思想助援机制提升政工效能

经过多年的探索和实践,齐鲁石化储运厂逐步构建员工思想助援机制,本着相信依靠员工,教育引导员工,关爱善待员工的原则,坚持以人为本开展思想政治工作,     

信和致远

<正>管理大师彼得·德鲁克曾说，一个好的组织应该是基于目标和契约的、相互平等的超级合作系统。遵循“和”的思想、“利他”思维，方能营造和谐健康的发展环境。在“信·和”文化实践中，“和”具体表现为“三个善待”：善待员工、善待供方、善待客户。     

弘扬“善孝” 打造服务“导航仪”

"善待生命,感悟孝源"、"善待父母,崇尚孝德"、"善待客户,倡树孝诚"、"善待岗位,弘扬孝理"……在国网孝感供电公司客户服务中心,"十善十孝"已深种于员工们的内心,成为他们行动的"导航仪"。因地制宜,突出重点带动全盘客户服务中心因有坚持"小善微孝"32年的孝心服务队,故在国网孝感供电公司推进善孝道德实践活动中,抓住重点,将"善待孤老,回报孝亲;善待客户,倡树孝诚;善待岗位,弘扬孝理"这三善三孝作为突破口,带动善孝道德实践活动在客户服务中心的全面开花。     

民营企业家黄益群要领跑印刷业

作为北京大兴地区印刷行业的佼佼者,黄益群凭借着过人的胆识、不怕苦的精神一路领跑到现在。在这个过程中增强企业员工凝聚力的重要因素之一就是他对每一位员工的善待。     

企业文化建设问题辩析(上)

企业文化建设问题,引起了企业界与管理学者、文化工作者、企业党务工作者等的普遍关注。因此,对企业文化建设的相关问题有必要进行探究,以利于我们的工作。一、企业文化的定义企业文化是“以人为本”的管理哲学,即应用现代激励理论,调动全体员工的主动性,发挥其创造性,开发人力资源,挖掘他们的潜在需求与能力;运用目标和期望理论,激励企业团队中各成员都履行对社会的责任,实现企业的经营目标,塑造企业良好的社会形象。我们把这个定义称为企业生存发展的哲学理念,或简称为企业精神。企业要善待员工,善待顾客,善待协作伙伴,善待同业竞争者,善…     

厚道、地道和有道

中国的私营企业,数量以百万计,仅注册资金就已有数万亿之巨。私营企业的财富既然是全体员工共同创造的,员工和企业主就同样可以享受企业的财富。     

21世纪的商业通行证——你的客户、员工和创新

现代企业强调“以人为本”,所谓人不仅包括客户,也是自己的员工。了解自己的客户,是为了使之成为自己终身的忠诚客户;善待自己的员工,是因为他们是创新的源泉。从本质上讲,客户接受的是创新,员工是创新的制造者;而管理层的主要任务是如何建立一种机制,使创新发生。     

管理

中国企业薪酬体系存在八大问题；海口“重金铸造”高技能工人；劳动监察部门提醒：投诉不能只靠“说”；最好的管理——善待员工；中人网调查45％的企业员工加班无补助；中央企业职工技能大赛石油石化行业竞赛拉开帷幕；中央企业共五人荣获“第九届中国青年科技奖”；     

拯救高管健康

正首先要解决健康意识问题,然后必须转化为行动和实践,成为向不良生活方式挑战的践行者,这样才能逐步形成全企业的健康文化,全面带动企业员工践行健康生活方式,促进企业的生产力,使员工真正成为企业的财富随着社会经济的飞跃发展,企业间的竞争越来越激烈,企业家们面临着智能与体能的双重挑战。事业的打拼千辛万苦,财富创造更是来之不易。然而,事业与财富的博弈使流传于世的至理名言——健康是人生最大的财富,并未从真正意义上警示企业家。健康是1,     

创建企业社会责任体系

秉承"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观,真诚践行"发展企业、保护环境、遵纪守法、恪守信用、以人为本、善待员工、优质服务、热心公益"的企业社会责任观,追求企业与社会的"和谐共成长"     

让关爱更有温度

正中国石化把员工作为企业最大的财富,实施人性化管理,倡导家文化,切实关心每一个员工的身心健康。各企业广泛开展员工关爱活动,滋润着每个人的心田,让员工及其家庭感到亲情般的温暖。     

不要让企业家慈善挣扎在制度的悬崖边缘

人之初，性本善。 但当一些企业家想捐出大部分自己辛辛苦苦创造的财富、造福社会的时候．我们的媒体却经常用资本主义赤裸裸的恶去衡量我国的企业家，尤其是企业家愿意捐出大部分的身家，回报这个常常并不善待他的社会；我们高高在上的庙堂也不愿意躬身欢迎这些基金，而是追问这些钱是否有避税的嫌疑；我们的社会千夫所指，将企业家对财富的捐助看作是一种“自我赎罪”的方式。     

班组长要有良好的工作方法

要善待职工。作为班组长,在日常工作中要保持和善、平静的心态,特别是对一些刚参加工作的青工、技术水平较低的职工,要给予热情的关爱、帮助和指导,善于做好职工的思想政治工作,把班中的员工看作自己的左膀右臂,经常鼓励和支持他们,对哪一位员工都不要冷眼相看,更不能对其进行人格上的侮辱。     

创建企业社会责任体系

秉承"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观,真诚践行"发展企业、保护环境、遵纪守法、恪守信用、以人为本、善待员工、优质服务、热心公益"的企业社会责任观,追求企业与社会的"和谐共成长"     

员工的健康是企业最大的财富——神东煤炭集团职业健康工作纪实

企业的根基在员工．而员工的根基在健康．所以员工的健康不仅是企业的巨大财富．更是企业发展的基本追求。神东煤炭集团围绕“人本和谐”的企业核心价值观,时刻不忘让广大员工共享企业改革发展成果．为公司科学发展营造良好的氛围．以实际行动彰显企业对员工的重视．传递企业对员工的关爱。     

企业知识共享的激励机制分析

一、知识共享的内涵 所谓知识共享是指将企业成员个人的知识财富通过各种交流方式为企业中其他成员共同分享,以提高知识的利用效率,转变为企业财富的过程。 知识共享意味着员工能够将自己的知识和创新思想积极地贡献出来，借助企业内部的合理流通渠道供其他员工使用，形成宽松、积极的知识流动氛围和促进知识创新的驱动力。     

民企党支部一样为群众办实事 记湖北力达纺织有限公司党建工作

在湖北力达纺织有限公司总部办公楼的一楼,设有力达"党员之家",力达的党支部会议、党员学习,以及各项活动的策划、安排都在这里进行。力达党支部紧密联系群众,将一线员工的利益时刻放在最重要位置,利用各种形式畅通员工意见反映渠道,比如意见箱、民主座谈会、管理人员主动了解等等,将员工的意见和建议进行归纳总结,向公司高层反映,并给出可行性解决方案,引导企业尊重、善待员工,履行社会责任,最大限度调动劳资双方的积极性。"进入五月气温迅速上升,员工普遍反映车间生产环境温度高,党支部小组成员方华杰将这一情况反馈给我,经支部将解决提案报公司管理会议讨     

不同的经历,一样的精彩!

"我们要善待我们的员工,公平地对待他们,并为之提供合理的回报"——博世集团创始人罗伯特·博世先生博世先生几十年前提出的理念今天依然引领着公司不断前行。三名博世员工讲述了他们在公司成长的故事:虽然有着不同的社会经验,却一样的精彩。俞俪菊:我很庆幸自己在20岁的尾巴上加入了博世。在我看来,博世内部多元的职业发展及交流机会是很多其它公司无     

谁是企业的核心员工

核心员工是近年来人力资源管理中比较流行的一个时髦概念,有很多施工企业的高层管理者基本上都能认同,认为核心员工是企业最宝贵的财富。然而,究竟什么是核心员工？核心员工在施工企业老总们眼中到底是什么角色呢？仁者见仁,智者见智,每个人的理解不同,认识不同,其答案也各不相同。     

际华三五四三善用员工智慧

员工是企业最宝贵的财富。没有员工的辛勤付出,就没有企业的发展壮大。如今,不少企业提倡节约开支,降本增效,际华三五四三针织服饰有限公司在深化企业管理的过程中,激发员工创作热情,为企业实现了多项突破,带来了切实的利益。