宁波工程公司积极探索企业发展新路

工程建设企业如何通过改革重组，提升市场竞争力和持续发展力．是勘察、设计和建筑企业积极探索的一个重要课题。原中国石化第三建设公司和兰州设计院跨地区、跨企业重组为宁波工程公司，在短时间内完成了从施工、设计企业到工程公司的转型，使企业层次得到快速提升，获得了更大的发展动力和更广的发展空间。这是国内工程企业如何应对市场挑战．更好谋求生存发展的一次有益探索。     

中国石油工程建设（集团）公司

中国石油工程建设（集团）公司（英文缩写CPECC）是以承包石油、石油化工工程为主业的国有企业。公司长期从事石油及天然气工程建设业务，1980年经国务院批准，开始经营对外工程承包和劳务合作业务，现已发展成为中国石油天然气访华团公司在国际油气工程建设领域最具有代表性的公司之一。     

不做虚功 讲求实效—中国石化工程建设公司党委工作纪实

作为集团公司重组改制的前奏，由６家单位重组而成的中国石化工程建设公司已经成立两年了。两年来，在完成整个公司重组工作的基础上，该公司共完成设计投资额２３８亿元，实现营业收入２１．６４亿元，实现利润１．２７亿元，超额完成了集团公司下达的利润计划指标。在公司重组和设计、建设过程中，公司党委起到了保驾护航的作用，为公司改革、发展作出了重要贡献。 中国石化工程建设公司党委工作的重要特点就是，不做虚功，讲求实效。改革之初，职工的思想非常活跃。为了模准职工的脉搏，增强思想政治工作的有效性，公司党委在本部和京外…     

端稳端牢能源饭碗，打造高质量发展新优势

<正>中国石油集团工程股份有限公司,是中国石油天然气集团有限公司落实国务院国资委深化国有企业改革精神,对其内部工程建设业务进行重组整合后,与“天利高新（600339.SH）”实施重大资产重组组建而来。2017年2月,公司在上海证券交易所举行上市更名仪式,公司主营业务由石化产品生产销售变更为以油气上中下游为核心的石油工程咨询、设计、施工及总承包、PMC、试运、运维、投融资等全生命周期工程服务,开启了中油工程发展新篇章。     

对输变电工程四大热点问题的再认识

安徽送变电公司自1996年中标和承建第一个三峡输变电工程以来，相继中标和承建了多项三峡输变电工程。在工程建设过程中，安徽送变电公司围绕招投标、材料供应、赔偿费使用及工程结算四个环节开展工程建设管理，探索出了新的工程建设管理思路。     

帅军庆参加国家风光储输示范工程建设现场会

7月20日上午，国家电网公司副总经理帅军庆一行到公司承建的国家风光储输示范工程张北建设现场召开现场会，对公司和各参建单位克服困难．积极进取，工程建设取得重要进展给予充分肯定，并对工程下步建设提出要求。     

加快重组转型培育核心能力积极探索工程建设企业发展新路

工程建设企业如何通过改革重组,提升市场竞争力和持续发展力,更好地生存发展,是勘察、设计和建筑企业积极探索的一个重要课题。原中国石化第三建设公司和兰州设计院跨地区、跨企业重组为宁波工程公司,在短时间内完成了从施工、设计企业到工程公司的转型,使企业层次得到快速提升,并获得了更大的发展动力,更广的发展空间。     

水利水电工程执行概算编制的探讨

水利水电工程执行概算是工程造价控制的重要手段，根据不同的阶段和不同的方法编制的执行概算会对工程建设起不同的作用。只有紧密结合工程建设的实际情况，客观充分地考虑设计、环保、水保、工程所在地的风俗等等因素对工程造价产生的影响，才能保证执行概算科学合理，才能对工程造价控制产生积极作用，才能保证投资方控制考核项目公司的目标实现。     

中油工程建设企业集团成立

继石油石化两大集团公司组建之后,我国多家石油工程建设队伍又进行了重组联合。8月3日,中油工程建设企业集团及其核心企业中国石油工程建设(集团)公司,在北京人民大会堂正式揭牌成立。 中油工程建设企业集团是以中国石油工程建设(集团)为核心企业,联合石油和石油化工建设的设     

铸就货真价实的“全国第一工程”

西北750干伏官亭至兰州东输变电示范工程是青海公伯峡大型水电站及其配套送出工程的关键项目。在750千伏输变电示范工程建设中，甘肃送变电工程公司承担了线路Ⅱ标段及兰州东变电站的施工任务，此项工程被列为全公司工作的重中之重。对于国内第一条750千伏输变电工程的建设。甘肃送变电抽调精兵强将．分别由两名公司领导挂帅组建了750干伏示范工程的线路及变电项目部，从组织上进一步加强了对示范工程的领导。     

加快改革重组 提升企业层次 积极探索工程建设企业的生存发展之路

中国石化集团宁波工程有限公司是中国石化集团直属的一家工程建设企业,由原中国石化集团兰州设计院和中国石化集团第三建设公司整体重组而成,于2003年10月正式挂牌设立。现有员工3100余人。新重组的中国石化集团宁波工程有限公司是以设计为先导,工程项目承包和工程项目管理为主     

发挥工程承包公司作用 提高工程综合经济效益

水电部超高压输变电建设公司提供的《发挥工程承包公司作用，提高工程综合经济效益》一文，介绍了几年来我国建设大型超高压输变电工程中进行全面承包的经验，尤其是在实行招标承包、鼓励竟争中，强化了管理、提高了工程建设水平，取了显著的综合效益。在工程建设中，实行招标承包，目前还属贡新的事物，他们的经验值得研究参考。     

积极开拓海外市场 发展对外工程承包新局面

积极开拓海外市场发展对外工程承包新局面蒋兴镛自１９９０年用总公司党组作出决定，将总公司的对外工程承包和劳务合作业务交由工程建设公司（简称ＳＦＩ）负责以来，ＳＥＩ充分发挥总公司工程建设的集团优势，积极开拓海外市场，打开了对外工程承包的局面，取得了较好的...     

在新千年的门槛上迎接黎明——访石化工程建设公司总经理兼党委书记杨光

问:ＳＥＩ由原中国石化工程建设公司等６个单位改革重组而成,其目的与意义何在?答:ＳＥＩ改革重组是按照现代企业制度的要求,建设以设计为主体的全功能、实体性、国际型工程公司的实际步骤,是石化工程建设体系与国际接轨过程中迈出的重要一步,是确保我们这支队伍在跨越新?..     

河西大地起宏图——新疆与西北联网750千伏输变电工程甘肃段建设纪略

新疆与西北联工程750千伏输变电工程甘肃段工程建设创造了甘肃电网建设史上“投资最多、建设难度最大、建设周期最短、建设任务最重”的历史，这项浩大的工程建设甘肃省电力公司仅用了8个多月建成投运，这在甘肃电网乃至中国电网建设史上也是空前的。     

关于实施“核心堡垒先锋”工程的调查

关于实施“核心堡垒先锋”工程的调查中共齐鲁石化公司委员会齐鲁石化公司自１９９５年初，提出并组织实施了“核心堡垒先锋”工程，这项工程建设为加强和改进思想政治工作，实现企业改革发展稳定的新目标，提供了较好的组织保证。今年４至６月份，公司党委组成调研组，对...     

总承包模式下的核电工程项目管理

为适应中国核电的快速发展，我国组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下．项目业主应加强管理能力建设，加强对核电工程公司的管理，构建激励合同，调动工程公司的积极性，达到双方共赢，并做好项目监督检查和设备材料采购管理等工作，确保实现核电工程建设目标．     

大庆油田工程建设公司首次自主实施EPC项目

7月22日,大庆油田工程建设公司新疆分公司承揽的塔中1号气田单井35kV供配电系统工程线路勘察初步完成,为施工图设计提供充实的数据资料,这项工程是大庆油田工程建设公司首次自主实     

N93,熊出没的地方

编者的话由国网四川资阳供电公司负责援建的"电力天路"道孚输变电工程,是彻底解决道孚县无电村和无电寨生产、生活用电的重要民生工程,对藏区的繁荣和谐稳定具有重大意义。为了将天路建设者"艰苦不怕吃苦、海拔高追求更高"的精神传递给每一位员工,资阳公司成立天路漫画创作组,将工程建设中发生的一些感人故事以漫画的形式呈现。继前两期之后,本期继续刊发天路故事系列之四,希望广大读者能够持续关注,用心去感悟电力人默默的坚守与博大的情怀……     

在工程实践中培育企业精神

在工程实践中培育企业精神安徽电力建设第一工程公司安徽电建一公司重视在工程建设实践中培育企业精神，建设企业文化，促进了企业的发展。一、从生产实践中培育企业精神企业精神是企业文化的核心，培育企业精神是企业文化建设的主要内容。企业精神必须具有本企业自身的典...