企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向，决定了企业发展的前途和命运，因此对企业至关重要，但在不同的企业，他们的财务管理目标不一样，尽管是同一个企业在不同的阶段，其财务管理目标也有不同，所以，财务管理目标的确定和选择不能盲目，应该与企业发展时期相适应，才能实现企业的可持续发展。     

浅析发展期企业的财务管理理念

企业的财务管理是一个动态的过程，正如企业的发展状态是一直变化的一样，对于企业的财务管理理念，也是要随着时期的不同而不断改变与完善。本文就笔者在冀中能源集团的这些年的财务管理经验，总结了企业在这些年发展过程所获得的经验，特别是几年来的对财务管理思想的思考，并对发展期企业的财务管理理念作简要分析。     

企业财务管理目标研究与探讨

企业的财务管理目标是所有企业在进行财务管理过程中必须明确的一个基础问题，近些年来，学术界也一直在研究企业财务管理目标，提出了很多理论，对企业的财务管理都产生了一定的影响作用。本文简要阐述了财务管理目标的特征和作用，介绍了当前主要的财务管理目标理论，并对企业在不同发展时期采取的财务管理目标提出了一些自己的见解。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

国有企业财务管理的问题及对策

社会发展步入了新的阶段，这时期国有企业的财务管理内涵也有了新的意义。企业是市场的经济主体，激烈的市场竞争为国有企业创造新发展机遇的同时，也带来了更大的挑战和压力。目前国有企业内部的财务管理仍存在着某些问题，这些问题直接制约了企业经济的快速发展。本文主要阐述国有企业内部财务管理存在的主要问题，并相应地提出解决的措施，以期为提高企业内部财务管理水平提供参考。     

管理会计在现代企业管理中的职能作用

管理会计学在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制职能，我国企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能，才能使现代企业在市场经济中更加健康的生存和发展。     

减少管理层次 提高管理水平

多年来，我公司的财务管理一直沿袭计划经济时期的财务管理模式，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业管理的重心由计划（营销）管理向财务管理转移，财务管理的职能和地位发生了根本的变化，过去的机构设置已不适应现代企业管理的要求，因此对现有的核算体制必须进行改革。     

企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向,决定了企业发展的前途和命运,因此对企业至关重要,但在不同的企业,他们的财务管理目标不一样,尽管是同一个企业在不同的阶段,其财务管理目标也有不同,所以,财务管理目标的确定和选择不能盲目,应该与企业发展时期相适应,才能实现企业的可持续发展。     

论国有企业财务管理的环境与财务关系

财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期，其所面临的财务管理环境是不同的。不同的财务管理环境对应着不同的财务关系。因而为协调财务关系就需要采用不同的财务管理理论和方法。对国有企业来说，在经过建立现代企业制度的改革之后，其财务管理的环境和财务关系已经发生了很大的变化，     

虚拟理财理论体系的发展过程

公司理财是企业经济活动的重要组成部分，在企业经营管理活动中，财务管理是最全面、最综合的价值管理，是其他一切管理的基础。公司理财理论的发展从实体企业理财到虚拟理财经历以资金筹集为主体的理财时期，以资金管理为主体的理财时期，以投资决策为主体的理财时期，以资本营运为主体的理财时期和以虚拟理财为主体的理财时期，随着知识经济时代到来，知识经济、高新科技、信息经济、网络经济对财务活动的影响，必然引起理财方式的转变，新的方法与新的理论将不断产生，促使财务管理的理论体系逐步完善。     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

简谈通货膨胀对企业财务管理的影响及对策分析

财务管理是企业管理的核心内容,是决定企业成败的关键因素。通货膨胀作为企业财务管理的经济环境因素之一,影响着企业财务决策的各个环节。在通货膨胀时期物价不断上涨，给企业的财务管理带来巨大挑战。在通货膨胀环境下企业财务管理的好坏将直接影响到企业的生存与发展。企业采取何种财务政策来应对通货膨胀是财务管理研究的重要课题之一．笔者拟从通货膨胀的一般概念和衡量指标入手．     

简析企业的精细化财务管理措施

我国加入WTO以后，社会经济快速发展，市场竞争日益激烈，企业在这种压力下若想持续健康发展，必须提高财务管理水平。财务管理是企业管理的核心，对企业的生存发展具有重要意义，采取科学合理的措施加强财务管理，可有效提高企业市场竞争力、经济效益和社会效益。在企业日常财务管理工作中，根据发展需求实施精细化管理，是企业的必然选择，可在一定程度上提高企业财务管理水平和效益，最大化的实现财务管理价值。本文主要分析了企业精细化财务管理的特点和必要性。探讨了促进企业精细化财务管理的有效措施，以提高企业财务管理水平。     

我国财务管理发展趋势的探讨

我国现在正处于经济变革时期，在经济高速发展的同时，企业竞争异常激烈。为了适应经济体制改革和环境变化的要求，企业管理者必须站在为企业长远战略目标服务的高度组织和开展财务管理活动，使财务管理日趋现代化。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展，对中小企业而言，尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状，分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向，提出了加强中小企业内部财务管理，提升中小企业在市场中的竞争力，促进中小企业更好、可持续发展。     

论企业财务管理目标的选择

1．企业价值最大化。是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策．充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。财务管理耳标应与企业多个利益有关，可以说，财务管理目标是这些利益共同作用和相互妥协的结果：在一定时期和一定环境下，某一利益可能会起主导作用。但从长期发展来看，不能只强调某一利益，而置其他的利益于不顾，不能将财务管理的目标集中于某一利益。     

浅谈财务管理是企业管理的重中之重

浅谈财务管理是企业管理的重中之重田淑兰伴随着共和国的改革步伐，现代企业管理制度不断加强和完善，财务管理已成为企业管理工作中的重中之重。一、财务管理成为企业管理的重中之得，是市场经济的必然产物。过去在计划经济时期，国家对国营企业的管理是通过行政的高度集...     

新时期强化企业会计财务管理内部控制策略

如今在市场经济高度发展的时期下,企业在得到了发展机遇的同时也面临着新的挑战,要想提高企业的市场竞争力,提高企业内部会计财务管理是非常有必要的。企业的决策者在为企业发展做出决策时有效的财务管理能够为决策者提供准确的会计信息,为企业决策者提供参考依据,使得决策的效率得到提高,将决策的风险降到最 低。另外财务管理还可以为企业...     

谈财务管理软件的可伸缩性

大型的企业或者快速发展的企业经常面临着复杂的、动态的经营环境，包括并购、分离、产权买卖、采用集中式或者分步式管理、季节性业务量的变动等。动态的经营模式给企业信息系统带来了巨大的压力，它要求信息系统有足够的弹性来应付这些变化，而无须花费大量金钱与时间来改变原有的信息系统。随着会计电算化的发展与普及，这些企业普遍购买功能强大的财务管理软件系统来改造企业信息系统。但这些财务管理软件不仅价格高昂，而且实施成本通常是软件买价的3倍以上；另外，财务管理软件系统的改变还会给企业内部组织结构带来冲击。总之，企业信息系统的履行要付出很高的代价。因此绝大多数企业对改变财务管理软件系统保守态度，尽可能地避免财务管理软件系统保持态度，尽可能地避免财务管理软件系统的重大改变。在财务管理软件系统缺乏良好的可伸缩性的情况下，企业只好在初始时期就购买比当前所需功能要强大得多的财务管理软件，与此相对应的计算机平台资源也需占用更多，不可避免地造成了资源的浪费。随着信息技术进步，软件的供应商开发出了具有良好可伸缩性的财务管理软件。但有不少企业对可伸缩性还知之甚少，因此，本文将详细叙述可伸缩性的发展历程及其类型与特点，以帮助企业更好地认识可伸缩性和选购财务管理软件。     

企业财务管理目标探讨

企业财务管理目标与企业经营管理目标具有一致性，即追求最佳的经济效益。财务管理目标体系是由整体目标、分部目标和具体目标三个层次构成的。在实践中，企业应根据自身各个不同时期的发展要求和所处的环境条件，确立符合实际、具有可操作性和可控制性的财务管理目标体系。