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强化施工现场管理促进文明施工的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析,并提出了提高全员现场管理意以,开展“5S”活动,树立现场管理典型引路,运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。 相似文献
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侯博涛 《中国电力企业管理》2022,(3):48-48
电力施工安全管理是工程建设的核心问题之一,尽管近年来电力工程企业不断进行施工流程管控与安全秩序整顿,但电力施工安全形势依然严峻.通过分析施工安全有关案例,发现电力施工现场安全管理存在三方面问题.一是对安全管理重视度不够.部分施工单位施工过程中赶进度,忽略现场安全管理;二是现场人员安全意识薄弱. 相似文献
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项目的现场管理工作,是开展施工活动的前线,也是实现工程价值目标的基础保障,其对建筑工程质量的优劣、成本的高低等有很大的影响。从某种程度上说,做好施工项目的现场管理,保证施工前线的有条不紊,对打好项目管理全线战役有很重要的作用。现场管理是一项庞大的系统工程,涉及人员管理、技术、材料、成本、安全等诸多因素,管理难度大,加之长期以来的粗放管理意识以及现场管理模式的缺失,现场管理工作还存在很多亟待优化的地方。那么,施工企业该如何稳住前线7现场管理又存在哪些误区?影响现场管理的具体要素该如何控制?海外项目的现场管理该如何因地制宜? 相似文献
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在中国严控“两高”项目盲目发展的大背景下,通过技改的方式进行节能降耗、提升能源利用效率、提高生态环境保护水平已成为大型煤化工企业提高核心竞争力的必然趋势。技改项目的实施条件复杂、危险源多、安全风险高、施工管理难度大,其安全管理成为企业安全管理的重中之重。文章结合某大型煤化工企业甲醇装置技改项目的总承包管理经验,阐述了煤化工企业技改项目的特点及实施难点、现场施工安全管理措施及对策,并对技改类项目的现场施工安全管理进行简要剖析。 相似文献
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现场签证是用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。在工程项目实施过程中现场签证往往由于存在的漏洞较多,可能引起的争议也大,直接影响工程造价的确定与控制。因此,本文通过分析现场签证的概念,针对目前现场签证管理中存在的主要问题,提出几点管理措施,以期有效控制工程造价,发挥最大的投资效益。 相似文献
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煤炭企业是国民经济的重要支柱,企业的现场管理也需要根据煤炭企业改革、改制、改组中不断发展。本文总结了我国煤化工企业现场管理的现状及现场管理的难点,分析了6s管理方案对煤化工企业生产现场管理的重要性,并提出了新的可行性优化方案。 相似文献
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在市场经济条件下,施工企业的合同管理工作是企业管理工作的重点和难点之一,也是弱点之所在。尽管很多企业在合同管理方面采取了一些措施,收到了一些效果,但管理的被动性、分散性、浅层性及随机性问题,仍没有得到很好地解决,存在的问题很多,给企业带来了很大的损失。 相似文献
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建筑企业成本管理的核心,是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对项目成本消耗进行计划、组织和监督,其贯穿于项目施工的全过程和各个方面。项目成本管理中存在的问题项目分工明确背后隐藏的成本隐患。长期以来,建筑企业项目管理中成本管理责任都归结于经营和财务人员,其他项目管理的参与者则专攻其责。安全员只负责现场安全管理,工程调度人员只负责施工生产和工程进度,技术人员只负责技术和 相似文献
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工程施工环节属于工程建设项目管理的关键环节,而且施工现场的管理质量也与工程项目建设水平有着直接联系。在工程施工现场管理中,现场管理作为管理的核心与重点,必须要加大管理力度,积极分析现场管理中存在的难点,制定科学的问题解决办法,保障工程建设项目的质量效率与安全。房地产项目施工现场管理能够有助于推进房地产企业发展,满足房地... 相似文献
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以建筑工程施工技术及现场施工管理要点为切入点,分析建筑工程中的施工技术及现场施工管理存在的问题。以优化施工技术及现场施工管理,促进建筑工程事业可持续性发展为目的,提供有效对策,以供参考。 相似文献
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施工企业管理活动的接口是指两个以上的管理活动的连接处和相互间兼容点。每一个管理体系内或不同环节之间,都存在着管理活动的衔接点。不难看出,对衔接处的接口管理是管理工作的重点和难点。原因是:施工企业流动性大,产品多变,生产工艺特殊,管理接口多而且复杂。从目前施工企业的实践看,如果管理体系不规定接口的控制和协调措施,对应的管理体系在运行中必然会产生后项管理活动因为前 相似文献
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顾宏旗 《石油工业技术监督》2000,16(3):15-17
近年来,随着全局多种经营企业的逐步发展和壮大,对主业的发展起到了拾遗补缺的积极作用。但多种经营企业的产品质量本身也存在着诸多问题,突出表现在部分企业对质量管理工作的现场管理(包括生产、施工、服务现场等),缺乏应有一的现代化管理方法、手段和措施。 QC 小组活动是解决这个问题和开展群众性质量管理活动最有效的形式之一,广泛开展此项活动可以大大提高职工的质量意识、技术素质、现代化管理知识和解决质量问题的积极性,增强职工的主人翁责任感和企业的凝聚力。目前大部分多种经营企业削弱了对QC小组活动的管理和支持,… 相似文献
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当前施工企业财务管理内部控制存在的风险
成本控制所带来的风险.施工企业的项目一般建设周期较长,在施工的过程中,可变因素较多难于控制,因此对于整个项目的建设成本控制是工作的重点和难点.
内部控制制度不健全产生的风险.在施工企业管理中,内部控制制度的执行是为了保证企业尽量减少失误或者及时发现偏差并进行纠正.目前有些施工企业,只注重计划、组织、领导等基本维持生产的管理职能,并不对控制采取任何措施,这样当施工企业发生较大财务漏洞时,就来不及补救,最后可能对企业信誉造成很大影响,甚至导致企业破产. 相似文献
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由于总承包企业的性质决定了企业承担的工程任务都是大、中型工程,故在对工程项目实施的全过程中,项目经理部为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,节约成本,确保工期,必须对工程项目进行全过程的目标管理。下面,笔者就总承包企业的现场施工管理谈几点浅见: 一、施工总平面管理 施工总平面管理是合理使用场地,保证现场交通道路、水、电、排水系统畅通、文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平 相似文献
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随着我国市场经济体制的建立,企业成了经济实体.以最少的投入获得最大的收益就成为企业管理者们最关心的问题,加强水利工程项目成本管理自然也就成为企业管理、确保生存、持续发展的基础.本文分析了水利水电施工企业工程项目成本管理存在的问题,并提出了工程项目成本管理的方法. 相似文献