减人增效与增效减人

现在,大家都在讲减人增效,这显然是国有企业进一步发展的重要措施。相比国外同类企业,我国国有企业劳动人员太多,导致生产率偏低。如果减人,肯定会增效。为什么?第一、同样的利润,是由更少的人获取的,人均利润就高了。这意味着每个人的生产率就高了。道理就这么简单。第二、人少了,矛盾少了,扯皮的事少了,同样的事人少了反而可能干得更快更好了。这是进一层的好处。第三、下岗人员,收入会有影响,奖金没有了,工资标准低了。但从企业角度看,工资成本支出减少了,产品价格的竞争力提高了。第四、长远看,员工少了,生活福利的开支就大为减少。企业大而全、小而全,在住房、生活福利上,花费很大,这对企业是最大的压力。减员的结果,最后是将这些包袱也逐步卸掉了。以上这些道理,大家都在讲,并不新鲜。但是,如果说企业不仅需要减人增效,还应当考虑增     

比人才更重要的是什么

<正>"压宝"人才的局限企业竞争就是人才的竞争。企业的发展核心是来自人才的发展。人才才是企业的核心竞争力。人才资源是企业的第一资源。——这些道理,书上经常写,大师经常讲,大家似乎也都明白。说来说去,就是说这人才有多重要,企业离开了人才就玩不转,可是,也有些让人头痛的问题实实在在地摆在我们的面前:     

管理如何创造价值——学习“了不起的日本企业”

我们必须以生产率和创新这两座灯塔为指标。假如获得利润的代价是降低生产率或者没有创新，那么，这些利润就不是真正的利润，而是在破坏资本。反之，假如能不断改善所有关键资源的生产率并提高我们的创新水平，最终将一定会创造利润。     

员工工作效率过低的5种原因

谁都想提高工作效率,这是显而易见的事。通过提高效率,员工可获得更多报酬,老板同样也可获得更大利润。但是,有许多因素在不知不觉中阻碍了工作效率的提高。以下给出阻碍效率提高的5个方面,如果及早发现这些,就会减少许多不必要的麻烦。 1.匆忙雇佣员工 当人才市场上的人力资源走俏时,公司可能会随便雇佣任何一个只要脉搏跳动的人来填补这个空缺,而不加选择。其实     

企业思想政治工作的感情投资

一、感情投资是做好企业思想政治工作的基础 在现实生活中,我们常常会遇到这样的事情:同样是讲道理,可有的人讲,职工就爱听,就乐意接受;而有的人讲,职工就不爱听,就不乐于接受,甚至很反感。其中最重要的原因之一,就是和职工没有建立深厚的感情,因而职工还不信任他。实践证明,要使企业思想政治工作取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合。如果情理不结合,即使道理讲得再对,也不能打动人心。 人的感情是区别于认识活动的     

论企业成本对企业的重要性

随着我国经济的不断发展,我国中小企业的日益崛起。我国市场经济的竞争不断加剧,导致企业的利润不断减少,这就使企业的成本问题成了企业的重点问题、重点难题。企业要想最求更高的利润就要科学合理的控制好企业的成本,使企业能花最少的钱办最多的事。这就是我们这篇文章所讨论的问题,企业控制成本是企业追求利润最大化的主要手段。也就是企业成本对企业的重要性。     

宣扬小狗经济的优势是自我麻醉

企业为什么必须长大的原因中有一个容易被大家忽视的方面：内部分工的优势。外部分工的必要性大家都懂,没有行业分工,做事就不专业;你不专业,人家专业,你就没饭吃。其实企业内部同样需要分工。道理是一样的,企业内部各个职能同样需要高度的专业化分工,你不专业,人家专业,公司就难于生存。     

花钱中赚钱的十种方式

在生意经营中，人们对支出与收入会很仔细。成本控制是所有的经营者都必顶考虑的事情。经营者们懂得一个道理节省成本，减少开支，就等于获得了可观的利润。但从经营场所回到生活中时情况好像有些不太一样了。在生活中，人们脑子里想的只是消费、消费，只是一味地想着支出，并不考虑收入，所以也不在意省钱不省钱的事了。     

孔子的企业社会责任观

这世上本没有路，人走多了就是路。路在文言里面就是“道”。于是，这句话也可以这样理解：这世上本没有什么道理，大家实践多了，自然就会总结出一些道理来。 道理的存在是有好处的，因为它可以给后人提供经验，避免犯错误，争取更进步。从实践中总结经验是必然的规律，这对于人是这样，对企业也是如此。就眼下中国的企业界而言，如何总结经验无疑是最重要的。中国经济从计划走向市场，从固步自封走向开放已经经历了30年。30年对一个人来说是而立，对企业来说是从创业期步入成熟期。本专栏问世的目的就在于跟诸位看官切磋一下中国企业界的真知灼见，八卦巷议。以便对中国企业的长足发展提供一些可资借鉴的“道”。并希望这些“道”会对而立的中国企业和企业家有所裨益。 好，开张!     

在非公有制企业职工还是主人吗

国有企业、集体企业里的职工是企业的主人，这是大家一致认同的。但是，非公有制企业的职工是不是主人，大多数人还持否定态度：企业主认为资产是自己的，职工是雇佣的打工者；职工也认为自己到企业打工赚钱，谈不上什么主人不主人。实际上这些认识都是片面和错误的。我认为非公有制企业中的职工同样也是企业的主人。首先是我国现行法律确立了职工的主人翁地位。我国《宪法》明确规定：“中华人民共和国的一切权力属于人民。”“人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。”《劳动法》第八条…     

消费者歧视与企业定价行为分析

企业在定价过程中对消费者实行歧视是一种常见现象,这通常被认为是降低了全社会的福利。实际上,适度的歧视不仅有助于企业实现利润最大化,而且还会改善整个社会的福利,只要有垄断因素的存在,企业就可能对消费者实施歧视。     

声音

我觉得人才资本就是这个道理：谁能把事干好，把事干成就是人才。因此企业就要重用和发挥人的作用，要多少钱就给多少钱，这个企业就搞好了。     

浅析职工薪酬准则的变化及对企业的影响

一、职工薪酬准则的主要变化国际上与职工薪酬有关的会计准则主要是《国际会计准则第19号——雇员福利》和《国际会计准则第26号——退休福利计划的会计和报告》。这些准则对各种短期雇员福利、短期带薪休假、利润分享与奖金计划、非货币性短期雇员福利以及雇员退休后的长期福利和辞退福利作出了     

警惕国有企业出现对全民的剥削

现在有一种这样的国企，改革以来从未向国家缴过利润（只缴税），亏了由国家财政弥补（注资输血），赢了是企业自己的。无论赢与亏，企业的经营者和其员工都享有高工资和福利。这样的国有企业是社会主义性质吗？国有企业的财产是全民的财产，个人或任何团体、单位使用进行经营生产，是应向代表全民的国家缴纳租金的。不缴纳租金不是无偿占有全民的财产吗？这不是全体劳动者为侵占全民财产的少数人无偿打工吗？全体劳动者的投资没有回报，甚至投资都被少数人侵吞和挥霍了；不但前面的血本无归，还要拿出新的本钱来供少数人无偿占有，这是不是一种严重的剥削呢？     

福利如何发才不违规?

正哪些福利可以享受?既然享受月饼券、购物券及公款旅游这些以前多是"常规"项目的福利属于违规,那么哪些福利可以享受?按照国税总局《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》等规范性文件,现有的福利费通常指为职工卫生保健、生活、住房、交通等发放的各项补贴和非货币性福利。这就涵盖了国有及民营各类企业的发实物及购物卡、消费券行为。一些事业单位也参照上述做法。     

东西卖不出去不能靠“刺激消费”

阅读：李俊不久前在其博客撰文说，刺激消费似乎要成了正确的词汇，给人感觉就是，只要老百姓拿钱出来消费，经济就有复苏的希望。这种观点认为，如果大家都储蓄，都少消费，生产出来的东西就无法卖出去。东西卖不出去，企业破产，工人失业。因此，消费就是帮助企业创造利润，工人有了就业，大家的日子才好过。刺激消费论似乎很有道理，但是仔细分析，就可以发现很多荒谬的地方。     

地方国有企业人力资源管理的问题与思考

“以人为本”是现代企业管理的典范主题,包括国有企业在内的许多企业组织出现的各种问题,根源在于对人的管理上出了问题。文章以地方国有企业人力资源管理为视角,运用相关的管理学理论,通过对地方国有企业的薪酬福利设计、员工职级晋升这两个国企人力资源管理中最重要的问题进行思考,以期对地方国有企业完善人力资源管理提供有益的建议。     

基于服务利润链的服务生产率模型分析

在服务运营中,生产率问题直接影响到服务企业的运营绩效和盈利能力。通过对服务利润链和服务生产率的研究,提出了基于服务利润链的服务生产率模型,该模型涵盖了内部生产率、外部生产率和传递生产率三个显性因素,以及服务业生产率这一隐形因素。同时,对模型中的各个影响因素进行了逐一分析,并在此基础上指明了该模型对企业成长和发展的实际意义。     

山东葡萄酒调查

这是一次关于山东葡萄酒的品质之旅。无数人爱喝酒,是因为葡萄酒本身就是一件美妙的事;无数企业钟情酿造葡萄酒,这的确是个能给他们带来丰厚利润的产业。但一切又像是个寓言,心性浮躁的人品不出它的美好,急功近利的企业更酿不出真正的美酒。葡萄藤的性格决定了葡萄酒的内涵,也决定了这个产业发展的内在机理:它是坚韧的植物,必须得到一定年头才能把根系扎入更深的土壤吸收矿物质;它又是多彩的植物,全球有8000多个葡萄品种,世界认可的酿酒葡萄也有100多种。无论是农庄还是工厂,都要尊重它的品性,才能用它的身体酿造出美酒。中国的酒客可以同时品尝到农庄和工厂的葡萄酒,中国的企业也可以集新旧世界之大成来酿造葡萄酒,这是后起之秀的应得福利。可如果企业们还没来得及建立一个行业的标准和操守,就迫不及待地冲向利润,福利转瞬就会变成诅咒。今天山东上演的葡萄酒之争,大有当年啤酒并购战的势头。目前的葡萄酒市场是公认的乱,规范的企业期待大乱后的大治,缺失了准则的企业沙里淘金,参照所有市场经济后发展起来的产业就可得知,泥沙俱下的时代总是历史瞬间,大浪淘沙后的新世界里,只有尊重产业尊重市场的人,才会收获最后的成熟和丰收。     

本来生活网与褚橙的那些事——访本来生活网总裁助理杨学涛

正励志橙的故事能讲多久?2014年,本来生活会给我们讲些什么新的故事?在2014年年中,对褚时健的一篇采访文章引起了热议,因为对话的两个人,同样都是公众人物,想被忽略都很难。我们向杨学涛求证这件事,这是否和本来生活有关系,是不是2014年,褚橙策划的又一个话题事件?他摇摇头说不是。