运用视频流技术提高参会人数和会议收入

理查德·莫里斯是提供专业视频服务的WPRNY公司的负责人。本文中他讲述了运用视频流技术的虚拟会议的价值。我以前的一个老板一直启迪我用完全不同的视角去想问题。他似乎有一种魔力,可以把表面看起来很枯燥、无趣的状况轻易举地变得有趣、充满     

有,总比没有好--1996～2001:点滴再现

我还不能说,希望管理者和业务管理人员都喜爱这本刊物,我倒希望,看到这本刊物的人,能够耐心地读完其中的一两篇,并把批评和建议反馈给我们…… 期望能多些创新,少些重复,不管怎样,重复容易使人疲倦。期望能有那么一天,本刊成为经理人的必备品。 从当前看,这本刊物,也许像走得不太准但又差不太多的时钟——有,总比没有好。 成功的经理人往往表现出领袖人物的品质:智慧、诚实、不达目的决不罢休的毅力、良好的心理素质和对集体的影响力。     

幽默未遂

王小波说过一句话,人生太无趣,所以要找个有趣的人共度仔细想想他的话,有时候真的觉得悲观,每天里工作、吃饭、睡觉,想把人生过得不那么乏味,多不容易啊。现在这年头,大家渐渐发现,没有什么是可以依靠和相信的了,很多时候,只能自己靠自己。最近网上有一条笑话,说     

口碑行销几项法则

<正>第一法则:要有趣没有人会谈论无聊的公司、无聊的产品或无聊的广告。如果你希望人们谈论你,你必须做点特别的事情。任何事情,如果非常无趣,根本没有人会谈论你。你的口碑很快就会垮掉(事实上,它会不知不觉地逐渐     

论酒店管理须把握的八对关系

管理,是一门专门的学问,在教育部有“管理学”的一级学科设置,社会上有关管理理论、管理分析和管理案例的书籍可谓是汗牛充栋。但是大家也知道,不是拿到了管理学的硕士、博士学位就能成为一名出色的管理者或成功的企业家。     

主编的话

我还不能说,希望管理者和业务管理人员都喜爱这本刊物,我倒希望,看到这本刊物的人,能够耐心地读完其中的一两篇,并把批评和建议反馈给我们。 就内部而言,管理的关键问题是管理者素质问题。现实中的管理,千头万绪。本刊力求从当代管理实践中逐步探索某些规律性东西。通过总结管理经验、研究管理理     

中国男

人,似乎可以分成男人和女人。花开两朵,各表一枝。女人不说,只说男人。男人,可以分成哪些类呢?多数人会当机立断把男人分成两类:好男人,坏男人。如果静下心来,或许还会把男人分成以下几类:有权的男人,没权的男人;有钱的男人,没钱的男人;有房的男人,没房的男人;有老婆的男人,没老婆的男人;有学问的男人,没学问的男人;有用的男人,没用的男人;是男人的男人,不是男人的男人;等等等等。     

让《经济与信息》成为您的朋友

成功的人生需要多方面的朋友,一份好杂志,一本好书也可以成为您事业的忠实朋友,《经济与信息》现提出申请。《经济与信息》不是娱乐性刊物,她很难成为您消遣的伙伴,但是,成为多数人事业发展的朋友会是称职的。对于每位从事有关经济工作的人员,不论是企业家、政府官员,还是研究员、办事员,要想做得比别人好,开阔的视野、经营的远见是不可缺少的。而要达到这一点,又必须要有:对中国经济的全局概念,对重大经济问题的深入理解力,认识重要的经济人物,认识重要的信息资源及渠道。而这四点正是《经济与信息》想为您服务的地方。她将:     

健身房

健身房饮酒有学问喜欢饮酒的朋友不少，但饮酒的学问未必人人皆知。为了您的健康，请注意以下几点：空腹时请勿喝酒。因为胃肠中无食物时，乙醇最容易迅速被吸收，也最易使人醉。发怒时切莫饮酒。中医理论指出，人在发怒时，肝气上逆，面红耳赤，头晕头痛，如这时喝酒，因...     

营销精英的“致命伤”

很多能力超群的营销精英,论营销技巧是技压群雄可谓一代宗师;论口才是口若悬河可舌战群儒;论学问是才高八斗学富五车;论情商为朋友可以两肋插刀肝胆相照……     

管理者应具有的习惯

<正> 习惯可以改变人的一生。虽然提高自身素质的方法有很多种,但如果不把这些方法转变成自己的习惯,还是没有任何意义。 下面列举的五种习惯,是作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但作用却非常显著。如果你是一位管理者,或者你希望将来成为管理者,就应该从现在作起,努力培养这些习惯。     

如有“市场眼” 没钱也能做买卖

<正> 南昌市有位大学生利用自己学到的市场营销学知识,做了一桩漂亮的无本生意。说来有趣,这桩生意是他在听教授讲《市场分析》这堂课时构思完成的:收购大学生军训后的衣服和鞋子,卖到农村去。消费品市场需求的差异性及层次性决定了这里有买卖学问。大学生军训后的服装鞋子,经济条件稍好的家庭均无用处,而农村经济虽有较大的发展,但这物美价廉的军装和鞋子作劳动服还是受欢迎的。他以平均单价20元收回来几百套军服,以21-25元的价格卖给家乡的一村民,这位村民再以25-30元的价格卖给其他村民作劳动服,而这位村民     

管理心态三十法则

作为管理者,最重要的就是拥有一个良好的职业心态,对人生、朋友、事业、老板、自己等都要有正确的认识,并身体力行,不断实践与纠正。以下三十条法则与管理者共勉:     

什么是管理者最易忽视的任务

<正> 一般来说,管理者通常的任务是为自己企业或部门制定目标,组织资源和人力实施达成目标必需的措施,以及及时果断地做出必要的决策。但管理者还有两个同样重要,却为大部分管理者所忽视的任务——对自己的企业或部门进行有效的监控及培育人才。 先来看一个有趣的对比案例:在香港,有华娱和凤凰卫视两家电视台。两家几乎同时起步,但五年之后的今天,华娱几乎无法继续下去,天天都是几个同样的、不受人喜爱的面孔在谈论一些大家并不关心的话题;相对比的是凤凰卫视的人才济济、蒸蒸日上,凤凰卫视已经成功上     

做“恋爱地图” 抓浪漫商机

<正>这年头,约会也成了一门学问:怎样找到钱包能承受而档次却不低,还要交通便利的约会地点?有人从中看到了商机。男大当婚,28岁的田天在朋友的介绍下认识了一位漂亮的女孩。田天听说思南路有家咖啡屋很出名,于是他将第一次约会的     

面向智慧型经营管理人才

做人,有个性,活得才滋润;办刊,有个性,看起来才鲜活。 几年前,我们在《不追求无缺点,只期望有个性》中提到,要想有个性,就不要怕别人说:发展优点的同时,哪能不带来一点儿缺点? 有个性,应具备两条:一是与众不同;二是持续这种不同。摆在面前的是一本个性刊物:第一条,正如大家看到的这样;第二条,创刊6年,期期都这样。 个性刊物表现在内容和风格两个方面。     

从最大的敌人到最可靠的朋友

对于不会利用时间要素的领导管理者,时间是敌人;而对喜于运用时间要素的领导管理者,时间则是朋友。与时间为友,不仅仅代表着竞争优势,更重要的是它更接近大道。     

管理课程

尽管在他亲手开创的管理学中现在充斥着各种抽象的概念，但德鲁克始终将对人的练达观察与体悟视作管理者最重要的基础特质，他也从未认为哪个人特别无趣。     

正值加薪时

什么时候是要求加薪的最佳时机？这是个有趣的问题，因为找到“最佳”时机达成某事，不仅需要调查研究，更是一门学问。     

拍脑袋比数字更重要

“没有数字就不能管理”,已成为今天大多数管理者的常识。可是当管理者把这些似乎非常科学的数字管理方法和工具在企业实行后,大都沮丧地发现:除了企业要买更多的IT产品和员工比以前要填更多的表格外,企业效益并没有比原来有多大的改善。