浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

基于财务管理的企业文化建设

在如今的企业管理中,文化因素非常重要,很多企业的竞争也延伸到文化的竞争,一个成功的企业需要依托成功的文化管理,这样才能调动起企业员工的积极性和创造性。但是任何企业的文化积淀都是经过长期的磨练,企业要想建立起这种文化需要多方面的共同促进。本文主要从财务管理这个方面,从财务文化、财务目标、管理模式、财务组织结构等多个角度思考促进文化建设的措施。     

企业文化在对企业管理中的战略定位分析

企业文化随着全球市场的高度开发和市场激烈的竞争压力而被赋予了更加重要的意义.企业文化在当今的世界有这突出的作用,这是传统型企业转变的特征之一,大型企业的发展和成功都与其内在企业文化有着重要的关系,本文通过着重分析企业文化的作用来分析企业文化在对企业管理战略的定位,加深对企业文化管理动态行为关系的研究,改善企业发展遇到的问题.结合企业文化与管理系统之间的关系分析,企业文化可以通过提升竞争力、综合能力、国际地位与声誉来帮助企业在新经济时代赶上潮流,积极激发员工的斗志和凝聚力,提供一个积极向上的发展氛围.     

论以人为本的思想在企业文化建设中的实施

在经济全球化与市场经济化程度愈渐加深的当今世界,面对愈演愈烈的市场竞争,企业如何在强手如林竞争环境中取得竞争优势,保持竞争实力,从而使企业屹立于现代企业之林,是每一个企业都在努力奋斗的目标。在企业文化建设中贯穿以人为本的思想理念,以一种关注人、重视人的态度投入到企业的经营与管理当中,这不仅符合科学发展的内在要求,也是企业实现良性、快速发展的必由之路。     

新时期企业文化的建设

随着世界经济一体化、竞争全球化的环境变化 ,企业之间的竞争已从低层次的产品数量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业文化竞争。因此 ,企业加强自身文化的建设与管理是十分重要和紧迫的。文章从这一高度提出了新时期企业文化建设的六条对策     

对培育农发行企业文化的探讨

一、培育农发行的企业文化的意义1 .培育农发行企业文化 ,是转换银行业经营理念的重要内容。面对入世后日趋激烈的金融竞争和粮食市场化所带来的新情况新问题 ,农发行的支持对象、服务范围、经营管理机制都面临着新的课题。其中 ,特别要求农发行员工摒弃陈旧的经营观念 ,扬弃陈腐过时的企业文化观念 ,树立现代金融意识 ,包括追求效益意识、竞争意识、风险意识及优质服务观念、人才观念、信息观念等 ,以形成新的价值观念和群体意识。2 .培育企业文化是完善企业管理的有效手段。国内外经营最成功企业的实践证明 :在企业经营成功中真正起作用的…     

人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配初探

人力资源战略可以保持和提升企业的竞争优势,而企业战略和企业文化又会影响到企业人力资源战略的选择和制定,所以企业战略、人力资源战略与企业文化的匹配的研究就成为现代企业人力资源管理中的热点问题。本文从分析企业战略、人力资源战略及企业文化的类型与特点出发,尝试将三者有机地整合与匹配。     

试论战略管理中的企业文化

当今世界,文化与经济相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位和作用越来越重要。如何通过企业文化的建设,提升企业的竞争力,实现企业的战略目标？通过对企业文化的内涵、功能、建设原则和要点以及战略管理与企业文化之间的融合进行阐述,说明企业文化在战略管理中的作用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.     

浅谈情感管理在企业文化建设中的作用

针对企业文化建设，笔者结合实际，深入思考，分别阐述了什么是企业文化，什么是情感管理，为什么要进行企业文化建设，情感管理在企业文化建设中的重要性，企业的情感管理应该从何着手。通过发挥情感管理的激励作用、凝聚作用等，来提升企业竞争优势，打造和谐企业并实现企业的可持续发展。     

信息时代企业竞争优势的构建

信息时代下现代企业的竞争无论是从强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围和结果与以往都有很大的不同,企业要想在商业竞争中求得生存和发展,必须从多个方面建立自己的竞争优势。本文主要从企业管理制度、企业文化、产品差异化战略等方面对企业竞争优势的构建进行讨论。     

企业竞争与文化制胜

企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天，以提高人的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化产品质量和服务质量，形成最佳经营管理机制，增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化，是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...     

企业文化建设的战略意义探讨

中国进入改革开放以来，层出不穷的创业者在中国落地生根，一些中小企业迅速进阶成大企业，部分中大型企业也逐步扩大、发展成集团并上市。而随着市场要求的逐步升高以及竞争形势的激烈，一些企业逐步暴露出自己的缺陷。在市场经济的运动下，频遭经济危机侵袭，一些公司能以其战略的企业管理维持稳定，而有些企业则被经济巨浪搁浅淘汰。因此本文对企业文化建设的战略意义进行分析探讨，以此对企业管理、企业文化构建有所帮助和借鉴。     

企业文化浅论

企业文化是企业的灵魂所在,是形成组织效能的共同认知系统,也是大家都能认可的习惯性行为方式。企业文化更是一种力量。随着知识经济的发展,它对企业兴衰起着关键性的作用。当前,我国已经置身于国际经济一体化的环境之中,企业参与市场竞争日趋激烈,现代企业的竞争越来越追求差异化战略,越来越突出地表现在文化的竞争上。因此,构建企业文化,管理者应更新观念,以人为本,深入群众,树立共同的企业文化价值目标。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境.在竞争十分激烈的现在经济社会中,现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,一定要建立具有强大凝聚力的企业文化.本文从企业文化与人力资源的联系着手,分析企业文化在人力资源管理中的作用,进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策.     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

企业文化在企业管理中的战略定位

近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.     

关于供电企业安全文化建设的思考

安全生产是供电企业永恒的主题，安全文化是电力行业文化的核心，没有安全其他一切生产活动都无从谈起。本文通过对供电企业安全管理中存在的问题深入思考，结合公司实际通过一系列的实践活动加强了公司的安全文化建设。     

企业文化建设在人力资源管理中的必然性

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。通过或利用企业文化进行管理是人力资源管理发展的必然要求。     

中原油田企业文化建设的实践与思考

随着知识经济和经济全球化的发展 ,国内外企业之间的竞争 ,越来越表现为文化的竞争 ,企业文化建设日益成为增强企业竞争力的基石和影响企业生存与发展的重要因素。近几来 ,中原油田企业文化建设方兴未艾 ,全局上下各单位都进行了积极的探索和实践 ,并取得了良好的效果。就我们调查了解的总体情况来看 ,油田的企业文化建设已经呈现出健康发展的态势。一、中原油田企业文化建设的基本情况几年来 ,油田企业文化建设在促进改革发展、推动两个文明建设中取得了可喜成绩 ,主要表现为以下几个突出的特点 :1 .深化企业文化建设的认识 ,党政工团形成…