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加入WTO后如何提升企业经营管理水平已成为亟待解决的问题。本文从虚拟经营产生的背景入手 ,指出虚拟经营是适应知识经济时代要求的新型企业管理经营模式 ,对虚拟经营的主要运作方式进行了分析 ,并结合实际案例指出实施虚拟经营的难点以及解决对策 相似文献
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文章对虚拟经营进行了详细的说明,介绍了虚拟经营的5种形式,论述了转向虚拟经营的可行性,同时提出了虚拟经营已经成为一种新型的企业运转和管理的模式。随着计算机技术的不断发展,虚拟经营将在现代社会中演绎更重要的角色。 相似文献
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阐述了虚拟经营的内涵及特征,探讨了中小企业实施虚拟经营的优越性,在分析虚拟经营与中小企业核心竞争力相互作用的基础上,提出了适合中小企业发展的基于核心竞争力的几种虚拟经营模式. 相似文献
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随着信息时代的到来带来的冲击,企业传统的经营模式和管理思路正受到前所未有的冲击.虚拟经营的产生和发展,正是对传统企业经营方式的一种重大突破和革命性的创新,更是为当代企业的快速发展筑就了一个全新的平台. 相似文献
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随着信息技术的高速发展和经营观念的转变,传统的经营模式已经很难适应当前多变而快速的市场需求.一种崭新的经营方式应运而生,这便是虚拟经营.本文以耐克公司的虚拟经营为切入点,剖析了我国企业在进行虚拟经营过程中面临的实际问题,并为促进我国企业采取有效的虚拟经营方式、提升企业竞争竞争优势提供了一些参考和建议. 相似文献
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阐述了虚拟经营的内涵及特征,探讨了中小企业实施虚拟经营的优越性,在分析虚拟经营与中小企业核心竞争力相互作用的基础上,提出了适合中小企业发展的基于核心竞争力的几种虚拟经营模式。 相似文献
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一、虚拟经营的涵义和优势
虚拟经营是指企业根据市场需求和自身特点,在资源有限的情况下,保持和利用本企业的核心能力,通过购买、兼并、联合、委托、外包等方式,将可以利用的外部和内部资源整合起来实现技能和知识的共享,以加强自身竞争优势的新型经营模式。与传统的企业经营模式相比,虚拟经营具有以下优势: 相似文献
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虚拟经营是适应知识经济时代要求的新型企业管理经营模式,加入WTO后如何提升企业管理经营管理水平已成为亟待解决的问题,本文正是从虚拟经济产生的背景着手,分析了虚拟经营的特点与主要的运作模式,并结合实际案例指出实施虚拟经营的难点问题以及解决对策. 相似文献
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提出在虚拟生产中,将一家物流企业作为供应链上的核心企业引入服装制造业的模式,运用供应链管理理念改进中国中小型服装企业虚拟生产模式,并论证了该模式的可行性. 相似文献
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企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,最终使客户所得价值最大化。虚拟经营的实质是借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限,借用外部资源进行整合运作,能收到“围墙里面的工厂不大,而围墙外面的工厂很大很大”的效果。虚拟经营注重对资源的利用,而不是控制资源,它最大限度地利用外部资源,全方位达到“借力造势”的目的,从而使中小企业摆脱没有太多资金购买资源的困境,并使有限的资源最大限度的运用。 相似文献
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美特斯·邦威自创立以来一直以品牌战略贯穿企业发展战略,将虚拟经营生产与企业管理结合在一起,本文主要分析美特斯·邦威虚拟经营的应用发展以及优势与劣势,并在此基础上提出美特斯·邦威虚拟经营发展的策略。 相似文献
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发掘虚拟触点 总被引:1,自引:0,他引:1
唐文龙 《企业管理(北京)》2009,(3)
网络2.0时代对企业的品牌营销传播思维模式与实践方法提出了新的要求和挑战.文章以传统的体验营销与品牌接触点等理论为基础,提出了品牌虚拟触点概念,并结合多种网络工具与产品来讨论品牌对于虚拟触点的管理与实践路径. 相似文献
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信息革命的出现、竞争的全球化以及网络通讯技术的崛起,打破了传统的经济结构模式,人类社会步入了网络时代.这种网络化的平台给虚拟团队的产生创造了良好的外部条件,许多企业为了适应竞争和环境的变化开始冲破传统的组织模式跨国界、跨组织、跨行业,跨地域的构建虚拟团队.虚拟团队作为虚拟的人力资源,是战略人力资源管理范畴中的重要组成部分.如何科学、系统的管理虚拟团队是人力资源管理工作中的一项挑战,也是企业利用虚拟人力资源的优势实现战略目标、成长与发展的关键. 相似文献