发电企业竞争力评价及指标体系探讨

本文通过对国内外有关企业竞争力评价方法的调研分析,提出了发电企业竞争力评价理论指标体系,并对评价方法作出描述。     

发展企业文化提升发电企业竞争力

企业文化是一种“以人为本”的管理方式,强调个性发挥和个体实现,是对人的本性和人的需求的充分肯定。现代企业既要满足员工物质的需要,承认工作绩效的差异,以效率的高低作为分配的基本依据,鼓励人们通过勤奋工作来获取高额回报;同时又要满足他们的心理需要,给人以尊重和信任,充分调动员工的创造性和主动性,促进自我发展和自我价值实现,从而产生对企业的满意感,增加归属意识。在改革开放20多年后的今天,电力企业的生存环境发生了巨大变化:从计划经济到市场经济,从自然生存到竞争生存,建立现代企业制度,完善法人治理结构等,都引发了电业人思…     

提高发电企业竞争力的途径

“厂一网分开，竞价上网”是目前进行的电力体制改革的两大重要步骤．是电力企业打破垄断、走向市场、实现国有资产保值增值和效益最大化的必由之路。现今电力体制改革已迈出了第一步“厂网分开”——国家对发电企业加以整合，成立了五大发电集团公司，而这些发电集团公司已形成各自的规模优势，外部市场框架已初步形成，这为电力市场竞争搭建了一个平台。目前，作为各发电集团的个体发电企业，在迈出第二步“竞价上网”之前，要夯实基础，积蓄力量，提高自身竞争力。     

发电企业综合竞争力评价指标体系构建与方法研究

本文首先从导向性、综合性、易操作性和可比性等原则出发,构建出了一套完整可行的发电企业综合竞争力评价指标体系.其次在考虑到综合竞争力的建设与发展既要强调基础性,又要强调特色性后,给出了一种局部变权评价方法.最后用一个示例加以了验证,验证结果表明了该方法的有效性.     

因子分析模型在企业竞争力评价中的应用

竞争力综合测评模型是分析竞争对手的重要工具。本文通过因子分析模型建立竞争力综合评价指标和公共因子变量,并用SPSS统计软件进行了实证分析。竞争力综合评价指标可以用来评价竞争对手在行业中的地位,公共因子变量可以分析竞争对手的优势和劣势。利用Kendall协同系数验证了该方法和专家综合评价法的一致性,但该方法可以避免专家综合评价法中主观赋权的失误和较大成本的开销,使评价结果更具客观性、真实性和经济性,为企业制定正确的竞争策略提供重要铱据。     

坚定不移走低成本经营之路全面提升发电企业核心竞争力

发电企业的核心竞争力是指发电公司获得高于市场平均盈利水平或者达到股东收益预期的能力。低成本经营是提高公司核心竞争力、赢得市场、实现股东和员工价值的必由之路。从时间段划分,低成本经营包括基建期以控制造价为重要目标的基建成本管理和运营期以降低发电成本、提高供电量和利润水平为主要目标的运营综合成本管理。     

安全性评价在发电企业中的应用

一、前言安全性评价属于风险管理的理论范畴，是预防和控制电力企业事故行之有效的方法。1990年原华北电管局安全监察和生产技术部门的专家和工程技术人员借鉴国外“风险评估”等现代安全管理办法，总结了中国电力企业安全管理的丰富经验，反复修改，反复实践，在发供电企业安全性评价方面进行了成功探索。自1997年以来，北京电机工程学会组织华北网内50多名专家开展安全性评价查评工作，编写并不断修订由中国电力出版社出版的安全性评价办法：《火力发电厂安全性评价》第二版、《供电企业安全性评价》第二版、《水力发电厂安全性评价》、《…     

企业扩张决定机理：分析模型及其应用

通过对企业扩张行为的影响因素和边界变化进行全面的理论梳理,在此基础上构建了一个新的企业扩张行为分析模型,对中国零售企业扩张问题进行实证研究,并对我国企业扩张行为的合理化提出建议.     

重视企业文化在提高企业竞争力中的作用

经济一体化的迅速发展 ,企业经营环境的不确定性空前加大 ,企业文化能够建立群体力量 ,发挥群体优势 ,从而增强企业的组织效率和环境适应性 ,因此 ,加大企业文化建设力度就成为增强企业竞争力的关键     

战略管理会计在发电企业投资决策中的应用

毋庸置疑，发电企业目前的竞争趋势已经日渐明朗。一方面是电力市场供需矛盾的缓解，市场的平衡乃至产能的局部过剩。另一方面是为了自身生存发展，保持并拓展市场份额，还在密切关注后续发展，纷纷进行兼并收购和扩建、“以大代小”等工程项目。与此同时，还要加大现有发电设备的技术改进力度，适应国家节约、环保方面的硬性指标要求。总之，在这种新形势下，顺应历史的潮流，选择正确的发展方向，制定适当的经营战略，通过战略性的投资决策，优化资产结构，壮大规模，增加市场份额，依然是发电企业提升抗风险能力和可持续发展能力、竞争优势的重要途径。通观各大集团和地方的电力、能源集团，各企业纷纷制定自身的战略规划的同时，想方设法，提高投资的审慎性，力图使投资符合自身的战略思路，谋求较高的投资收益和长期的竞争优势，因此，探索新的竞争环境下，运用战略管理会计的理念，加强发电企业的投资管理，就变得越来越有现实意义。[编者按]     

发电企业在竞价上网中的取胜策略

当前,电力工业改革的浪潮席卷全球,不论发达的西方国家,还是我国,都在探索市场化的道路,推动着电力商业化的进程。我国电力工业的改革,是通过实行“长网分开,竞价上网”,逐步引入市场竞争机制,从而达到降低成本,增强活力,提高效益的目的。发电企业作为参与市场竞争的主体,如何在激烈的市场竞争中,谋取优势,求得生存与发展,是摆在每个企业面前的一个紧迫的课题。针对这一难题,结合进几年来电力企业改革的实践,我认为,应该从以下几个方面入手,提高企业的竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业应负社会责任分析模型之探析

探讨了企业社会责任的兴起、发展、理念及内涵,提出了基于企业内部-产品-公益的社会责任分析模型,并认为应从导向、机制、监督三方面加强建设才能更好地分析、履行社会责任。     

核心竞争力在企业发展中的作用

什么是企业的核心竞争力 ?简单地说 ,就是能够使企业在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力 ,也就是指一个企业不断地创新技术、创新管理、创新营销手段 ,不断地创造新的产品和提供新的服务 ,来适应市场的能力。企业的核心竞争力包括 :技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反映能力和营销能力、以及组织协调能力和企业文化建设等等。核心竞争力一旦形成 ,就会成为企业的战略性资源 ,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。一、企业核心竞争力的作用和意义从过去计划经济时代单纯追求产值、产量 ,到目前市场经济追…     

绩效管理在发电企业中的实践与应用

绩效管理作为人力资源管理的核心部分,其目的就是基于企业的发展战略,通过员工与管理者持续、动态的沟通,明确员工的工作任务及绩效目标,并确定对员工工作结果的衡量办法,在过程中影响员工的行为,并对员工的工作行为进行监督管理,从而实现公司的目标,并使员工和公司得到发展,实     

发电企业管理如何有效应用ERP

目前,发电厂的管理重点从传统的计划生产,逐步过渡到基于科学调度和竞价决策的市场化生产。追求发电企业的最大化利润的方法,从宏观来看,也无非就是两条路:开源和节流。开源是指在每天的电力市场交易竞价中,通过科学分析本厂的发电成本,预测电网的需量,估计同类电厂的报价,从而报出     

发电企业物流管理中的信息化

新的电力市场环境下,发电企业改变了生产经营观念,开始建立以经济效益为中心的运营管理体系。物流管理是发电企业控制运营成本的关键。本文通过SCM（供应链管理）系统在某发电企业的应用实例,论证了信息化建设成为现代电力企业物流管理的必然选择,成为发电企业打造核心竞争力,取得电力市场竞争优势的关键。     

粗糙集理论在建筑企业上市公司竞争力评价中的应用研究

研究企业竞争力有利于发现企业自身的优势和劣势;研究结果可以引导企业充分、合理地利用资源,明确企业发展方向.文章运用粗糙集理论评价模型,通过建立竞争力影响因素指标体系,选择了27家建筑企业上市公司2008年的相关数据进行评价研究.研究结果表明,目前我国建筑企业上市公司竞争力主要来源于工程管理能力和规模竞争能力两个方面.     

发电企业数字化转型的挑战及对策

<正>2021年中央经济工作会议要求"加快数字化改造,促进传统产业升级"。数字化技术与发电等传统行业的结合可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求,是实现碳中和目标的必要途径,也是增强企业竞争力的关键手段。当前,发电企业正面临能源结构变化、用电需求波动、业务运营环境复杂多变等挑战。如何全面、深化应用"云大物移智"等数字化技术,对业务进行优化重构,实现生产、管理、经营全过程的业务优化重构,支撑发电企业向"能源生态服务商"和"能源运营商"转型升级是一项重大研究课题。本文构建了基于文化力、品牌力、聚合力和治理力的"四力"企业数字化评价模型,     

发电企业低成本运营方略

近几年,我国的发电企业在抓好生产经营的同时,也开始注意降低成本,取得了相应的成绩,但仍然未能从本质上把握住深化改革、成本管理的关键因素。决定发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如伺降低企业的成本,没有低成本的运营,发电企业就不可能有良好的市场竞争力。显然,企业面向电力市场,就必须对低成本运营方略加以研究。