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杰克·韦尔奇的一句“管得少就是管得好”,得到无数人的拥趸。社会上更有一大批管理学家以“企业家放权”为名,开设五花八门的培训课程,比如成功放权之道。松绑放权等等,并大声疾呼,企业家,你要学会放权! 相似文献
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平日里我们好像没有看见很闲的老总,他们为什么总是如此地忙?文章由这个问题开始入手,探讨如何使老板变轻松的方法,通过借鉴古今中外的名言和事例,发现培养企业授权的氛围是老总们可以选择的一种方法。 相似文献
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在现今复杂的管理环境中,有效授权是管理艺术中不可或缺的一部分.有效授权不仅能使得管理者的工作更加有效,使管理者从日常事物中脱出身来,从事更加重要的工作,同时也是培养下属,提高下属工作积极性的重要手段.然而现实中的授权并没有得到有效的实施,管理者不能正确把握有效授权的诸多环节.用系统的观点,分别从授权环境、任务特性、授权者、被授权者、过程管理和授权原则六个方面进行阐述管理者的授权需要注意的相关问题,旨在是授权者在实际的操作过程中把握授权的关键点. 相似文献
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很多企业经营者或部门负责人可能都有过这样的经历,授权给下属完成某项工作,作为领导,铺好了前路,争取了资源,对下属的权利职责也进行了明确,各项准备工作就绪,就等着看下属的业绩报告了.然而大费周折之后,结果却颇让人失望,下属不仅没有预期的良好表现,反而浪费了资源、错失了机会,更有甚者还造成了企业的直接经济损失. 相似文献
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朋友王先生到一家以商品品质和优质服务著称的大百货商场购买了一套西装，出于对商场品牌的信任，他并没有仔细检查西装本身的品质。在穿着的时候，发现这套花了将近两千块钱买来的衣服的下摆处有一处不太明显的污渍。他拿着衣服和发票，到商场要求退换。售货员非常礼貌地接待了他，并同意配合王先生进行处理，但是，要先请示柜台的柜长，柜长来了一番沟通后，告诉王先生，所有商品的退换必须经过部门经理的同意，于是，王先生又去找部门经理，偏偏经理又在开会，只好坐在接待客室等。直到经理散会出来，已经近三个小时过去了，虽然事后事情得到了处理，但是浪费了王先生一个下午多的时间，弄得他十分恼怒，明明是商场的责任，却让自己白白浪费了大半天的工夫。原本对这家商场的好印象荡然无存，并发誓再也不去这家商场消费了。 相似文献
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随着网络的发展,传统版权授权模式存在的问题逐渐明显。为了更好地保护版权,本文对完善网络著作权授权模式进行探讨。 相似文献