遵义卷烟物流成本管理系统研究及软件开发

在分析卷烟物流成本管理现状的基础上,界定了卷烟物流成本管理的研究范围,对物流成本管理系统进行设计,对卷烟企业改进成本管理方法,提高管理水平,降低成本起到了指导作用。     

作业成本法在卷烟物流企业中的运用

针对卷烟物流企业自身经营的特点,将作业成本法应用到卷烟物流企业成本控制和管理中,旨在加强物流企业成本控制,改善物流企业成本管理,降低物流企业成本费用,提高物流企业的经济效益。     

省级中烟工业公司物流成本控制技术架构研究

卷烟工业企业物流成本管理应该是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理是以成本为手段的物流管控技术,该技术包括成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等多方面的因素。文章对省级中烟工业公司物流成本控制技术进行了探讨。     

基于定额管理的烟草商业企业物流费用控制

卷烟物流费用是衡量烟草商业企业物流活动水平的重要综合指标,卷烟物流成本管理受到越来越多的关注和重视。本文以定额管理为基础,结合太原烟草卷烟配送中心实际,建立了适合卷烟商业企业配送中心的物流费用指标体系及定额标准、推行费用预算管理、推进非法人独立核算,有效控制烟草商业企业物流费用。     

如何降低烟草商业物流卷烟包装单箱薄膜消耗

按照国家局、省、市局(公司)要求,烟草商业企业物流中心实行非法人实体化运作后,要不断加强精益管理,对物流各项管理工作进行细化,通过消除管理和生产过程中人力、物力的浪费,让物流真正成为企业的"第三利润源".本文将以我公司物流中心卷烟分拣包装用膜单箱消耗为例,分析如何降低卷烟包装单箱薄膜消耗,达到节约物流成本的目的.     

卷烟市场需求预测分析

卷烟销量预测工作对国民经济和烟草行业的发展具有重要意义。为了解卷烟零售市场的动态,更好地进行卷烟投放管理,对卷烟销量进行科学预测十分重要。本文运用SPSS工具建立多元线性回归模型,预测了5年的卷烟市场需求。预测结果可为工业企业货源供应提供一定的依据,实现工商网配,降低库存成本和物流成本,提高库存周转率,实现经济运行效率最大化,为烟草企业的持续发展创造良好的环境,真正意义上实现卷烟投放的“稍紧平衡”。     

基于供应链管理的卷烟物流产销一体化研究

卷烟物流在生产厂和配送中心出现产销分离,流程复杂,成本居高不下等现象。文中根据供应链管理理论从卷烟物流产销一体化的主体、配送方式和库存管理三个方面构建了卷烟物流产销一体化体系,并提出了实现卷烟物流产销一体化的对策。     

地市级烟草物流配送成本优化策略探讨

近些年来,烟草行业一直以来都在探索物流降本增效的途径,如开展精益化管理、现场管理等,也取得了一些成效.然而,相比于物流服务企业,我国卷烟配送成本仍然偏高.本文以Y市烟草物流配送中心为例,探讨了影响地市级烟草物流配送成本的关键问题,并从绩效考核、线路优化、信息技术管控、定额管理等方面提出了优化卷烟配送成本的方案.     

烟草商业企业物流非法人实体化运行财务管理探讨——以卷烟商业企业物流管理为例

随着烟草商业企业物流非法人实体化运行改革的推进,卷烟物流运行模式、工作机制、管理标准改革全面推开,卷烟物流配送中心由职能部门向非法人实体化机构转变,物流仓储、分拣、送货各业务职能逐渐实现独立运营。地市级公司如何对其实现有效的财务管理,提高运行效率,提高物流运营的效益和水平需要深入探讨。文中主要是对烟草商业物流非法人实体化运行财务管理进行研究,为深入推进卷烟物流非法人实体化改革,提高物流运营财务管理质量和水平。     

烟草工业企业物流环节成本控制评价体系研究

烟草工业企业作为卷烟制造企业,希望通过合理配置基本资源,对消费需求进行快速反应,在物流环节设置合理的评价指标,能为物流环节降低成本提供指导。文章以精益理念和方法及物流成本控制理论作为指导,以企业供应链为主线,对烟草工业企业物流环节成本控制评价体系进行探索和研究。     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。     

广西卷烟工业企业物流现状及对策

物流被称为企业的“第三利润源泉”,在全球工业化的进程中起着重要作用。很多行业通过改善物流条件来降低运营成本,进而获得新的竞争优势,烟草行业也不例外。在分析广西卷烟工业企业物流现状和主要问题的基础上,对发展广西卷烟工业企业物流发展的对策进行探讨。     

基于SCOR物流作业成本核算方法探讨

目前,企业财务会计制度并没有将物流单独列项,一般都将物流成本列在费用一栏,因而难以对各种物流费用做出准确而全面的计算与分析。通过应用标准成本法、目标成本法、全面成本法等方法,虽然可以在一定程度上帮助企业核算和控制物流成本,但是物流成本管理不仅仅是"管理物流成本",更应该是"通过物流成本来管理物流活动",从这个角度讲,这些成本管理方法都有较大的局限性。随着作业成本法在制造业的成功应用,人们纷纷将作业成本法应用于物流成本核算,试图帮助企业更清晰地了解物流活动的     

基于改进蚁群算法的卷烟物流配送路径优化研究

车辆运输路径问题(VRP—Vehicle Routing Problem)在国内外已有深入的研究。当前,烟草行业正在围绕谋划"三大课题"、提升"五个形象",扎实推进"科技物流、精益物流、人本物流"三个物流建设任务。如何更好的整合现有资源,加强物流成本管理成为行业物流改革的重点和难点问题。文章通过对县区的零售客户数据进行分析,提出采用改进后的蚁群算法进行配送路径计算的方法,为优化卷烟配送路径提供了一些参考意见。     

基于供应链的物流成本管理探析

一、引言物流成本作为企业"第三利润源"已倍受各方的关注,对企业而言,追求利润的最大化,物流成本管理成为企业降低成本、提高服务水平、增强竞争力的有效手段。因此,企业在进行物流活动时就必须做好物流成本管理工作。基于供应链角度对物流成本进行管理,对企业而言,着眼点不仅是企业内部所产生的物流成本了,     

卷烟物流中心“工厂化”管理模式的引入与实施探索

文章结合渭南市卷烟物流管理建设过程,探究所遇问题,总结所获经验,就卷烟物流商业企业如何引入"工厂化"管理的途径进行了详细深入的论述和思考。     

物流成本管理在现代企业中的重要意义——以海尔集团为例

在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下,如何进行物流成本管理,提高提高物流效率、降低物流成本、已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文从物流成本的内涵开始分析其重要性,并以海尔集团为例,说明其在企业中的重要意义,最后对物流管理的发展进行了分析。     

条盒储存输送系统项目设备选型与系统集成解决方案

本文从卷烟生产企业物流输送的特点入手，结合卷烟生产企业设备、物料、需求等实际情况提出了物流设计的总体工艺；并从物流系统运行的稳定性、运行成本、质量控制等方面，提出了适合于卷烟生产企业的条盒储存输送系统项目的设备选型与系统集成解决方案。     

条盒储存输送系统项目设备选型与系统集成解决方案

本文从卷烟生产企业物流输送的特点入手,结合卷烟生产企业设备、物科、需求等实际情况提出了物流设计的总体工艺;并从物流系统运行的稳定性、运行成本、质量控制等方面,提出了适合于卷烟生产企业的条盒储存输送系统项目的设备选型与系统集成解决方案.     

基于作业成本法的物流企业成本管理策略研究

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,合理、高效的物流能够对企业的整个生产和流通结构进行协调与完善,从而实现成本降低,物流效率提高。实践证明,成本信息是企业最重要的信息之一,由于物流企业成本核算的复杂性和关联性,传统的成本核算已不能满足物流企业成本管理的需要。因此,要从根本上解决这一问题,作业成本法正好顺应了这一要求,为物流企业成本管理提供了新的思路。基于这样的背景,本文主要探讨了基于作业成本法视角下的物流企业成本管理的对策。作业成本法具有成本核算更直接,成本信息更准确,成本管理更科学的特点。作业成本法根据"产品消耗作业、作业消耗资源"的指导思想对成本计算方法做了根本性变革。它重点着眼点于作业