浅谈集团客户的授信风险控制

集团客户风险控制是一个非常复杂的课题，由于其在法律性质和运作规律等方面的特殊性，集团客户授信业务在风险分析和控制的重要性日益凸显，如何有效和规避授信风险，笔者就此谈点个人的想法。     

浅谈集团客户的授信风险控制

集团客户风险控制是一个非常复杂的课题,由于其在法律性质和运作规律等方面的特殊性,集团客户授信业务在风险分析和控制的重要性日益凸显如何有效和规避授信风险,笔者就此谈点个人的想法.     

商业银行集团客户授信风险控制存在的问题及对策

集团客户授信风险主要来源于两个方面：一是由于商业银行本身的原因．如对集团客户存在认识上的误区、授信风险控制机制存在缺陷等：二是集团客户的内在特点及经营管理不善。本文拟对商业银行集团客户授信风险控制方面存在的问题进行分析并提出加强商业银行集团客户授信风险控制的对策。     

商业银行集团客户授信风险管理研究

银行集团客户巨额贷款损失案件频发，对银行安全运营造成了严重威胁。本文对银行集团客户授信风险特点和存在问题进行了深入分析，并借鉴国外先进管理经验，提出了改进银行集团客户授信风险防控的建议。     

商业银行集团客户授信业务风险防范

近些年来，集团客户在商业银行授信客户群体中占比越来越大。商业银行对集团客户的授信业务呈现以下特点：一是对集团客户授信业务品种以贷款业务为主；二是集团客户通过下属公司互相担保获取银行信贷资金的现象较为突出；三是一家商业银行贷款集中于某一集团客户和多家商业银行集中贷款于该家集团客户的现象较为普遍。     

商业银行集团客户风险识别与防范

集团客户授信日益成为触发商业银银行风险的主要因素,进而威胁区域金融生态和经济社会的稳定.本文从银行、 企业、地方政府三个角度分析风险成因,指出经营管理以及监管存在的主要短板,提出了完善授信风险防控机制的对策建议.     

防范集团客户授信风险 实现信贷资源有效配置

一、集团性客户风险分析 集团性客户通常是由多个法人组成,相互间由产权关系连接起来,其下有众多的子公司、分公司和参股公司,还有诸多相互间为非产权关系连接而成的关联企业。与一般客户相比,集团性客户有其特殊的信贷风险。多数集团性客户善于把握市场热点,通过频繁兼并收购方式,投资的触角伸向多个领域,每投资一个新项目,就设立一个新公司,既能扩大集团规模,又能免受债务牵连。这类集团的资产扩张快,对经营所需的专门技术、管理人才及其他条件,绝大多数企业并无充分准备,极易造成投资失败和企业亏损。     

集团客户信贷风险管理分析及其政策建议

与单一客户相比,集团客户组织结构复杂,关联交易普遍,信用状况参差不齐,银企之间信息不对称更加严重,信用风险的爆发具有连锁性和突发性。在对某商业银行集团客户贷款进行实证分析的基础上,梳理和总结集团客户信贷风险管理的要点和难点,研究与探索集团客户信贷风险的应对策略和要点。     

集团客户与信贷风险控制

当前,商业银行应建立集团客户信贷风险控制机制,并做好对集团客户贷款的统一授信、贷前调查和财务分析,选择合适保全方案,推进系统风险预警报告制度。     

外贸企业集团加强银行授信管理的探讨

随着外贸企业集团化,特别是对集团子公司进行由经营管理者入股的改制后,子公司的自主经营权加大,和各商业银行为增大结算量竟相对子公司给予授信,导致集团产生重大的经营与财务风险。文章阐述外贸集团加强银行授信管理的重要性与必要性的基础上,提出了外贸集团加强银行授信管理的方法与措施,为优化配置这一重要的经营资源,更大地发挥集团对银行授信使用的整体效益提供了有益的启示。     

浅谈我国商业银行统一授信管理

随着我国统一授信制度的逐步建立,我国各家商业银行普遍增强了信用风险管理能力,但由于多种原因,统一授信管理应有的功能在一定程度上受到了抑制。结合我国商业银行的实际情况,指出其存在的问题,并对我国商业银行统一授信管理提出建议。     

金融危机背景下银行授信风险控制策略思考

金融风暴不但通过实体经济对授信业务产生压力,更藉行业的传递等途径对授信体系、授信管理进行干预。在全球性金融风暴的影响下,中国银行业授信风险日益增加,授信体系不完善性亦日益凸显。为进一步控制授信风险,建议银行构建授信风险预警系统、改进授信风险控制手段、优化授信运作机制,并对个人授信及企业授信重新进行策略改进,健全有效的授信风险控制策略。     

基于COSO框架的我国商业银行授信风险内部控制体系研究

商业银行是以赢利为目的的企业组织。授信风险内部控制体系不健全或失灵所带来的大额授信资产损失对银行的冲击和破坏是巨大的,有时甚至是毁灭性的,并影响到整个金融体系乃至经济体系的正常运行。文章在巴塞尔委员会关于银行内部控制基本原则的基础上,分析了我国商业银行授信风险内部控制体系的发展轨迹以及当前存在的问题和不足,并从内部控制应遵循的五大要素入手,对如何完善我国商业银行授信风险内部控制体系进行了探讨。     

商业银行集团客户信用风险及其管理

本文从集团客户信用风险的特点与特殊性入手,剖析信用风险的评估与管理机制,总结国内外商业银行对集团客户信用风险的管理与控制经验的基础上,提出了商业银行应对集团客户信用风险的新的策略。     

基于价值--信用等级评定的商业银行集团客户营销策略

随着金融改革的不断深化,我国商业银行已逐步转变传统运作模式,加强对集团客户的管理。本文依据商业银行集团客户的价值与信用等级,细分集团客户的类型,并给出相应的二元营销管理策略。     

浅谈客户管理

从客户的地位、客户管理的目的、客户的评价与对策以及客户管理的内容等几个方面,论述了客户是企业销售体系的重要组成部分,是企业的重要资产之一,客户管理是企业营销管理的关键内容之一,其实质就是如何有效地运营"客户"这项资产,对它进行开发、维护、经营并使其不断增值。     

浅谈集团企业财务控制

财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制,应该建立现代企业制度和法人治理结构;对子公司进行授权控制;实行预算控制、建立财务信息网络系统;规范集团公司财务会计制度;财务总监委派制;建立科学的业绩评价考核体系;并且不时进行审计。     

商业银行集团客户信贷风险化解研究

基于现金流的信贷风险预警机制和银团贷款是商业银行分散集团客户信贷风险的有效手段.湖北迈亚贷款俱乐部充分利用银团贷款的信息共享、风险分散、合作共赢和提高信用识别能力等优势,在化解集团客户信贷风险方面发挥了独特的作用,探索出了一条有效的金融合作维权之路.     

商业银行集团客户信贷风险防范研究

随着社会经济的发展,商业银行的信贷行为成为活跃经济的重要因素之一,但是信贷风险也随之产生,尤其是集团客户的信贷风险。本文立足我国商业银行集团客户信贷实际,对集团客户信贷风险产生的原因进行分析,为商业银行集团客户信贷业务的健康发展提供参考。