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造时造事造市──1995年涿州市开发区回眸梁惠民,佳雨在市场经济条件下,造时,就是创造发展的时机。机遇对每个人都很重要,我们必须善于抓住它;造事,就是把这个事情做得宏大,要站在国家民族的立场上;把这两件事做好了,就能建立起比较完善的市场体系。涿州市开... 相似文献
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你不要只是坐在那里做你一直在做的事。要想想你正在做什么,又是怎样做的。你这样做,有没有使你的业务更好?要是没有的话,就改变一下你做事的方式,或者,就做些其它的不同的事!上面,就是“经营过程再设计”(Business Process Re-engineering)所要给 相似文献
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在Windows中执行某些操作,比如查杀计算机病毒、进行磁盘碎片整理时,其漫长的过程确实无法让用户在计算机前坐等下去。其实在计算机进行耗时的工作时。我们完全可以指定计算机在完成工作后自动关闭系统,然后就可放心地去做别的事了。 相似文献
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我是来办企业的,能成为人大代表,是一份光荣,更有一份责任。做药,要对得起那些相信你、吃你药的人,当人大代表,要对得起那些信赖你、推选你的人。外面是责任,里面是良心,都很沉,都很重。——曲风采 相似文献
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思维,从某种角度讲就是认识和对待客观事物时的出发点、落脚点、切入点和着力点。领导在管理中用什么样的思维方式去想问题、办事情、做决策,直接影响问题解决的效果、事情办理的成败、决策部署的优劣。“360°思维”,就是要改变传统的思维定式,达到思维彻底创新,进而促进工作和谐发展。 相似文献
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刘仁东 《经济技术协作信息》2009,(13):11-11
一、企业战略管理的必要性一个企业一时一事把事情做正确是很容易做的,但永远做正确的事是极不容易做到的。永远做正确的事,靠的就是战略,企业领导人应当把握和紧抓企业战略管理,充分认识企业战略管理的必要性。1.从企业战略的定义来讲,企业战略是全局性、根本性的决策,具有长期性、原则性和方向性。作为一个企业的领导者,必须研究企业的战略,必须具有战略眼光。俗话说:善奕者谋势,不善奕者谋子。不谋全局者无以谋一域。讲的就是大局问题、战略问题。企业有了发展战略,才不会计较一时一事的成败,一城一池的的得失,不会被小利所诱惑,偏离发展的大方向,才会永远做正确的事情。 相似文献
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近日偶感风寒,在床上躺了几天,趁此机会也给自己放放假。所谓放假,无非是放下那些不得不做的事,转而让自己心安理得地做一些想做的事,对我而言也就是读读闲书。不经意间,我发现了一句早就听说却又不知出自何人之口的名言——“大使是被派往国外为了其国家利益而说谎的诚实人”——之出处。 相似文献
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在Windows系统中安装和卸载程序是件非常容易的事情,一般用户通过安装和卸载程序向导就能很轻松地完成。但安装和卸载Windows程序还有一些鲜为人知的小技巧,使用Rundll32命令安装和卸载Windows程序就是其中之一,可能你从来还没接触过,下面我们就一起领略它的神奇功能吧! 相似文献