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2009年10月下旬,中国轴承工业协会理事长刘恩时在百忙之中来到新昌,在新昌轴协领导及有关企业负责人陪同下,对轴承产业发展情况进行调研。在三天时间里,刘理事长不但参观了五洲新春、皮尔轴承、三雄轴承等一批有实力的骨干企业,还饶有兴致的深人到家庭作坊式企业了解情况,新昌轴承产业也将自身的发展现状和优势展示在刘理事长的眼前。 相似文献
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2008年1~10月,浙江五洲新春集团有限公司(以下简称五洲新春集团)实现销售收入9.65亿元,比2007年同期增长35%,其中自营出口6595万美元,增长52%,从数据看,五洲新春集团仍然保持快速稳健发展态势。但进入11月份,全球金融风暴导致的经济衰退,严重冲击实体经济,相关行业的萎缩严重影响着轴承行业的订单,在经济全球化的今天,没有一家企业可以独善其身, 相似文献
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浙江五洲新春集团总裁张峰有一个很形象的比喻:企业的发展离不开市场开拓与科技创新,主管市场开拓与科技创新的人就是我的左臂右膀。这个“左臂右膀”中负责科技创新的人,就是浙江五洲新春集团总工程师张迅雷。 相似文献
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2003年对浙江轴承行业来说是一个多事之秋。从年初的美国“反倾销”风波、上半年的“非典”,到下半年的“限电”、原材料涨价等等,无一不是制约企业发展的拦路虎。浙江五洲新春集团克服了上述种种不利因素造成的困难,2003年实现销售收入2.7亿元,比上年增长49.8%,出口总额 相似文献
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秋天是收获的季节。浙江五洲新春集团在这个季节里再一次品尝了收获的喜悦:今年前三季度,五洲新春集团实现销售收入2.8亿元,比去年同期增长51.9%;自营出口达到1552万美元,比去年同期增长59.5%。更令人欣喜的是逐渐稳定的营销网络、日益扩大的生产规模:SKF、NSK等几家跨国公司成为稳定客户,订单不断增加;长期开展的设备投入、技术改造亦显现效益:今年1至9月,集团轴承产量和车件产量,分别比去年同期增长52.3%和44.3%。 相似文献
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《轴承工业》2006,(8):36-36
2006年7月26日至28日,浙江省轴承行业的企业家和专家代表聚集台州路桥,参加浙江轴协会员大会暨浙江省“十一五”规划研讨会。中国轴协理事长张乔凡亲临会场,并作了题为《国内外轴承发展态势及浙江应对策略》的报告。浙江轴协第三届理事长张童生作了第三届理事会工作总结报告。秘书长苗四维对协会章程修改和会费调整的情况作了说明,并介绍了全国轴承行业“十一五”规划的情况,副秘书长许生福介绍了理事长委员会组成情况和浙江省轴承行业“十一五”规划的情况。会议通过了第四届理事长委员会的组成名单。鼎利集团董事长戴学利和五洲新春集团董事长张峰当选为第四届理事会第一任执行理事长。 相似文献
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为了做好编制全国轴承行业“十二五”发展规划的前期准备工作,今年4月份,笔者随同中国轴承工业协会张乔凡理事长到浙江省轴承企业进行调研,有幸见到了天马股份公司马兴法董事长、马全法副总经理,万向钱潮股份公司周建群总经理、潘文标副总经理,五洲新春集团有限公司张天中董事长、张峰总裁、王学勇副总裁,摩士集团李罡董事长,慈兴集团胡先根董事长, 相似文献
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2007年2月16日,农历腊月二十九,处处洋溢着节日的喜庆,家家户户都在准备合家团圆、欢度春节。此刻,远在瑞典的SKF总部也是张灯结彩、热闹非凡,世界轴承行业第一品牌SKF正在举行盛大的百年庆典。庆典盛况空前,不仅全球知名轴承制造商纷纷派员参加,而且瑞典的国王、王后也亲自出席,招待各国贵宾。五洲新春集团总裁张峰及夫人作为中国轴承行业唯一受到邀请的嘉宾,也见证了这一历史时刻。 相似文献
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2006年2月,一年一度的浙江五洲新春集团年度工作会议隆重召开。集团总裁张峰第三次在主席台上作年度工作报告,而张峰的父亲——集团董事长张天中则端坐一旁,满面笑容,一边听一边不停地点头,眉宇间透露出掩饰不住的兴奋。 相似文献
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“资源是会枯竭的,惟有文化生生不息”。浙江五洲新春集团能够取得成功,获得良好的发展,其根本的原因就在于集团在近八年的发展过程中打造了一支忠实可靠、精明强干、激情满怀、勇于创新的管理团队和爱岗敬业、团结协作、技术精湛、效率很高的员工团队,并逐渐形成颇具特色的以“创业文化、学习文化、创新文化、共赢文化”为特色的团队化企业文化。 相似文献
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当我们回望新昌轴承四十年发展历程,无论是从王樟华、杨正勇、曹刚毅等前辈在《新昌轴承创业四十年专栏》的文章中,还是从以张天中厂长为代表的老一辈轴承人回忆新昌轴承发展史的以往发言稿中,我们读到最多的两个词是“艰苦奋斗”和“开拓创新”。新昌轴承人靠“艰苦奋斗”实现创业,这是新昌轴承人之本;新昌轴承人靠“开拓创新”求得发展,这是新昌轴承人之魂。 相似文献
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慈兴集团有限公司是国内轴承行业近几年涌现出来的“小巨人”企业,曾荣获“中国轴承10强”、“中国机械500强”、“浙江省高新技术企业”、“浙江名牌产品”等荣誉称号。慈兴集团之所以能够取得这些骄人业绩,主要原因是该集团在总裁胡先根的率领下,在企业发展中始终坚持走科技兴企之路。胡先根把这条路归纳为既富有见识又实实在在的一句话:慈兴集团由小到大、由弱到强,很重要的一点是,坚持走科技兴企之路,依靠科技进步,坚持技术创新,抢占市场制高点,把产品推向国际市场。 相似文献