚洲最重要的设备供应商之一,已经在电站、电梯制造和压缩机生产等方面显示出世界一流的能力,在包装印刷机械方面更是如此。 相似文献
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现代经济增长最重要的特点在于,经济增长主要不是靠资本和其他资源的投入,而是靠人力资本(人的资本和能力)的积累和效率提高实现的。 相似文献
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浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展,每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争,而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上,企业领导者是企业最重要的人才,是企业最重要的资源和竞争制胜的... 相似文献
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毛雅芳 《中国电力企业管理》2008,(10):44-44
售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。 相似文献
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对国有企业提高核心竞争力的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力,核心竞争力的强弱,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力,必须进行技术创新、化创新和制度创新。 相似文献
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加强领导班子战略思维能力的培养是落实党的十六届四中全会提出的加强党的执政能力建设的一项重要内容。战略问题是关系到国家兴旺、民族富强、地区发展、企业进步的全局性问题。领导干部战略思维的正确与否、水平高低关系到企业的生死存亡、兴衰成败。战略思维能力是领导干部最基本,也是最重要的能力。 相似文献
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<正>容器的折叠和堆垛是仓储运输的重要要求,是提高仓储运载能力的主要途径。容器的折叠和堆垛是仓储运输的重要要求,是提高仓储运载能力的主要途径。仓储运输作为物流生产中的主要工作,其成本费用也占主要比重。降低成本最重要的途径 相似文献
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企业家人力资本管理评价的权变分析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业家是企业最重要的人力资本,评价是合理配置和有效运营企业家人力资本的基本手段。以权变理论分析了影响企业家人力资本管理评价内容、指标和方法的因素,为企业家人力资本素质能力、绩效和价值等管理评价提供一些方法。 相似文献
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<正> 在全国人民贯彻落实公民道德建设实施纲要的热潮中,朱镕基总理视察北京国家会计学院时提出:诚信为本,操守为重,遵循准则,不做假账。这既是对北京国家会计学院的重托。也是对全国各条战线广大财会人员的共同要求,是财会人员结合工作实际贯彻落实公民道德建设实施纲要的一项重要内容。 做好财会工作最重要的条件是什么?是业务知识还是工作能力?当然,这些都很重要,缺一不可。但最重要最根本的要素还是职业道德,以诚信为基础。没有这一条,或这一条不合格、出偏差,业务水平越高、工作能力越强,越容 相似文献
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获得幸福的能力是儿童教育的初衷,传授或灌输这一价值的有效途径只能是"模仿"。作为被模仿者的家长如何"扮演"好自己的角色?在许多不同能力当中,应使孩子最先获得哪些能力?只要家长们观察和思考过孩子们注意力的"稀缺性",就必定同意这是认真教育孩子的家长们的首要问题——孩子的注意力应理性地(沿空间和沿时间)配置于哪些能力的培养过程?最重要的能力是获得幸福的能力,这是儿童教育的初衷。这一短语的英文 相似文献
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毛雅芳 《中国电力企业管理》2008,(19)
售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。江西地方经济的发展为供电企业的增供扩销创造了良好的外部环境。 相似文献
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人才优势导致竞争优势,竞争优势形成经营垄断,经营垄断产生超额利润。一个企业之所以获得超过平均利润的收益,是因为其人才优势所导致的能力垄断决定的。当代企业家最重要的任务就是如何重视人才优势的最大发挥,及如何制订相关制度政策使企业最具有知识的人才充分发挥其能力,同时使全体员工有一个奋发学习的自觉性和良好的学习环境。 相似文献
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企业核心竞争力理论认为,企业是一个特殊的能力体,企业核心竞争力是企业拥有的最重要的资源,企业只有在核心领域中保持领先地位,才能拥有牢固的基础,维持其主导产品始终在市场竞争中处于优势。在知识经济时代,核心竞争力的培育显得尤其紧迫。 相似文献
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刘广迎 《中国电力企业管理》2010,(8):72-72
俗话说:"谁人背后无人说,谁人背后不说人。"生活中有时会听到这样的议论,说:你看某某人就是人品好点,其他什么能力也没有,领导怎么就看上他呢?其实,人品好,恰恰是个人竞争力中最重要的组织部分。人品好、能力强,都是内在的东西,都需要让受众知晓,知晓的最有效方法就是树立个人品牌。 相似文献