企业家请先减肥

如果有人跟我讨论企业家形象，我的第一反应是：先减肥。     

企业家：请盯紧资产安全

2004年12月28日，四川长虹电器股份有限公司披露，因APEX公司的应收账款收回出现问题，预计计提坏账准备3．1亿美元，同时对委托南方证券的国债投资余额1．82亿元采用单项法金额计提减值准备，2005年上市公司科龙电器等被顾雏军“掏空”；2006年上市公司湘酒鬼4．2亿元资金神秘失踪。这些鲜活的案例告诉我们，近年来，由于外部（特别是涉外）财务交易的信息不对称等因素，使得企业的资产面临着巨大的安全隐患。笔者认为，企业应对资产安全这一财务管理问题倍加关注，才能确保企业的可持续发展。     

企业家的不归路

“我真的受不了了。”在给一位好友发过这条短信之后的8月12日夜,浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自缢身亡。尽管之前,郑亚津亲口向家人保证过不会走这条路,但最终,他还是食言了。     

外脑:请与不请的辩论

据统计全球500强的跨国公司,90%以上都有全年跟踪的咨询公司在幕后服务。就国内企业的发展趋势来说,不是请与不请的问题,而是怎么选择管理咨询公司,如何辨别专家优劣的问题。     

企业家,请管好你的企业和家

为什么很多的老板,对于企业里多么复杂的问题都能解决好,而在家庭一些小问题都解决不好呢?虽然有的人企业做好了,但是家庭却管不好.     

张近东和张瑞敏 请善待我们的企业家精神

企业家精神,你还好吗？ 2012终于走了。也许全地球都松了一口气,因为传说中的天崩地裂没有真的发生;也许我们每个人都应感到庆幸,因为没谱的2012让我们经历了太多的错愕和焦虑,而我们没有被击倒。     

企业家请提升你的"知本"价值

21世纪是知识经济大行其道的世纪,在知识经济社会中,知识资本将取代金融资本,成为促进经济发展最大的也是最根本的要素.立身于21世纪激烈竞争的企业家,在知识资本最值钱的社会中,要想体现自己的人身价值和企业的社会价值,就必须重视不断提升自己的"知本"价值.对这一道理,许多企业家都已深晓.然而,到底如何才能提升自己的"知本"价值呢?知识经济发展较早较好的美国等西方发达国家企业家的成功实践告诉我们,提升"知本"价值,应从以下四方面入手:     

请人代班不算考勤

[案例]刘某是某机械厂的劳动合同制工人,与机械厂签订了无固定期限劳动合同。由于工厂生产效益不好,生产任务不足,上班无所事事的刘某便和他人合伙一起搞饭店。自此,刘某的心思大都在自己的饭店上,迟到早退成了家常便饭。后来,厂里换了新领导,开始整顿劳动纪律。生意越做越红火     

投资人与企业家不轻言分手

从投资人角度而言,雨荷餐饮集团董事长夏南芙和红石投资公司的刘益江之间存在着沟通障碍,理性上说,投资人进入企业后,企业家有任何重大决定,都应该由董事会来决议,而不是一个人马上拍板。不过,投资人刘益江说话过于理性,完全按照董事会决策流程来否定夏的决策,没有站在夏的角度去想问题（中国很多中小民企有一个通病,认为企业就像自己的孩子,决策就该自己做）,刘不应该直接否定夏的做法,而是哄哄夏不要着急,即便决策错了,也不是说了就要去做,毕竟形成一个可执行的法律文本还需要一个过程。     

李宁：做企业家不容易

本来就忙的李宁在这段时间格外繁忙,他在大学考试、商界应酬和体育活动中来回穿梭,记者几乎无法找到完整的时间来作深入的采访,只能见缝插针,断断续续完成了这篇访谈。首次采访是在北京李宁体育用品有限公司的新址——新世界中心写字接上进行的。李宁告诉记者,身为董事长的他还是第一次到这间会议室来。     

财经记者眼中的中国CEO 企业家请先减肥

如果有人跟我讨论企业家形象,我的第一反应是:先减肥。在我的采访经历中,大多数企业家身材臃肿,大腹便便。但也不乏正面典型,比如招商国际总裁傅育宁、深赤湾总经理郑少平,空中网董事长周云帆等,都属于身材匀称、形象健康的楷模。     

残疾人企业家：人生何处不精彩

心有阳光,人存大爱;心有毅力,世间无碍。 孙长亭：曾是南京部队足球队主力球员,在绿荫场上屡建奇功的最佳射手。17岁赴老山前线,在对越自卫反击战中荣立赫赫战功,重伤致残,被中央军委赋予“二级战斗英雄”称号。在休育赛场上,他几次打破世界纪录,夺得多块奥运金牌。后创办天津长亭砌支公司,当选天津十大杰出青年,全国劳动模范。     

上海企业家为何不骂政府？

杂志社把最近一次“企业家月度沙龙”开到上海,在准备上虽然没下多少额外的功夫,额外的收获却不少。最大的收获之一,就是发现上海的政企关系有很大的自己的特点。 沙龙尚未开始,全国著名企业家、上海光明乳业集团总裁王佳芬就对我说:这次活动没有真正进入上海企业家的主流。我问为什么,她说你看宝钢、上汽等那么多大企业的领导人都没来,这能算进入了主流吗?听了这话,我当时只是觉得这位大姐很直率,对她的观点我并未在心底里表示赞同。因为《中国企业家》杂     

潘承烈：中国不需要传奇式企业家

国资委从全球聘请的海外学成归来的那些高管,如果不补上中国国情这一课,进行融会贯通,好东西也不能在我们自己的土地里开花结果     

中国企业家为何慈善不起来？

只有遵循职业化和商业化的规则，慈善事业才开展起来。[编者按]     

请别再说“不知道”

“不知道”这3个人们熟得不能再熟的字眼,时常变成一幕幕惊人的画面,争先恐后地在我眼前闪现—— 贵阳打假现场,一个制假烟的女老板,面对执法者“知不知道你是在违法”的问话,她竟然连声说:“不知道,不知道!”     

请别再说“不知道”

“不知道”这3个人们熟得不能再熟的字眼,时常变成一幕幕惊人的画面,争先恐后地在我眼前闪现—— 贵阳打假现场,一个制假烟的女老板,面对执法者“知不知道你是在违法”的问话,她竟然连声说:“不知道,不知道!” 一位消费者在北京某超市购买的方便挂衣钩,用了不到3天就坏了。他     

不承认企业家人力资本价值会怎样？

现在社会对"企业家人力资本"导致的差异还不大想认账,如果不认账,市场经济这条路很难走下去     

“复星不培养领袖型企业家”

梁信军首度披露复星目标、核心价值观与团队关系     

企业家培养企业家

过去十几年,我一直负责干部的培养与发展,说到领导力计划,酝酿时间很长,并不是一蹴而就的。其大的背景是麦总提出世界级企业的目标及中集的多元化格局形成,基础是2007年底开始的远航计划。2002年,中集提出新战略,确定了三个层面的业务布局：第一是集装箱,不断巩固和提升集装箱产业的领导地位;第二是道路运输车辆,用最短的时间培育成为行业的领先者;第三是寻找机会再进入新的行业,比如能化领域。这样的业务布局在2007年就基本成形了,然而,新的格局与旧的管理架构产生了一些矛盾。